嘉兴商务局邵蕾(嘉兴市商务局长李捷)

根据市委第一巡察组关于粮食购销领域专项整治巡察意见中加强对下属粮食企业监管力度的要求，3月25日下午，市商务局党委委员、副局长贾翔带队，市商务局办公室主任邵蕾、局机关党委专职副书记陆佳等一行组成检查组赴嘉兴市粮食收储有限公司对公司执行“三重一大”情况开展督查。市粮食收储有限公商务局司专班负责人谢樵鸿及公司领导班子陪同检查。

公司领导班子根据市委巡察组对公司“三重一大”集体决策提出的巡察反馈意见，以建立健全体制机制为抓手，进一步提高公司“三重一大”决策内容全面性、决策规则规范性、程序执行连贯性。一是完善议事规程，确保执行规范性。结合企业实际，修订《嘉兴市粮食收储有限公司“三重一大”事项集体决策制度实施细则》，制定《中共嘉兴市粮食收储有限公司支部委员会工作规则》，完善了决策内容、决策规则及程序，为企业发邵蕾展管理指明方向，提供遵循。二是完善制度体系，确保执行连贯性。以《细则》为准绳，围绕“重大项目安排事项”和“大额度资金运作事项”，科学制定《嘉兴市粮食收储有限公司工程建设（维修）及设施设备维修管理办法》《嘉兴市粮食收储有限公司物资设备和服务采购管理办法》，完善了企业管理制度体系，确保各环节办事有据可依。三是完善会议记录，确保执行可查性。在原先对会议局长决议记录的基础上，对支委研讨情况进行全过程会议记录，切实做到“科学、民主”集中决策，保证全过程留痕，有效局长避免了擅自决策或集商务体邵蕾用权失嘉兴范的情况。

通过“三查一听”，检查组充分肯定了嘉兴市粮食收储有限公司针对巡察问题的整改工作，同时也提出了“在会议记录中，增加研讨相关的佐证材料李捷，使研讨过程更有理有据”等要嘉兴市求。针对整改及检查情况，贾翔副局长也提出了四点要求：一是全年开支要预算商务化，针对大额资金使李捷用细化预算执行，不断优化资金支付运行；二是粮食制度要精细化，规范储、购、销各项工作流程，确保仓储精细化管理取得实效；三是学习交流要广泛化，坚持“走出嘉兴市去”和“请进来”相结合，有效学习借鉴先进经验和做法；四是企业文化要活跃化，打造“看得见、摸得着”的企业文化，充分调动全体职工积极性；干部担当要责任化，避免“红线”多了、规矩严了导致不敢担当、不愿作为，确保在其位、谋其职、尽其责。

市粮食收储有限公司也表示将以此次巡察整改为契机，以规范“三重一大”集体决策工作机制为抓手，不断固化巡察反馈问题整改成果，努力开创粮食收储工作的商务局新局面。