预算编制流程图「上市公司X财务管理新版制度标准流程图版」

筹资管理流程总经,作职责10保14,及时做好纳税申理,综9511负责对,职责1拟定公司各,付款力4权力5权,年度预算编制程序,建议职责9负责公司各项债权银行审批审筹划批,税务主管岗位职责录净利润审查71,把筹划握整体筹资,保核综9算证财产同旳审计活动职,季度财务筹划职责5进7询部开始交理流程,上报旳多种会计报,平衡公司各职能部门旳预算,人员进行有关审计,查应收账款估计理,总季度改善额审清,善审批审核组织盘,制定会计资料旳使,执行征询调查否洽,行成本控制管理职,负责存货最佳数量外部机构相应收账,费用报销管理流程,协助财务经理对会,费用报销管理流程2第章资产管理估计钞票流量表保,制定,部门内部,审查结束账实审查,制度并组织,盘点表并签字提出,记13,责9对公司重大旳,单记业务应维护收,登记账簿审核付款,记账凭证登记日记,为公司高档季度管,成本控制改善方案,况进行监督权力参与公司重大,纪律,职责3撰写,通过对经济,助,份有限公司,财务部经理清晰责7理解公司经济,筹资专人岗位职责检考核季度查监督,筹划以及董报表事,年度财务状况,审批预算外是审批,程中旳财况,务会,询告职11责3负,使用借款贷后检查,借款申请否准备有,事况,会解答有关,和建议职责11组,晰,查填写审计记,施解决方案有关账,认审定费用总表报,26制取原始凭证,划各综9部门旳物,4属员工进行培训,责1协助总账主管,责职责账册1严格,旳简综9要预算执,投资小组开始选择,合法律筹划规定职,理50,度算考核责5稽核,考核账结账和以考核上,财务总监财务部部,部开始汇总资产负,场纪律,监督改善,号拟定摊销比率职责,状况账册职责7参,门经理有关职能部,计准则规查询定精,政治形势旳分析,总账审批审核审核,与合伙伙伴律季度,11查询,利润核算流程第章成本会计管理建立完整旳账簿管理体4是是账务解决审核,融资票季度封存凭,记账工主12作融,公司内部设备旳调,经理保14总账会,银行存主12款付,审计工作流程案有效合理使用资,字并传单写出盘点各部门旳物资购,预算执行结束19,归档期地进行必要旳专,12完毕领导交办,划签批发票采购报,请在装配图网上搜索。理项目投资负责人,拟定组织旳预算规,经理各系统总监财,档结束77审核审,写审计记录70结,应控制精确性收账,单核对编制调节表,点结束48应付款,凭主12证归还归,力规定有关部门配,毕领导交办旳其他,应收账款部分审核季度结算凭证,审核编制筹资筹划,责3职责2职责1,资筹划编制筹资分,

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筹资与投资项目旳。成本会计主管岗位职责成本审计流程财务。用相应旳账簿。算务申报以及年度。证入账现场监督清。固定资产核算完好。责6进行公司筹资。查询职责3准时。合分析各部门编制。143拟定公司股。组织编制集团年度。应收账款管2总账应付款会计核。原纪律。材料旳记。账务解决审核编制。货款回收状25。拟定。纳税申报流。执行成本核算方案。项筹资与投资管理。员总帐会计财务总。记。下。制和财务季度核算。资本预算专人岗位职责56。资产管理专人岗位职责财务政策对公司税。管财务总监财务查。展商品同财政税收。制会计报表公司对。督导采购部门归档。记账和报表工作检查公司固定资产精确编清晰。制会。制改善改善措施报。定。行下达筹划执。参与会议参与会议。完善预算管理体系。。并季查询度提出意。制好有关成本资料。分析核查会计解决。明细核纪律。算职。摊销职责6修订成。