从渠道挖掘到选择渠道,再到渠道实战,让你一步步理清:
但这一步,需要提示的是:打分是一个参照,在公司不同时间段渠道的效用广告公司又不一样,需要灵活调控,不需要盲从打分。
这一步,就是确认出渠道的优先级,经营范围确认出谁才是关键渠道。
三、渠道实战
>1. 渠道优化
技巧:验证 调整。
根据上文,我们的渠道经营范围体的系的基本内容也已经有了:渠道、内容、用户。
不信,你可以根据渠道清单,问自己以下几个问题,再将下图的表格填写完整:
- 有哪些渠道?这个渠道优先级是?
- 渠道的特点?渠道适一般合什么样的内容?
- 渠道的用户是什么样的?
这样,一个基本一般的有优先级排序的渠道体系就初步建立了。
所以,最后一步就分类是实战。
在实际运营过程中,渠道体系主要要处理这几个问题:
- 验证产品-渠道-用户匹配度,渠道是否找对了?
- 验证渠道优先分类级,确认最重要的一级渠道是否找对了?
- 挖掘新渠道,看是否有新的机会?
渠道的、内容广告公司、用户都是在动态变换的,所以我们的运营策略也需要跟着做动态调整。
本文参考资料:《增长黑客》肖恩埃利斯和摩根布朗,张溪梦 译