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香港注册的金融控股公司靠谱吗(香港国际金融控股有限公司)



中国恒大集团再出重磅消息,董事会引入“外援”,信达香港董事长梁森林获委任为非执行董事,恒大汽车董事长肖恩被委任为执行董事。不少人认为,此举或与化解恒大债务危机有关。




此次恒大人事重组,也预示全球负债最高地产公司恒大财务危机处理已渐趋明朗,恒大或将迎来新的变局。






恒大董事会重组,信达香港董事长梁森林签约三年,不收酬金


中国恒大集团执行董事、恒大汽车董事长肖恩




上周日(1月23日)晚间,中国恒大集团公告了一则重磅人事重组消息,中国恒大(00333.HK)发布的董事变更公告显示,自2022年1月23日起,公司董事会变动如下:




(一)委任董事:(1)肖恩先生获委任为执行董事;(2)梁森林先生获委任为非执行董事。(二)董事辞任:(1)赖立新先生辞任公司执行董事董事;(2)黄贤贵先生辞任执行董事。




改组之前,中国恒大董事会由6位执行董事与3名独立非执行董事构成,且6位执行董事均出自恒大集团及恒大子公司。此次变更后,中国恒大集团董事会架构将变为5位执行董事、1位非执行董事和3位独立非执行董事。




此次辞任的两位董事赖立新、黄贤贵两人,均来自“恒大系”。黄贤贵目前也是恒腾网络集团执行董事,并兼任恒大集团香港公司总经理。他是2004年进入恒大,在恒大已服务了18年。比黄贤贵小一岁的赖立新,现任恒大地产集团副总裁,1997年加入恒大,可说是恒大公司老臣,在恒大已经干了25年之久。




今年50岁、原任恒大新能源汽车集团董事长肖恩,此番挤进了恒大董事长,并与恒大签订为期3年的服务合约,自然引起市场极大的关注。




恒驰5首车下线




这一二年来,“许家印造车”备受关注,不过,此前屡被质疑是“PPT造车”,而今,“千呼万唤始出来”,恒驰5首车下线了。




也许是为了凸显“公信力”,此番恒大集团在官网宣传时,在《提前下线,恒驰5来了》放的是一个视频,内容来源备注为《中国证券报》,并写了“恒驰5首车下线了,比原计划提前了12天完成。近日恒驰5的生产流程也在首次曝光,先进的工艺赢得了业界一致好评。这是恒驰汽车的重大里程碑,意味着恒驰进入了量产倒计时。”




在2021年10月11日,恒大汽车在天津生产基地召开合作伙伴大会,恒大汽车总裁刘永灼说,恒大汽车已打响了为期三个月的攻坚战,确保恒驰首车明年初在天津工厂下线。




此前被称为“呼之欲出”的恒驰5首车下线,也预示恒大“造车”有了进展,但何日能实现量产目标,市场拭目以待。让恒大汽车董事长肖恩进入恒大董事会,获委任为执行董事,也凸显了恒大“造车”是有坚定决心的。




恒大汽车举行合作伙伴大会整一个月后,也就是2021年11月10日,恒大汽车公告称,拟配售1.74亿股,融资约5亿元港币。在去年1月工信部网站披露的第350批《道路机动车辆生产企业及产品公告》新产品公示中,恒大汽车申报的首款车型——恒驰5,为纯电动多用途乘用车。按照恒大汽车此前规划,对标宝马X1、奥迪Q3等车型的恒驰5,定位为A级SUV,售价约人民币20万元。




此前,恒大集团董事局主席许家印已表示,在10年内完成由房地产向新能源汽车的产业转型,未来恒大形成以新能源汽车为主、房地产产业为辅的产业格局。此次让肖恩进入董事会,是否与此有关,值得关注。




信达香港董事长梁森林




信达香港董事长梁森林,也是香港中国金融协会副主席,作为非“恒大系”的他,进入恒大集团董事会,自然引发市场极大关注。因为在2021年12月之时,中国信达副总裁赵立民已先期加入恒大风险化解委员会。此番恒大董事会重组及人事变动,不由让人联想,国企信达在恒大化解债务危机中可能会扮演相当关键的角色。




