开展综合农事服务　促进农业生产规模化

近年来，如何尽快把先进公司的农机新技术、新机具应用于农业生产，提升现代化应用效率，促进农民增收，突破农机社会化服务组织再发展的瓶颈，成为发展的新课题。永宁县宏源达农机作业服务有限公司始终抓住发挥示范引领作用、促进农业增产增收、促进现代农业发展这条主线不放，以提高农作物全程机械化、标准化生产为抓手，以农机服务为主体，多元化发展，开展综合农事服务，创新生产经营模式，提升综合服务能力，全程机械化服务能力增强，综合农事服务成效显著。

主要做法

一、顺势而为，成立公司谋发展

随着永宁县城镇化建设的不断推进，农村青壮年大多外出打工，农忙时节劳动力的缺少急需农业机械化的生产来弥补。同时，国家对农机补贴的优惠政策力度加大，大型农机已成为田间作业的主要力量，为了发展规模化经营和农机化服务公司生产，永宁县宏源达农机作业服务有限公司应运而生。公司筹措资金800万元进行基础设施建设，建成了标准化的机库、机棚、配套齐全的办公服务场所，购置了农机具，并与望洪镇史庄村签订农村土地承包经营权出租合同，流转土地840余亩，坚定地走上了规模化种植和农机服务双向发展之路。

二、规范管理，提高服务水平

农机作业服务公司，服务是第一要务。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，一方面，公司采取“自主经营、服务公司自愿入股、独立核算、自负盈亏”的运行机制。在经营管理上实行“五统一”（统一安排作业、统一调度机车、统一供应油料、统一机具的维修和保养、统一作业标准）的。在农业机械管理上实行“四保证”（保证作业质量，保证不误农时，保证生产安全，保证机具状态完好）。在农机操作人员管理上实行“四定”（制定单车作业量，制定工作岗位，制定亩耗油标准，制定奖罚标准）。在财务管理上实行“六确定”（确定燃油费，确定大修的理费，确定日常维修费，确定人员工资，确定折旧费，确定管理费）。运用现公司代企业管理手段，不断拓宽服务范围，扩大服务市场，盘活现有的机械设备，为服务对象提供了全方位、“一条龙”服务，实现了规模化、标准化作业，提高了服务水平，增加了农机作业拖拉机量和作业收入，使公司农机社会化服务能力更经营范围上一层楼。

三、强化技术把控，打造服务排头兵

公司经常邀请区、市农业专家对公司员工进经营范围行农机农艺技术指导，把农作物测土配方施肥、病虫草害防治、机械化籽粒直收、秸秆粉碎还田等农机、农艺新技术运用到实际生产过程中。短短几年，公司先后外派员20余人次到山东、湖北、湖南等地参观农机、考察、培训和参加农机峰会，不仅和区市县农业农村系统相关单位建立了沟通帮扶机制，还在发展理念上有了很大的提高。

按照服务职能和细化农机服务能力，公司设立了农资销售、农机作业、统防统治、智能配肥和生产基地管理等5个专业团队，各团队依据分工、规划，分类型开展相应服务，年服务能力10万亩以上，同时聘请了植保、农机、土肥、农艺等相关专业技术人员，严格把控技术标准落实，提高服务效率。2019年，公司加大投入，购置高性能轮式拖拉机、肥料撒播器，农机配置总量不断提升，固定资产达2100余万元。公司凭借诚信的服务、一流的作业质量和公道的收费，赢得了广大服务对象的好评和信赖，成为永宁县农业机械装备数量最多、功能最齐、耕种管收贮全程机械化作业服务最全面的农机社会化服务组织，也逐渐成为宁夏全区农机社会化服务组织的排头兵。

四、农机引领，开拓综合农事服务

五、种养结合，提升规模经营的价植链

愿景

下一步，公司将学习借鉴先进农机拖拉机作业服务组织的好做法、好经验，不断规范服务方式、提升自身服务能力。将逐步加大投资力度、扩大服务规模、拓展服务领域、延伸产业链，增加智能设备，通过三至五年的发展和资金积累，力争打造“百台机服务、千万元产值、万亩田基地”现代大型经营实体。通过示范带动效应，辐射带动农机大户、种养殖大户、农资经营户、配套服务产农机业等经济类型200余户，促进户均增收1.5万余。