2016世界浙商上海论坛上，当马云、郭广昌、南存辉、宗庆后、王均金们热议互联网时代下的创新、改革与新浙商精浙江神时，生于1965年，正值壮年的美特斯邦威董事长周成建却在演讲中大谈特谈传承，表示要将浙商精神寄予新生代。 3天后，他的发言成为现实。在美邦服饰上市的第3007天，周成建正式辞去上市公司的所有职务。由30岁工商联女儿胡佳佳接任上市公司董事长及总裁，28岁儿子胡周斌担任总裁助理。这也是温州系上市公司中将权力正式移交给二代的第一例。
宗馥莉，宏胜饮料集团总裁、杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后的女儿。浙江省2014年成立“浙江馥莉慈善基金会”。2014年，福布斯中文网发布“中国商界女性排行榜”，宗馥莉再次榜上有名，并高居第八位。 2015年，宗馥莉身家30亿美元居亚洲十大年轻富豪第三名；在全球最富有的20位35岁以下亿万富豪排行第11名。现任浙江省商会副会长。
徐永安，横店集团创始人徐文荣长子。1990年以9间简陋的平房和20万元启动资金创办了东阳市永安化工总厂，四年时间就把一个小厂发展成为高新技术企业——横店集团得邦集团公司，医药化工、工程塑料、照明电子等一系列高新技术。产品远销美、英、意、日等十几个国家和地区，有6项创新产品填补了国内或浙江省内空白，其中环保型高效电子节能灯系列产品，2001年8月，徐永安被正式任命为总裁。徐永安荣获“东阳市首届十佳青年厂长(经理)”称号和“东阳市优秀经营管理者”等荣誉称号，并先后被评为金华市劳动模范和浙江省劳动模范。
茅理翔和茅忠群是中国第一代民营企业“上阵父子兵”的典范。1996年，55岁的茅理翔和26岁的儿子茅忠群一起创立方太厨具，在不到15年的时间内迅速将方太打造成品牌价值高达38亿的中国厨具第一品牌。
陈滨，陈爱元成莲之子。2005年10月进入万丰奥特控股集团工作，历任管理中心总裁助理，浙江万丰车业有限公司总经理。作茂为浙商“创二代”的代表人物之一，2013年，陈滨发挥海归“创二代”的自身优势，带领团队奔赴欧洲，经过一轮轮艰辛谈判，成功跨国收购加拿大迈瑞丁公司，一跃成为世界级镁合金零部件龙头企业，通过并购引进镁行业世界最先进的工艺技术，使国家从镁资源优势转化为镁产业优势。
生于1985年的俞强，面对的是一家差不多与自己同龄的集团公司，他的父亲俞国生80年代初做服装生意起家，历经20多年的风雨沧桑，打造了一个坚韧不倒的野风集团。同许多浙商二代一样，年轻的俞强接过了家业传承的使命。 在此之前，俞强已经成功地打造过一家叫“缔顺科技”的网络游戏公司。这是俞强2008年海外留学归来后，自己独立创办的企业，并在短短几年时间里使得“缔顺科技”成为杭州有较大影响力的网络公司。 不过，从2010年开始，俞强接受父亲的召唤，正式全面接手野风集团。
王轶磊，现任广宇集团股份有限公司董事长。1984年，在王轶磊两岁的时候，工商联他的父亲王鹤鸣成立了杭州市上城区房屋建设开发公司，即广宇集团前身。2007年4月27日，广宇集团在深圳证券交易所上市，是全国首家在国内A股IPO上市的民营房地产企业。公开资料显示，2004年，王轶磊就正式进入公司工作，历任总裁秘书、证券部经理、董事会秘书、副总裁、副董事长、总裁。另有接近王轶磊的人士称，实际上王轶磊从2002年开始就以半工半读的身份进入广宇集团，从最基层的工作做起。2012年9月4日，广宇集团发布公告称，王轶磊任公司董事长。这一年，王轶磊刚刚满30岁。
郑驹，郑永刚之子，现为杉杉控股有限公司总裁。作为浙商的杰出代表之一，郑永刚于1989年创立杉杉品牌，1996年带领企业成功上市并组建杉杉集团，成为中国男装品牌的领导者之一。如今，杉杉已由国内著名的服装企业快速成长为全球最大的锂电池材料综合供应商。郑驹大学毕业时，进入公司准备接班父亲的事业。”
吴琼瑛，浙江三力士股份有限公司副总经理。1998年，她进入父亲吴培生创办的三力士工作。历任浙江三力士橡胶股份有限公司财务总监、董事长助理、人力资源部部长、董事会秘书等职，现任公司副总经理、董事会秘书、财务总监等职。2008年4月25日，浙江三力士股份有限公司在深交所成功上市。
盛静生，盛军海之子，浙江大学经济学研究生，18岁高中毕业后即进入罗蒙浙江集团当营销员，开始涉足服装业。21岁独立管理一家服装辅料生产企业。25岁创办中日合资三盛纺机公司。1998年7月，盛静生子承父业，执掌生产“罗元成蒙”服装的罗蒙集团，出任罗蒙集团股份有限公司总裁。现为全国工商联执行委员、中国服装协会男茅忠群装专业委员会副主任委员、浙江省政协常委、浙江省工商联副会长。
39岁的李寒穷是雅戈尔董事长李如成的女儿。2011年，李寒穷任雅戈尔董事，现任雅戈尔服装控股有限公司董事总经理、雅戈尔投资有限公司总经理、宁波银行股份有限公司董事。 尽管早已是头衔一长串，但李寒穷平日里行事作风异常低调，网上有关她的报道寥寥无几，照片更是近乎绝迹。从前年以来，李如成不断放权，让李寒穷大胆施展拳脚，可见对于雅茅忠群戈尔而言，权力交接的问题已迫在眉睫。
“我就这样稀里糊涂地接了父亲的班。”徐立勋说。华茂集团CEO徐立勋是徐万茂的独子。他的接班路线是从被动接班到主动转型。对很多家族企业的二代来说，接班意味着他们一上任就立刻面临三大难题。一是跟随父辈“打江山”的老臣尚在，他要如何服众；二是父辈治下的企业历时30年，无论业务还是人员都呈现老化的状态，企业亟待转型；三是如何让做了一辈子企浙江省业家的父辈彻底放权。徐立勋说，我的一些同学很羡慕我，其实我反倒很羡慕他们。“当然，对个人来说这包涵了对父母的孝顺、对华茂的责任、对家族命运的担当。”
赖朝辉，龙元建设董事长赖振元之子。1991年至1992年任象山二建办公室主任，1994年8月进入龙元建设温州分公司总经理，茂现任公司副董事长兼总经理，上海市青年联合会委员，象山县政协委员。曾被评为全国质量管理卓越领导人、浙江进沪施工先进个人等。（综合钱江晚报、浙商网、人民网等）
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