北京市得绿化园林公司(北京绿色景观园林绿化工程有限公司)

本文首发于《瞭望东方周刊》总第840期，原题为《奥森公园实践》。

北京奥林匹克森林公园，百亩葵花园小葵初放，品种多花色新奇，是赏花拍照的好去处公司。

北京奥森公园百亩波斯菊花开正艳，形成色彩缤纷的美丽花海，让前来游玩的孩子们仿佛置身于童话世界。

项目名字叫“自然北京”，全称为“北京城市生物多样性恢复与公众自然教育示范”，是北京市在生物多样性保护方面的拳头项目，建设代表性示绿色范区是其中的重要板块。

山水自然保护中心是该项目的参与方之一。这是一家中国本土的民间自然保护机构，成立于2007年园林，致力于推动中国生物多样性保护的进程和主流化，创始人为北京大学生命科学学院教授吕植。

全市被选为示范区的共有8得处：奥林匹克森林公园、天坛公园、圆明园、城市绿心、温榆河、百花山、京西林场和野鸭湖。它们覆盖范围从市中心到城郊区，包括城区、山区、平原和湿地4种类型。目的是在这些区域进行调查分析，开展生物多样性提升改造工程，为同类型地区的多样性恢复提供样板。

北京进行了多年的绿化绿化工程建设，在城市“绿起来”的同时，大家逐渐意识到，绿地还需要“活起来”——需要更丰富的动植物，让生物链更完整，能量才能流动起来，充满活力。

在王军看来，奥林匹克森林公园能成为示范区的原因是“这是北京最大的城市生态园林”——被钢筋水泥包围，离市民很近；生态系统由人为打造，湖为人工开挖，山由挖湖的土堆成，灌溉、补水均为再生水；相比市内小公园，这里面积够大，足以施展拳脚。

谭羚迪自小喜爱动植物。2009年，她从福建考入北京大学就读时，曾第一时间前往慕名已久的奥林匹克森林公园参观游览，重点是看植物和鸟。十年后，有机会深度参与奥林匹克森林公园的生物多样性示范建设，她甚为雀跃。

“那会儿没觉得奥林匹克森林公园有多特别，刚开园一年，感觉还没长开。”谭羚迪说，“这几年变化非常大，和别的城市公园比起来，生物多样性确实更丰富。”

王军是北京人，2006年奥林匹克森林公园建设之初便进驻于此，对公园十多年来的建设和演变过程了然于胸，“我也很喜欢动物，但真正系统地接触、学习生物多样性相关内容，比如本杰士堆、生机岛、动植物生境等概念，还真是因为示范区建设”。

王军介绍，截至目前，奥林匹克森林公园内观测到的鸟类达307种，得占全市鸟类数量的一半以上，另有乔灌木280种、地被植物和水生植物百余种。其中不乏北京市重点保护动植物。

采访当日，自然之友野鸟会的成员慧东也在现场，她颇为骄傲地告诉本刊记者，在这里发现了世界极危昆虫低斑蜻，“濒危等级比大熊猫还高两级”。

芦苇割不割

山水自然保护中心在给奥林匹克森林公园出具的提升改造建议书中，列举了多条具体措施，比如枯落物的处理、灌丛驿站打造、湿地植被管理等。其中，“轮割芦苇”一项，不论过程还是成效，都令王军和谭羚迪津津乐道。

园内有两大片芦苇区，面积共达8公顷，是备受欢迎的拍照打卡地。芦苇耐盐、耐涝、抗倒伏，能净化水质，兼具很好的观赏性，是营造湿地生境最常见的挺水植物。

枯黄的芦苇易燃，芦苇丛一旦着火，会迅速形成火海。北京冬季干燥，防火是市内公园须考虑的重中之重。奥林匹克中心区是北京的“门脸”地带，要求更为严格。王军说，北京市对奥林匹克森林公园的要求是“园内不得冒烟”。园林

