房地产行业大中小企业划分标准(房地产企业中小企业类型划分)

地产企业中自有资金不足是常态，也是企业短板。但长期以来企业把其视为优势发挥得淋漓尽致。以往靠融资冲蚀地产企业发展与壮大，银行及投资机构并由此享受着地产带来的丰厚利润回报。

地产公司依赖着资金高速运转，同时创造出高周转的发展模式，并自创自融资金模式，发行理财产品、商业承兑汇票、工程款抵房，地产黑马公司规模在短时间内从百亿冲刺到千亿以上，违背正常发展生态的趋动力就是资金的大量流入，致使企业负债率极高。

尽管大量的资金流入地产企业，但企业把资金使用做到极致。我曾经操作的项目明天账上必须有5000万现金，今天晚上才打到账上，使用后马上再转出。多项目运作依靠着资金的腾挪补充着资金的短缺。所以现在绝大多数房地产企业现金流都是紧张的。

而今天房地产融资呈现着以下迹象：房地产开发贷减少，房地产贷款集中度下降，房地产信托减少或停止，各种以理财形式或特定的载体投向房地产的资金受到了严格的限制。销售回款受到监管。

外部资金流入减少或停止，自有项目的去化率降低，回款减少，都加剧了房企现金流的紧张。去化率较好的热点地区因为政策的调整也开始平淡下来，销售回款持续走低。

房企出路在哪里，无论什么规模的大中小房企都会有暴雷事件发生可能。兼并重组、破产将会在未来三年内成为变数的主旋律，企业数量会从现在的九万家收缩至六万家以内，平均负债率从80%降到50%以下，行业走向平稳发展。

土地的供应将大幅度减少，一个是地产商没有资金获取土地，另一个就是销售端不畅，短期内没有获取土地的动力。

当前最主要的问题是各地产商如何在新环境下，盘活现有的资产，能剥离非地产资产上市或卖掉，换取现金补充现金流，如何保证已开发的项目近期交付。资金短缺及疫情的影响，开发销售的项目三年内陆续到交付期，这三年是地产企业至暗时刻。冬天终将过去，春天就会到来，但你得能在冬天活下去。