01初创期实施股权激励
创业初期的企业，面临发展前景不明朗、核心人员不稳定、现金流不充足等问题。此时实施期权股权激励方案会是相对比较合适的时期，通常也会带来较好的激励效果。一方面，保留公司的现金流对于任何一个企业来时都很重要，期权的激励方式，既能留存人才又不会导致公司现金的大量流失；另一方面，期权加薪资的方式既能吸引外来人才，又能更好的稳住现有的人心。
02发展期实施股权激励
03成熟期实施股权激励
04总结
总结下来就是不管在企业初创期、发展期还是在成熟期都可以导入股权激励，股权激励作为最长期有效的一种激励手段来说，不可能是一蹴而就的，华为从1988年成立到现在，总共经历了5个阶段的股权激励，才有了如今的繁荣局面，所以对于中小企业来说股权激励不管什么时候导入，都要分阶段的实行，才能呈现美好的结果！
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