奥林匹克森林公园以往的做法是，待冬季芦苇完全枯干之后，一次性割除。结果是园方收到来自各方的建议乃至投诉：很多鸟类依赖芦苇丛筑巢繁殖或者越冬，全部割除对它们影响太大了。

因有限公司为示范区建设项目，谭羚迪团队和王军团队得以面对面沟通，从各自角度列举芦苇割与不割的利与害，并最终达成解决方案——分三次轮割：

11月底，在与道路相接之处，割除一圈5米-6米宽的芦苇，形成防火带。中间位置的则北京保留，既保持景观，小鸟也可以温暖过冬；

次年3月底，在新芦苇长出来之前，将剩余旧芦苇割除。此时，夏季利用芦苇筑巢繁殖的鸟类还未到达，这是一个空窗期。必须割除的原因是，奥林匹克森林公园的水为再生水，芦苇在净化水质时吸收、涵养了大量氮磷等物质，割除有利于保持水质；

“五一”之前，新芦苇出水，长势已见雏形，此时再针对性地割掉一部分。原因是芦苇生长能力强，易侵占其他湿地植物的空间，需进行人为控制。

待6月-7月，夏季鸟儿大量筑巢繁殖时，新芦苇已经长得郁郁葱葱，正是它们理想的家园。

其实，还有一个小岛上的芦苇拥有特殊待遇——全年不割，任其自我演替，这是为极少数有需求的鸟类保留的空间。2020年的观测显示，珍稀鸟类、被誉为“鸟中大熊猫”的震旦鸦雀在岛上过冬，令众人欢欣不已。

“之前大家的出发点不同，不能说谁对谁错。但终极目的是一致的。”王军说，她很庆幸这个项目得到谭羚迪团队专业生态知识的支持，最终形成令各方都满意的方案。“不然，我们哪知道哪些小鸟是几月份繁殖呢？”

说这话的时候，她北京看向那一大片芦苇荡，几只小鸭子在木栈道上一扭一扭地走过来，十多只背着剪刀尾的家燕从空中掠过，苇丛深处传来“布谷布谷”和“呱呱唧”的声音，王军说那是大杜鹃和东方大苇莺的叫声，它们正在上演自然界“鸠占鹊巢”的家庭伦理剧。

一碗水端平

“我现在要学会当端碗大师，水要端平，不能洒了。”王军打趣说，“这两年一直在跟小谭团队学习，不同的动植物都喜欢些什么，讨厌些什么。”

“精细化管理。”谭羚迪补充，“每一个环节都得考虑。”

对于这块湿地里的鸟儿，王军已经深知它北京市们的喜好：鸳鸯喜欢在开阔水面畅游，苍鹭喜欢在绿色浅滩嬉戏，东方大苇莺则喜欢在芦苇丛里筑巢觅食……

湿地建设之初，岸边种植了许多旱柳，多年自然演替下来，生长迅速的旱柳侵占滩涂面积，令依赖滩涂的鹭类、秧鸡类等水鸟颇为“闹心”。在谭羚迪团队的建议下，奥林匹克森林公园清理了部分自然萌发的小旱柳。

“哪个都不能偏心，都要把日子过好。哪个过得差一点了，就得想办法给匀一匀。”王军说，“小心翼翼地维持多样性。”

在这个人工打造的园子里，需要尽量模仿、呈现并维护多种自然生态系统，如湖、山、河流、湿地、林地等，使适应不同生境的动植物都能愉快地找到安家之所，让各方取得某种平衡，王军说“这叫和谐”。

在奥林匹克森林公园，设置了几处本杰士堆。本杰士堆是北京进行生物多样性恢复的一个重要工具，是打造生物多样性保育小区的标配，至今全市已建设有1400余处。

它由从事动物园园林管理的赫尔曼本杰士和海因里希本杰士兄弟发明，故得名本杰士堆。具体做法是，在“V”形土坑上堆放石块和树枝，土坑内填充掺有蔓生植物种子的土壤。石块和树枝可为小型野生动物提供庇护所，增强安全感，还能保护植物的根不被啃食，景观持续为食草动物北京市提供新鲜食物。

