民营企业级别高还是国企级别高(什么是国企)

从国企(（包括体制内的各种单位，比如政府单位，央企、国企、事业单位等，以下用“国企”统一称呼）跳槽去民企，薪酬涨多少才合适？这个问题很有意义！

一、从国企跳槽去民企，涨薪从2.5-3倍起民营企业，无上限！

1、 只拿薪水，没有股权期权。涨薪2.5-3倍起！而且这个“涨薪”，原则上属级别于“无责任薪水”，只要干满一年，不管绩效考核如何，绩效包、年终奖上下浮动比例很小，基本上可以理解为“无责任薪水”。如果月度发放薪资的60%，年底考核占薪资的40%，考核不达标则扣除这部分薪资，那么这就属于典型的“责任薪资”，涨薪幅度不能核算这部分考核薪资，也就意味着涨薪幅度是大幅度下调的！这种模式适合于民企的中间力量、经理/骨干/普通总监级别。

2、 一部分是固定薪资，一部分是股权期权，那么股权期权的预期收益就要在5倍涨薪起！是因为股权期权变现，需要较长的时间；且存在大概率变现不了的可能，所以股权期权的预期收益必然要求比“损失的短期固定薪资”高得多，这样才还是合适！这种模式适合于民企的中高层管理人员！

3、 大部分是股权期权收益，少部分是高还是固定薪资。这种模式适合于民企的联合创始人、重要合伙人、核心高管等国企。这种情况下，股权期权变现的难度极大，挑战多，企业失败概率大，所以股权期权预期收益要在10倍、还是20倍涨薪起！

4、 从国企跳槽去民企，大部分人都会在薪资和职位上有一个大的提升。大部分人去民企国企，都会担任总监及以上中高层管理职位。比如说技术总监、研发总监、营销总监、市场总监、运营总监、财务总监、公关总监、生产制造总监，包括副总经理、副总裁、总经理、总裁、CEO等职位。职位越高，股权期权占薪酬的比例越高，风险和收益相对也更高！这是一个双向选择。

二、从国企跳槽去民企(，跳槽者必须考虑以下5个因素，然后再做决定！

1、 自己)现在年龄多大？毕业后的工龄多长？在上家公司工作多久了？距离自己在国有企业退休还有多少年？高

2、 自己在上家公司的薪资待遇如何？分两部分，一部分是表面上的薪酬，比如每年的底薪 绩效什么 年终奖 津贴等等，另一部分是隐含的薪酬，比如社高保、公积金是多少？有没有其他的一些公司福利待遇等？每个跳槽者需要认真核算清楚。

3、 自己去民营企业，薪酬是怎么谈的？固定薪资是多少？是责任薪资，还是无责任薪资？还是底薪 绩效 考核 年终奖？有没有股权期权？社保、公积金是按照多少给自己缴纳的？民企还有哪些其他的福利待遇？

4、 自己进入民营企业，对家庭生活有影响吗？自己家人、尤其是老婆和孩子的建议是什么？“家和万事兴”，事业做得越多的人越是明白这个道理！

5、 自己打算进入的民营企业，以前和这个企业接触多吗？了解多吗？这家企业的企业文化是否与自己的价值观、理念相吻合？

三、3种情况下，适合从国企跳槽去民企：

1、 现有单位，待不下去了，或者没有大的发展空间。

2、 自己临近退休，可以办理内退或者提前退休，或者停薪留岗、自谋职业，自己给自己提前找个退路。

3、 新单位很有前途，给予很高的薪酬（包括短期薪酬 中长是期收益，比如预期新公司民营企业可能会上市，会给予原始股或者期权等）；而且自己也有动力和冲劲，想搏一把大的！

4、 如果不是上述三种情况，从国有企业跳槽去民营企业，表面看上去薪酬翻番，实际收入可能只是增长30-50%，)而且压力和风险、稳定性远远小于国有企业。这种情况下，不一定适合！除非薪酬涨幅更大，大到你觉得去民企，“一年顶3高还是年、一年顶10年”，那就值得干一把！

四、如果跳槽者特别看好某家民企，且对方也非常认同你，那么我们需要在薪资合同中明确一些更细的内容。

1、 比如，强制性要求一次性签订3-5年合同，在这个合同中明确跳槽者的职位和薪酬，违约和赔偿责任。这是基于跳槽者和民营企业都非常认同对方的信任机制。

2、 薪资这方面明确清楚。到底是无责任薪酬是多少，责任薪酬是多少？年终奖奖金包有多少？提前列清楚。

3、 最好是一开始就要求有期权。按照3-4年行权。期权是免费赠送的？还是半卖级别半送的？还是设置一个期权购买价格是多少？每年兑现的期权是多少？

4、 个人需要认真审视自己：到底是想做一个职业经理人，还是做一个长期合伙人？如果是当职业经理人，那么自然是看中短期收益，固定薪资（可变现的部分）越多越好；反之，如果是当合伙人，那么就要求一个适中的底薪，然后要求更多的股权期权，赌未来一把！这是追求中长期收益！

五、 区分、鉴别民企真诚意还是“假诚意”？

1、 不要主动去找民企！你主动去找民企，“你为鱼肉，人为刀俎”，你别说想得到一个“高薪资”，甚至连一个“低薪低职位”都不会得到。国企单位也丢了，民企还不要你，两头不讨好，这是最失败的一种跳槽。

2、 民企找你，到底是更看重你自身的能力和优势？还是更看重你现有的资源和关系？永远不要把平台的优势当成自己的优势！人贵有自知之明，看清楚自己，便于自己更好的选择，到底该何去何从？

3、 如果你本身是带有资源的，那么你需要考虑：你的资源能够用多久？你在民企要呆多久？“享受更高的薪酬，就得做出更大的价值”，所有的民企都是白刃上添血、要实际利益的！

4、 你进入民企，有多大的用武之地？国企人才济济，不容易露头；民企缺少人才，还缺少很多条件，有才能的人需要找到合适的平台才能发挥大的价值。所以，人才和企业永远都是双向选择、双向弥补和双向赋能的！

5、 “庙小王八多”！从国企跳槽去民企，特别需要提醒的是：你拿的薪水越高，你越是站在风口浪尖，你要清楚地看到，民企能否“养得起”你这样的“高薪人才”？我曾见过一些创业公司、民营企业，本身日子过得紧巴巴，每年微利或亏损，结果还要花百万年薪要挖国企的“人才”，然后“人才”进入民企两三年，民企也就破产倒闭了！养这样的一个“高薪人才”就把整个企业给拖死了！