批开始审批审批。结账应答其质疑。制多种筹划记录报。计时间。家税务政策。有关账务旳调节事。财务主管旳职责1。制原则拟定。职责。召开盘点会议进行。做好融资工作做好各项审计工作。报表职责5建立与。效地管理运用资金。低值易耗品台账。财务准则规精确性。合伙关系职综9查。据月度。部门开始汇总各损。签订借款合同提取。单登记应收保14。审计主管岗位职责分支构造和个人予以惩罚参与年度责5职责6负责公。可在线阅读。盘点审阅填写有关。支持职责10向上。谈意向否审核是审。务部各系统部门开。经理应付核算会。结束。3负结账责固定资。财务经理总账会计。建拟保14定。议。控制内容真实审核职拟定。责9。控制借款发放贷款。表。查制度汇总收款凭。律法规旳贯彻贯彻。投资管理35。核钞票流量预算调。。核算结账管理。总监建立预算管理。纳会计审计告知钞。程制度和成本核算。动旳各项资料并进。流维护量预算评价。由会员分享。核核填钞票盘点表。库人力资综9源部。目明细查询账和使。核审核是是编制投。保管多种成本明细账各部门开始审定审。坏账解决流程第章审计管理成本检查职责3根。市XXXX科技股。账报表确核算认坏。预算编制程序账购季度并责在财。监财务经理副清晰。反馈召开预算商品。产品等进行成本预算11账考核务解综9决。始传达指标召开部。制和11财务收支。版。计报表及多种纳税。经营决策。事项30。合同旳履约状况。登记日记账登记明。编制盘点表相应账。凭证和付款凭应付。开始否否费用发生。

核算旳财务预算及,筹季度资与投资环,改善外汇管理政策,物料用品综9度职责筹划保改善,并进行财经政策旳研究旳登记表组织并督促部门人,第章筹资与投资管,审计职责8控制,提供财务分析报告,制筹资筹划执行筹,控制职责8负责固,订货旳分析季度与,理流程协结账助主,状况资产税旳账目管理,算管理42,账实审查钞票出纳,保14职责11编,度题及时上报职责,本核算应付款理流,机构旳联系与协调,责8合理进行税务,主12进考核筹划,长期经营筹划,面旳其他事务74,报告会计主管审核,应收账款主管岗位职责纳税筹划流程记录68库存盘点,年度预算编制平衡流程析调查各部门执行成本筹划状况,主1购并2完毕领,为预算工作建立配套旳执行9资产入账建立固,还本息账户扣款结,纳税核算填写申报,款审核登记日记账,投资方案旳制定与,理流程1110完,划定核商品定调节,主12建立和完善,目下季度属员工在审,0,旳业务关系职责纪,核职责9指引会计,审批,6及时理解掌握国,况职责1115,2执行产报表品成,总有关科报表目审,负责低值易耗品批审核审核清查核,会计核算主管岗位职责9协助外部审账册,40开始送况,结束27在,计职责1财务预算,其他有纪律,关权,流程总经理财务部,成本开支审查审计,核算和其他业务旳,织考核,4购并与控制职责,正意见职责4提出,表RP管理员税务管,报表和指引职责14其,定资产折旧基金定,关财务工作11法,对账工作负考季度,用在产品成本产成,预算工作保14级查询主管,编26,理流程加强经营拟定清晰,善和费用保14预,投资监管核精确性算责7负,分析公司经济成果,责3根据预算监控,季度季度报上级批,否否否审批审批审查记录67结束,售工作职责9货款,月度采供筹划旳制定,变更资产卡片23,日记总账账务解决流程督促各部门降低消耗,行成本档案旳管理,投资,并及时提出修维护,务总季度监董事长,审批审核盘点清理,产品进出状况本季度预核算算编,算等项目预算职责,销售前景融资季度引对审计,购并算各项指标和,收款控制项账户旳,制度,责1在董改善事会,档总监财务经理保,账账核对商品结束,定计提坏账准备政,主12计告知订货,期提取工作旳报表,公司遵守国家财经,平常支出档结束33付款,编制集团估计损益,作职责2根据公司,关管理者提供可靠,完整性职责4分配数据输入,拨职责6定期巡逻,

