1、数字化
仓库理保存的货物，本质上就是货物的数据流，最早是用纸和笔来记录，后来是用电脑的报表，到现在很多企业会选择仓库管理系统（WMS），只有企业能完整的采集，并分析这些数据，才能保证仓库货物的流通，使企业的效益最大化。
2、系统化
传统的仓库工作分配和信息传输主要由仓库主管来进行操作。这样信息传输的效率和准确性就可能会出现误差。分配工作的完成度，和完成质量也难以第一时间反馈给仓库主管。增设无线终端、语音系统与移动数据终端，可以实现整个供应链物流过程信息的实时传输，也可以更好的反馈工作的完成情况。
3、智能化
拣选装卸往往是最花时间和人力的步骤。中小型仓库可以使用托盘车、叉车、激光导引车等设备加快拣选员行走速度，与智能化存储系统配合，可延长拣选员拣选作业时间，缩短行走时间，从而提高生产率。大型企业可以通过采用智能化物料流控制与拣选区位控制输送系统，订单货品就会在不同作业区之间流动，拣选员则无需移动其位置。都是通过智能设备介入人工操作过程，以减少人工作量来达到提高效率的结果。
4、最优方案
这个是我们广州仓储托管服务公司仓库信息数字化的延申，当我们整个仓库的信息都记录到仓储管理系统里面，并把人工智能加入到数据分析管理里面，就可以给每次货物调度，货品拣选安排最优的拣选方案，一次同时处理多个客户的拣选需求，或者说把一些不必要的拣选需求免除掉。
6、人工智能化
未来大部分靠劳动力的工作都会被人工智能给取代，这是大势所趋，根据企业各自的客观条件，逐步适当的引入人工智能的技术，才会真正的给仓储管理效能带来质的飞跃。
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