值得注意的是,中国恒大集团在公告中指出,今年56岁的信达香港董事长梁森林与恒大汽车董事长肖恩一样,都是订立为期三年的服务合约,且同样不会领取董事薪金。




梁森林,拥有逾30年银行及资产管理经验,2018年进入中国信达,于2019年5月起担任信达香港董事长,他目前也是香港中国金融协会副主席。




中国信达(香港)控股有限公司(简称“中国信达”),是中国信托在香港注册的全资子公司,业务范围涉及境内外不良资产的经营,境内外股权投资、夹层投资、债权投资、证券投资,中长期债券的发行、优质资产及结构化固定收益产品以及跨境资金服务。2016年时,信达香港曾配合信达总公司收购南洋商业银行,目前信达香港战略性控股4家在香港注册的金融类及实业类公司,其他三家分别为银建国际实业有限公司(0171,HK)、汉石投资管理有限公司、中国富强金融集团有限公司(0290,HK),公司在澳门、深圳、杭州均设立全资子公司。




值得注意的是,信托香港作为信达集团的境外平台,董事长梁森林也相当关注不良资产问题,他曾于香港中国金融协会信报专栏发表《疫情拉长不良资产利好周期 行业之路走向合作共赢》文章,文章中提出了“要不断拓宽不良资产化解处置路径”。梁森林认为,要“灵活、综合运用市场化债转股、不良资产证券化、不良基金等手段,分类施策,精准拆弹”;他也提出“要探索多重协同机制,包括政府支持和经济手段联动、“产业 金融”合作、互联网科技赋能等等,通过当地政府组织协调统筹、利用优质产业客户的经营强项、发挥互联网的价值确定和市场发现功能,加快不良资产的处置化解。”




此番,恒大董事会引入“外援”梁森林,会不会想借助他的不良资产处置经验,为恒大债务危机“精准拆弹”助力,值得观察。




3000亿负债压顶,恒大债务危机处理已渐趋明朗


恒大集团董事局主席许家印




恒大负债约3000亿美元,其中有1/3是金融负债、债权人分散,还有抵押物。债务,是一把悬在恒大头上决定生死局的达摩克利斯之剑,恒大已经是当今全球负债最高的地产公司了。




过去一年,保持全国所有城市首位的上海GDP,突破了4万亿元新台阶,达到了4.32亿元人民币。如果按目前美元与人民币汇率计算,恒大负债约18998.4亿元人民币,约占上海全年GDP逾44%,可见化解恒大债务危机的难度有多大。




1958年10月9日生于河南省周口市太康县高贤乡的许家印,今年64年,他除了担任中国恒大集团董事局主席等公司职务之外,还是武汉科技大学管理学教授、博士生导师;不晓得许教授今后如何指导学生分析恒大的债务风险是如何累积的,是如何进行风险管理。




单就负债规模而言,“恒大案例”已经是“空前绝后”了,中国企业管理学教科书如果缺失这一页,恐怕是存在纰漏的。这个冬天,对于恒大创办人许家印而言,不止是寒冷,还有厚厚的雪道,未来也可能会更难。




“昔年壮志已成风,半世逐名半世空。今日始知抬眼望,闲云睥睨最高峰。”




欲望无边,苦海无涯!昔日的“地产首富”许家印,手握中国最大民营房企,曾一度风光无限;而今背负3000亿美元巨债,能不能有机会走出至暗时刻的命运,可能已非许家印个人能左右了。




中国恒大中心




前不久,恒大深圳总部大楼的牌子“拆”了,成了热闻之一。不少人关注的不是恒大集团从该大楼退租,总部大部分的职能人员搬回广州办公,而是恍然大悟,原来深圳恒大总部是租来的。




中国恒大集团债务违约后,官方工作组入驻,除了摸清恒大债务规模外,也利于加速处理恒大流动性风险问题。在2021年底的12月6日,中国恒大在港交所发布公告称,考虑到集团目前面临的经营上和财务上的挑战,公司董事会决议设立中国恒大集团风险化解委员会,许家印出任风险化解委员会主席。




风险委员会除了许家印及恒大财务总监的潘大荣,还包括出任风险委员会联席主席的粤海控股副总经理刘志鸿、出任委员的中国信达资产管理副总裁刘立民、广州越秀集团首席资本运营官李锋、国信证券合规总监陈勇、以及北京中伦律所合伙人郝瀚。




不少人想起,昔日海航处置流动性问题时,也曾组建官方工作组入驻。此番工作组派驻恒大,恒大成立风险化解委员会,其措施中肯定包括加速核心资产偿付债务,让信达香港董事长梁森林入局恒大董事会,可能是推进这个举措而设定的规划布局。




恒大债务危机处理已渐趋明朗。让信达、粤海、广州越秀集团这些国企出面,可更有能力协助恒大化解债务风险进行债务重组,而且是有序重组,避免衍生出更大的动荡。








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