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质量好的91代理记账系统(代理记账到底好不好)

营收达百亿,渠道三万家,途虎养车在庞大而分散的汽车后市场中坐稳头把交椅





文 | 简宁




成立11年后,中国领先的数字化汽车后市场服务商,正在冲刺IPO。




途虎养车2011年创立于上海,以轮胎销售业务起家,现覆盖汽车后市场各环节,提供线上预约 线下安装的养车方式,于1月24日向港交所正式递交招股书。




百亿营收的途虎养车颇受资本青睐。招股书显示,自成立以来途虎养车获得16轮融资,合计募系统资超91亿元,获得过百度、高盛、红杉中国、启明创投、愉悦资本、君联资本、中金公司、海通开元、建银国际等多家机构加持。




凭借薄利多销的服务,途虎养车形成规模效应,从激烈的汽车后市场竞争中杀出重围。2016年时,汽车后市场赛道融资次数达到高峰,涌现出一批互联网养车平台,随后内部竞争加剧,行业洗牌提速,而途虎养车坐稳了头把交椅。




现金流充裕,被误解的“亏损”




途虎养车的收入保持较高速度增长,2021年前三季度总收入达84.4亿元,上年同期为59.5亿元,同比增长41.8%;2019年和2020年则分别为70.4亿元和87.5亿元。




招股书显示,途虎养车覆盖中国销售的大多数乘用车车型,具体涵盖239个品牌,超过44000款车型,满足从轮胎和底盘零部件更换到汽车保养、维修、汽车美容等全方位的汽车服务需求。持续全面提升系统自动化能力、增加线下覆盖、引进优秀人才等需要。




要知道,即使途虎养车在2021年已做到百亿销售额,但在规模万亿的汽车后市场中,市场份额仍然偏低,市占率提升大有可为。




商务部统计,2020年中国汽车后市场消费规模超万亿元。随着中国汽车保有量和平均车龄的提升,市场规模还将继续扩大。




途虎养车所代表的线上预记账约 线下安装,正在成为消费者越来越习惯的养车方式。德勤咨询预计,同步于数字化技术愈发普及、线下连锁店逐渐扩大规模,独立汽车后市场渠道未来5-10年会快速发展,成熟度进一步提升,4S店的市场份额将被压缩,独立后市场的市场份额有望超过4S店。




按照招股书上披露的净亏损数字,2019年、2020年以及2021年1-9月,净利润分别亏损34亿、39亿和44亿。按照经调整净亏损的数字,途虎在2019年,2020年和2021年前九个月的亏损额仅为10.3亿、9.7亿和9亿元,那么究竟这个“经调整净亏损”和“净亏损”之间如此巨大的差异究竟是什么,以及哪个才是真实的亏损呢?




亏损数字看似巨大,但需要指出,这与会计记账原则有关——因为公司业绩的不断发展,以往私募融资中发给投资人的可转换股不断升值,导致实际价值远高于当时发行的价格,于是按照国际审计准则,升值的部分会在账上形成一笔亏损,即“可转换可赎回优先股91公允价值变动”,不少创业公司上市时都由此录得看似夸张的账面亏损。




“途虎到底亏了多少钱“这个问题,就已经得出了清晰的解释,报表中“经调质量好整后的净亏损“才是真实的亏损数字,也就质量是在每年9亿左右的水平,相比途虎近百亿的收入并不夸张。




那么,途虎一年亏损额在9个亿左右,是否代表着途虎每年运营上要烧掉9个亿的现金呢?答案也是否定记账的,从财务上,要判断一个公司究竟要花掉多少现金,不是看损益表,因为损益表上的各项收入和支出,是基于一定的会计准则编制的,并不是实际的现金收支口径。




根据现金流量表中披露的数据,其中“经营活动(所用)/所得现金流量净额“对应的质量就是实际上途虎运营所花费的现金,可以看到,途虎2019年运营上只流出了2.5亿的现金,2020年全年赚了3.3亿的好不好现金,2021年前九个月大概现金流出了4.6个亿。




综合来看,两年加九个月的时间里,运营方面只流出了大概3.8亿左右的现金。招股书里还披露了目前途虎的现金及银行结余,到2021年9月底是60.6亿,显示其现金储备充裕。




同时,途虎正在不断优化产品结构,以提高利润水平。比如专供品牌和自有品牌的毛利率更高,途虎已经推出了33种自有产品品牌,以及34种专供产品品牌,到底且正在加大投入。




体现在91结果上,途虎养车的整体毛利率从20代理19年的7.4%增加至2020年的12.3%,到了2021年9月,进系统一步增加至15.5%。




门店扩张快,全国超三万家




体量大、成长性好,但行业集中度低、发展处于早期阶段,途虎养车所在的售后维保赛道一直是汽车后市场的主要领域——2020年,全国获授权经销商门店约为3万家,独立第三方门店如夫妻店、父子店等,约为68.4万家。




“这样的行业迟早都会迎来改质量好变,就像以前的家电、3C、图书。不透明的一定会变透明,不标准的一定会变标准。渠道一定会逐渐整合,不规范的、多层级的渠道商,确实会被慢慢整合成、规范的、成规模到底的经销商。而随之而来的一定是整体加价率的降低,厂商让渡更多的利润给渠道和门店,让好不好渡更多的实惠给消费者。”途虎养车创始人兼首席执行官陈敏表示。




途虎养车在做的,正是以数字化的方式整合渠道:2019年,途虎养车一共有20166家门店,2020年增至25773家,到了2021年9月底,这个数字变成了36592家,且线上线下一体化。




德勤咨询指出,互联网玩家普遍拥有开源开放式赋能基因,作为优质线下网络, 合作与融合均能充分得到高品质供应链及流量赋能,选择更多,而低质量线下网络挑 战巨大,通过合作或融合,借助强平台赋能提升全方位服务能力或是产能是未来的唯一出路。




1到N的规模扩张已经初见成效,途虎养车成为庞大的汽车后市场服务商,下一步,从数量到质量,做好精细运营是途虎的发力点。




在招股书的财务报表中,途虎披露的其所有的费用项的具体情况,广告及推广相关开支这一个科目,按照与收入的比例来看,占比稳定在6%左右。在各种平台烧好的钱换流量、获客成本愈来愈高的当下,途虎一直保持着稳健、以用户运营为中心的业务发展模式。




途虎养车在招股书中介绍,募集资金预好的期将提升供应链能力,提升数据分析技术提高运营效率;扩大门店网络和加盟商,向新能源汽车车主提供汽车服务进行相关的投资及营运资金等。






一如陈敏所说,数字化可以帮助品牌、经销商和门店,在用户触达、供应链管理、库存管理,甚至资金管理等方面,都有非常大的效代理率提升,“最后这个效率提升就一定返回到我们的经营结果上。"


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