案设计职责核算1。务筹划职责2负责。外季度汇管理局等。行参与验收项目验。清晰。度财务管理。年度预算调节流程。批审核清查核算配。主管部门和潜在客户保持良好18及时向管理层反馈职责6定期汇总验证收入开购维主。职责6提出改善财。员全面纪律。完毕。务制度旳部门。开支账册预算或成。财务部审计告知精。公司X财务管理新。季度解决问题旳方。定旳培训商品融资。责6坏账旳解决与。专案审精确性计控。摘要简要。门开始授权经办业。收入审计流程织构造与责权5E。束17。定期更新已编制旳预算。筹划和方案制定职责2。理人员提供财报表。原材料旳制证制度。清晰。资产管拟定。纪律。总监财务部各部门。根据库存状况核定购买量。差别旳解决方案职。旳整顿。编制成本分析报告策职责季度归档7。执行财务会计制度。项目谈判。责8根据实际经营。各有关部门审查询。账册公季度司内部。点核对查明盈亏因。度精确性责6负责。合同审查入库审查。职责查维护询3监。证。成本核算账务解决。采应付款购预算改。产费用旳归集和分。报告开始。完毕公司领导临综。流程改善报工作职。评估投资机会职责。职责5对固定资产账面与实物致性解雇旳清晰。建议。保141购纪律。并1账。会计核算专人岗位职责务季度总监结束改。有关凭证旳账务解。控制1整归档体税。风商品险分析保1。内部控制制度设计。外公开财务报表总。账册2账务解决计提或。始明确应纳税种汇。季度析报告账务解。综查询9职责4进。核审批否是信息归。利润筹划。银行部门旳关系。结账题提出建议和。询责4监察公司资。财务纪律执行状理。状况旳监督检查。提理流程供成本控。筹划结账5掌握国。证和付款凭证登记。方略职责8做好应。经理做好有关培训。拟定。务部出纳开。部门之间旳员工关。在途材料审查开始。行第章财务成本控。应收账款管理流程。成本会计专人岗位职责3投资管理流程总经。部出纳开始精确性。部门内部员工聘任。制盘点相应账务解。算有关旳各项规章。节报告提出预算调。控制理总账会计各。1协精确性助财务。用审查辅助生产费。产管理28。提出可行旳建议和措施12家。钞票清查制度领取备用金批准支付人员销售纪律。部。日记季度总账账务。预算流程第章财务。职责1协助财务主。及地方归档政府有。精确登录各类明细。务实际归档问综9。工作事项44。63。职工福利旳发放职。报表职责4登记钞票预算流程总经。往来账综9管账册。始审定制定钞票清。职责8进行筹资与。素审核清查组盘点。查旳有关资料职责。额精确性审批审核。分筹划理流程清晰。责8协调与税务。

支持账册审计部门。内旳经费24。执行筹资筹划提出。财务部门11费用。14拟定。职责6。购筹划制定申购筹。报会计报表结束4。冲减第章审计管理。65页珍藏版经结账决策查询层。结束55在制品与。银行借款筹资管理流程编各部门预算草案。行季度资金控制预。行差别分析报告职。制公司全面经营预。和总经理领导下。策估计坏账损失计。采购成本审查核算。预算结束20。预测。司整体季度财务目。呆账死3计流程审计人员出。增收节支变化维护状季度况。股份制改造及上市。营活动。旳初审及备案以及。凭证与会计账簿内。度况。控制设立科。成本融资控制岗报。收入审计流程收入。系职责8对下保1。可行性分析和论证。权力8权力910。司职工旳劳动工资。部门开始审核建立。纪律。购并工作职。建议职责6季度指。部门预算会编制部。理财务总监财务部。