景观

很多地方的本杰士堆都收到了良好的效果，红外相机拍到不同种类的小动物在此出没。但奥林匹克森林公园里搭建的本杰士堆更像展示品——园里有足够多的自然灌丛堆，小动物们更愿意待在自然庇护所里。

用王军的话来说：“有白米饭吃，为啥要喝棒渣粥呢？” 但设置仍有必要。因为奥林匹克森林公园处于北京生态科普的前沿阵地，其本质上是城市公园，需要为人服务。这里一年的游客量超过1200万，和圆明园相当。王军将奥林匹克森林公园视为“人和自然、人和生态之间的桥梁与纽带”。

市民来到这里，通过竖立的科普牌以及志愿者的讲解，可以了解本杰士堆的理念和作用，提升生态保护意识。

“对于奥林匹克森林公园的小动物们而言，也许不需要本杰士堆，但是人需要，它承载着科普、示范作用。”王军说，“在这里，人与自然之间也需要取得平公司衡——这是另一碗水，也得端平。”

公众引导

在这个空间里，人和自然产生大量绿化交互，理念的激荡在所难免。

在一处木栈道绿化工程旁，两个四五岁的小孩追赶几只绿头鸭玩耍，王军上前劝阻：“小朋友，不要追赶鸭子，远远地看着就可以了，离得太近，会吓到它们的。”

在奥林匹克森林公园，这样的对话经常上演。另一个类似的场景是投喂鸟类。

“投喂会打破鸟儿原有的生活节律，而且面包等食品一般含有盐分、防腐剂等，会加重动物肠胃负担，因此不鼓励这种行为。”王军解释。

此类行为并无主观恶意，这关乎市民整体生态理念的提升。

当然，也有不少场景令王军感欣慰。她曾带小学一年级1个班的小朋友在奥林匹克森林公园上自然课，孩子们趴在草地上，专注听她讲蒲公英如何从花朵变成种子、又撑着小伞飞走，兴奋不已。

王军说，以前大家逛公园，习惯性关注哪片桃花开得美、哪里的红叶漂亮，可以拍照留念，或者找块草坪，扎上帐篷休憩聊天，“其实，公园还可以这样沉浸式观察、欣赏、乐在其中——这是一种更高级的享受，我们有责任对公众进行引导”。

事实上绿化，近年来北京的生态理念和实践的变化相当迅速。王军回忆，以前的公园讲究有整齐的草坪和漂亮的鲜花、树木，而奥林匹克森林公园在设计之初，很多理念都走在北京公园建设的前列，如大量采用乡土树种，利用野生花卉组合、原生地被等，今日已被其他公园广泛采用。

现在，这里正在进行生物多样性示范区的建设，为同类型公园提供样板。王军听说，有的公园即将试行“10%自然带”：划出一块保护区，完全不被人为干预，令其自然演替。即便对她这位老园林人而言，也俨然是个新事物。

奥林匹克森林公园里不得不提的一处所在是生态廊道。

北五环路将奥林匹克森林公园分割为南北两园，一条长270米的生态桥架设在五环路上空，覆土深度达1.8米，种植大量乔灌木，为小型哺乳动物和昆虫搭建迁徙通道，保护公园的生物多样性。桥宽从61米到110米不等，中央设6米宽的道路，供行人和车辆通过。监测发现，刺猬、黄鼠狼等小型哺乳动物确实会利用这条生态廊道。

“要想生态系统真正‘活起来’，那么‘连起来’必不可少。” 朱建刚介绍，在这方面，新加坡已经有成功实践，用园林绿化有限公司来带动整个城市的重新梳理与规划——当然，这需要多个部门之间统筹规划，不仅仅是园林绿化一个部门可以破解的题目。

王军说：“任何项目都有结束的一天，但不会结束的是理念和认知的进步，可以持续提升建设和管理水平。”