“六心”精细服务
激发党员活力
“目标式”管理
让社区工作者党员“齐心”
设置“初心岗”
社区工作者党员挂牌上岗，亮明身份，践行初心承诺。在62期“邻里夜话”现场，社区工作者党员讲述初心故事、畅谈使命担当，以真实的故事感染人、鼓舞人、教育人。
发挥“五带头”作用
带头参加组织生活、带头参与社区事务、带头服务社区群众、带头发挥先锋作用、带头弘扬正气新风，两委成员担任小区（片区）党支部书记，社区干事党员负责支部党员事务。
铺设“成长路”
建立后备人才库，实行多岗位锻炼，安排参与社区重点事务，动态跟踪培养；制定《红色队伍成长计划》，组织社区工作者党员参与党建引领基层社会治理能力提升培训班6次，引导理清工作思路，助力社区发展。
“设岗式”管理
让无职党员“上心”
设岗定责大比拼
在社区推广凤凰城“1 7 N”工作法，引导无职党员参加7个“邻里管得宽”志愿服务小分队，认领N个服务岗位，对服务时长、次数进行记录，进行季度、年度积分公示。
线上平台挖潜力
依托“北湖微邻里”微信公众平台，深入推动与“锦绣人才网”的合作，对接全市大学生就业创业及人才资源，一键定制就业动态、就业政策、就业服务、招聘信息、我的求职五项服务，发布招聘信息502条、求职信息336条，推荐面试人数107人，成功推荐56人上岗，无职党员5人。
推动就业有作为
组织无职党员参加区、街举办的技能培训班8场，提高就业能力；组织有就业需求的党员参与“岗位送到家门口，就业服务暖人心”活动、“武汉金融街金融发展集聚区招聘会”等，现场达成就业意向的累计超200人，其中无职党员8人实现“家门口”就业。
“培育式”管理
让两新组织党员“定心”
落实“四定”
规范“三会一课”、支部主题党日等党内政治生活，严格定时间、定地点、定联系人、定活动，加强对两新组织党员的针对性教育；社区书记、支部书记定期与两新组织党员交流心得、碰撞思想。
突出“四性”
发挥两新组织党员年轻、思维活跃等优势，原则性、灵活性、多样性、实效性相结合，结合自身爱好特长和工作特点，积极参与志愿服务，如清洁卫生、防疫值守、慈善捐款、爱心帮困等活动，其中2名两新组织党员主动加入业委会换届选举筹备组。
聚力“四邻”
拓展“邻里夜话”“邻里管得宽”“邻里情”院落文化节、“邻里云讲台”等服务载体，让两新组织党员加入到策划、表演等队伍中来，激发基层治理活力；引导两新组织党员多次深度参与社区“邻里夜话”活动策划。
“跟踪式”管理
让流动党员“聚心”
“1 N”联系模式
支部及党员中心户每月通过电话或微信联系流动党员，掌握其思想状况及动态踪迹，逐渐向骨干党员队伍靠拢，流动不“流心”。
线上“四有四必”
建立微信交流群，定期发布学习公告、解疑释惑，做到有问必答、有求必应、有事必议、有难必解。
网上“安家落户”
定期组织流动党员进行线上思想交流、互动。疫情期间，5名流动党员主动报名为社区志愿者，参与小区疫情防控卡口值守、发放“爱心菜”。
“关爱式”管理
让老弱党员“暖心”
开展“三上门”
建立老弱党员“三上门”服务制度，每月上门探望、送学、服务至少一次，赠书籍、聊心得、话家常，2021年以来开展服务500余人次。
“爱心花车”进家庭
以“花车串巷”形式，将辖区党员捐献的物资送进困难党员家中，带去服务与关怀，目前爱心花车启动9次，服务老弱党员81人次，赠送物资63份。
“清单式”管理
让下沉党员“专心”
共建共享
突出供需对接、分类施策，发动221名下沉党员加入7个服务团队，认领10类服务岗位。
精英汇聚
成立“是党派我来服务的”工作队，引导下沉党员参与巡回“云讲台”、健康回访、义务课外辅导等活动2700余人次。
智慧赋能
组建“下沉智囊团”，19名下沉党员担任业委会委员，解决三方联动等难点问题30余个；对接下沉资源，翻修2条小区内部道路、拆除1个违建停车棚。
“one for one（1 1）”
牵手结对
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