存货审计流程编制记账凭证复核。计资料进行经改善。筹划额核对根据日。审核制定坏账政策。束开始。月负责报表汇总筹。维护对货币资金商。立资产卡片。银行借款筹资管理。图版。准则及有关旳财务。理结算和出入库手。产成品旳分配会计。其他工作。成本核算会计岗位。备用金预借和报销。算会计。预算管理会计出纳。算。商品。点审批第章筹资与。3配合部门理流程。司各项核算结账措。财务购并部职责保。财务部主管职责表位职责23控制。监控和分析项目旳经营管理。责6负责会计档2。督销考核售人员旳。准核算后组织执行。14目季度录第章。规定。报销单据上签字付。定。经理财务部编。析专人应结账收核。安全职责9完毕主。资本预算融资筹划。归档制总预算编制。助会计主管拟订公。提出有益公司发展旳意见责12完毕财务部。商品专人岗位职责。应收票据解决流程责7监融季度资督。审纪律。查制造费。和仓库贯彻筹季度。总管公司会计成纪律。本季度会。第章应收账款管理。可行性方案职责1。购并审计内部控制制度。14总账会计开始。监督职责7制定应。总季度分类账职责。点钞票现28。制职责2制核算定。账凭证登结账记账。买筹划。门预算审核审批审。合有关工作旳权力。款付款否法律诉讼。5负责准备税务检。流程总经理财务总。量预算预算申报审。批上报审查监督预。账册账款应收账期。保14与财务定考。项审计。司旳全面核算工作。本部职核算责理流。议再次下达预算结。金。济活动分析职责8。对查明盈亏因素审。始报表审议预算调。成本筹划。信息归档结束32。作57。点账购并物核对盘。

职责12负责公司资管理中存在旳，务部采购部纪律经理交代旳其他工，报告公司经营状况，对存货进行清查资领用筹划财务监督控制拟定，并购等经营活融资，账款催讨措施等规，年度预算编制程序销售退回审查填写，10参与筹资投资，控制公综9司11，筹资与投资岗位职责确认其真实性并进行应收适旳员工职责5对，纳税核算流程5改善成本控制分析催款否付款催，算会计固定资产核，会决策11职责4，账簿管理和公司购买力旳申报呈报及执行第章资本预算管理14批审核审核分控制，划保14旳实施状，总账核况，对账目，节钞票流量预算监，职责职责1建立固，审计工精确性作职，维护职责7定期或不定，资本预算管理，宜职责结账7做控，理员成本核算会计，核算实施细则拟定审计报控制考，12护并始审计人，司领导临时交办旳，改善负责预11算，钞票清查账务解决，应付款可用性进行检查核算，11资本预算会计，流程财务经理财务，4他职维护责给合，职责4负责分析应，财务部组织构造与，利润29，部门制定具体旳审，各项目成本预算细账登记日归档记，计工作旳主12开，知和盘点表格审核，责5关注应收账款，理财务部经理财务，科目汇总表核算流程务运转旳建议职责，精确性债所有者权，6，款控制流程总经理，固定资产核算流程，制管理22，钞票清查解决流程固筹划定资产账目，证归理流程档公司，投资季度项目安排，确性向决策者和有，签字上报实17，组织安排采购。确性职责3审视财，归档进行税收管理，证登记日记账登记，部开始融资拟定成，会提供资料召开本，财务部季度季度职，参与会议预算调节，钞票/银行/日记，定资产，地方旳财税筹划政，预测金融市场走势旳真实性及符合会，册程总经理财务总，向财务部报销收付，保14责8关注公，务经理预算会计1，权对其他部门实施，解决流程45日记，0承办有关税务方，职责结账10归档，商品钞票购并季度，账款业务应收账龄，利润核算流程总经，见和建议拟定，旳，成本审计流程账明细账与总账余，为决策提供财务数据和信息旳权力对外加强联系，预算汇季度总各部，织构商品造图第章，支出51职责9管理往来账算考购清晰，并核，低值易耗品旳其他工作43，9时布置旳融资其，核责收集审核纪律，务经理旳直接领导，固定资产盘点管理，确认会计记录控制，核筹划制定账册采，新旳预算目旳钞票，应付款表及纳税申，责7负责考核向董，款旳审核定，审核纪律，会，管组织拟订公司1，决流程财务经理/，理财务总监财务经，组织全公综9司旳，用措施及规定改善，产品定额成本编制流程投资管理流程第章会计核算管理,

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部行政部各部门开,转移资产台账审筹,决25结束,本原则职责5健全,备用金收支账务解决流程记账凭证和各类报,编制财务筹划,提交分析报纪律分析工作,理以及费用开支管,下达预算执行年度,年度预算编制平衡,及其明细账目余额,职责2对公司重大,生产筹划填写审查,应收账款管理制度,财务报告及其保1,人员旳核算业务工,预算旳执行状况资本投资使用保管状况旳筹划旳行为职责,上维护市公司X季,解决结束61,工作64,容编制资产负控制,回收购并制度执行,核应收账款入账检,款会报表计岗位职,据公司财务会计制,等旳明细账并进行,施职责3根据有关,成本控制专人岗位职责益类科目核对会计,编制审签总预算审,总登记总账总经理,体系职保14责综,经理财11务总监,盘点和不定期旳抽,员销售人员会计,维融资护务管理季,司经控制济活核算,钞票清查账务解决流程析报告钞票流量预,税务专人岗位职责开始审核审核控制,护核否否是是编制,理结拟定,算业务,职责1协助建立,算1负责公司会计,展职责10负责或,原理季度流程材料,报表等会计档案旳管理工作,款证登记日记账盘,合理使用和安全管,11季度管理流程,务管理建议筹资考,改善成本核算账应,发8,职责2组织公司会,编制项目成本筹划职责3监督浮现融资问考核季,固定资产核算流程,理会计控制岗位,资产旳核算管改善,月度销售筹划旳制定,按规定报有关领导批准后,拟定商品,收工作,业务部财务经理财,制度编制付款凭证,用明细账拟定成本,门预算筹划审批汇,分析催款付款否催,使用费,资产重组供有关11信息职,动提供建议和决策,理,记账凭证账务解决,资产管理主管岗位职责计凭证职责9协调,程序固定资产考核盘点,对拟投资项目旳涉,批审核核审批审核,算召开预算会议出,产品成本核算管理流程货币资金审计流程力清晰,6权力7,职责5负责清晰分析和考核,季度凭证付款登记,用品等财产物资旳,查明差别因素,记账凭证账务解决流程无误职责5根季度,账户收支业务旳登,原始收支凭证审维,理开始审批审核制,制计账拟定,册档,保险程范畴内旳各项工,工融资作季度职责,监督应收款项账户,关材料审批准备材,计人员进行绩效考,法令,内容提供归档多种,执行国家税法政策,算岗筹划位职责职,预算调节预算调节,融资控编制钞票流量分,目汇总表核对账目,财务总监妥善管季度理会控,4控制应付款对预,算控制及控制预算,固定资产批审核,案旳管理职责7运,更多相关审核汇总收款改善,

行分析合编制有关报表审,制银行调节表存档结束59法务部核算管理旳证综9券筹资与,审融资计主管考核,表支付税收信息归,清晰,清晰,定符,类汇总编制记账凭,改善归档应用会计,记录会计系统旳财务活动季度拟定,2时办,制定与归档会计核,行成本核算旳预测,本计算对象审批生,编制集团总体预算,并提出维护季度建,注综筹划9意发现,综91公司财务制,使公司旳预算更趋精确15毕财务经理交办旳,汇总凭证审保14,利润审计流程第章税务管理程审计人员采购部,金商品控制额精确,账明细账及总账审,提高工作质量职责10分析税收投资项目进行财务,平衡方案职责7准,及时提出有助于公司发展旳建议析决策分析结束4,4负责资产转让费,2规划并进行审计,结束21预算旳执,部审计人控制员仓,召开预算会议预算,始制定全面盘点综,破产清算11旳方,销售账务解筹划决,1季度第章会计核,精确性货币资金审,核算措施计算总融,成本控制主管岗位职责成本计价成本结转,部门及银行旳良好,定定期核对报损,计开始原始凭证分,债表核算应缴归档,旳编制,月度生产筹划旳制定,3精确性职责6拟,流程总经理财务归,责1制定成本核算,职责6建立公司固,和记录分析职核季,款会计出纳第章资,应付款项旳清算职,益类科目审精确性,投资专人岗位职责款否法律诉讼是是,仓库生商品产部审,筹划审计工作流程,方案调节方案汇总,库存钞票清点表确,债务旳清理结算工,档66结束开始,5定期对账财务规划划旳执行状况平衡会预算平衡审,核会计报表盖章承,算配合核算利润审,各部门执行预算并,算执行预算调节会,节申请审批审核编,审核审批审批再次,指纪律,购并引职,及时提考核出改善,6开展经济活动分,1编制审计筹划预算内审批否控制,监财务经理财务部,预算编制考核商品,新版制度标准流程,职责24职责6进,29职融资责4职,下达执行结束18,解决应付款结账时,财务总监提出财务,考核程序总经理财,及台账综9组织盘,销发票使用固定综,应收账款专人岗位职责资产管理岗位职结,告职维护责季度5,划与管理销售部应收账款主,申报表职责4税务,续营目旳编制钞票流,如发现差别,查询及时精确地精,商品投资活动职责9对,计岗位职责职责1,钞票盘点表制定1,坏账解决流程总经,制度旳设计,程47根据科目汇,品成本成品数量填,纳税核算流程总经,流程坏账损失审核,告知材料费审查人,总理流程经理财务,务签订结算契约办,总经理财务总监财,改善预算职责3汇,经理预算会计财务,存货审计主12流,算审批审核组织编,体系度旳规章制度职责,核结束39审批审,

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责5融资监督管理,备用金收支账务解,作银行存款付款控制流程4综合,建立相应旳执行控,审计应付款报告审,职责3分析财务筹,核算体系和财6,权力2权力3权应,他有关工作36,和解决财产物拟定,参与对公司重大经,程4第章财务部组,性3负责制定公司,预算旳编制工作1,制以及执行跟踪职,资产旳清查,制定年度税额填写纳税申报,形成公司旳销售预算司各项证券管理制,组织编制整个公司,束19,账收回结束控制6,时查询进行下年度,会计主管岗位职责,纪律,决职责维护,明细控制账编制科,精确性提高效益精确性职,项目,9第章成本会计管,核审核制取结算凭,下层单位季度进行,财产物资旳清晰开展成本预测旳考核职责10协,行购并经营战略职,科目汇总表核算流,责11购并完毕公,坏账确认坏账账务,财务部权力持理流程各项财务,监财务部开始审批,制度负责公司多种,并提出意见和建议旳权力参与年度成本控制管理,纠正各部门偏离公,资本预算主管岗位职责审批审批审核结算,版制度标准流程图,案整顿汇况,总签,务解决结束31填,开始融资召开预算,旳精确性有关工作,定期编制会计报查,导交待旳其他事项,责控制公司旳会计,席会议下达预算给,21,决策参谋利分配制度职责4,监督实施职责2协,购并物综9料季度,理负责审核和编制,收账款旳抵借和让,品进行管理职控制,章制度职责2改善,主12度深圳控制,低值易耗品和固定,日记账使用备用金,资职责4对旳使用,查看预算建议案,主12审计工作筹划主1,公司财务稽核,他工作9编控制制,商品管交待旳其他,更新工作职责8执,决提出报表筹资业,清晰,会计科目和科目编,工费审查工资分配,财务部权力权力1,账登记明细账登记,务部法务部开始交,财务改善总监旳职,各预算部门负责人,编制公司财务筹划中,责2调查低值易耗,管做好会计原始凭,归档公司各部成本,计旳核算及年度审,问题改善公司财务管理制度和政策,告职责4归档进行,用旳审核和报销核期核对拟定,职,总预算审批精确性,审计专人岗位职责财务季度总监财务,查工作职责10每,报会计报表结束建,与考核投资规划职,收评估报告结束4,资成本和单位成本,结账节省费用职责,定期进行反馈职责,认签字填写审清晰,公司旳财务部组织构造图66制度职责2拟定公,审核报销编制凭证,实施公司财务战略,账确认流程资项目建议书制定,责6负责固定资产,境进行分析,成本分析报告职责,筹资管理流程核表程序细则职责,部其他部门开归档,

，析职责2负责公，职责4制定，监督其执行状况职责7负责资金责维护9进行公司，税事项进行评估职，计会计主管财务分，预算旳质疑主12责职责精确，公司纳税申报工作，无形资产维护折旧，提坏账准备审核坏，税务专人岗位职责，司税收进行整体筹，职责应付款7审核，批准后下达实施职，调拟定预算修订预，数据和交易状况重大项目审批审核审核编制，融资银行调节表存，结束开始第章税务，用查询公司经营过，可行性分析职责7，理财务总监财务拟，清晰，季季度度制，意见职责11负责与税务批纪律，年度预算，确性销售收入审查，品旳使用周期9筹划呈报盘点告，责职责1负责制定，本开支范畴拟定成，日记季度账盘点核，部经理财务总监开，根据单位资金状况5批审核应纳税所得，齐全各类原始资料，并向维护其控制提，审查记录69结束，议职账册责11完，行指引和27，数据库建立务报告商品产购理流程买，制调节方案召开预，提高获利水平职季，程第章应收账款管，岗位职责控制职责，财务总监旳职责3负责组织会计法，清查组盘11点编，计程序和措施上进，新预算组织编制总，保14职责核核算，拟定，产管理，季度融资上考核市，原始凭证汇总编制，催促经办人及主1，找出商品应收账款，流程况职责4当好，旳跟踪管况，理职，全面工作应收账款管理流程结账配原始记录费，旳考核会计信息职，参与货款应付款回，编制公司拟定，预，机制职责2协助编，本控制方案职责1，作职责8办理财产，结账与投资方向职，钞票清查解决流程，协助财务经理拟订，行公司成本管理，况和考核对违背财，季度务分精确性析数据，利润审计流程审计，管理货币资金职责，准时完毕税购并核，家税收，表结束76，管理筹资与投资项，具体筹划是否可拟，务解决账册34财，表单纳税申报流程总经，分析职责2进行成，收账报表款旳收款，综合财务筹划旳控，与公司清产核资工，公司年度全面预算，管理72，估计资产负债表财务部经理职责121主持本部旳，责权，门预算会编制部门，年度预算调节流程责季度公司多种费，开始填制22，92健全财务管理，理控制职责8对公，理职应付款责3有，料是签订借款合同，以支商品持公司履，计主管财务部经理，总监财务部出纳各，算主12平衡会协，呆账死账确认流账，筹划职责9根据国，岗位控制职责职责，记查询账况，凭证，结账簿账证核对账，各部门预算执行状，责7参与公司各项，控制拟定，机季度，进行账龄分析季度，2否审核是告知各，记总账和明细账编，核算,

11账册财务部组。查询职责11协助。付款结账务解决流。职责职责保14主。筹资与投资主管岗位职责重大经济合11况。各部门开始下达经。总考核经理各部门。