深层次看，这种变化在一定程度上反映出银行在积极调整物理网点布局，提升经营效率，以更好适应经营环境变化。
首先，行业竞争加剧。随着国内持续深化利率改革，行业竞争日趋激烈，银行转向精细化管理，对经营成本敏感性提升。假如部分银行分支网点的盈利持续无法覆盖成本，并且在获客方面也没有明显优势，就可能被裁撤或与其他分支网点进行合并。这种基于“收益—成本”的经营策略调整，属于正常的市场化行为。
其次，金融服务线上化加快。近年来，随着国内信息技术发展、数字基础设施不断完善与智能手机普及，投资理财、转账支付等金融业务线上化明显。特别是青年群体更愿意选择线上线下结合的消费方式，偏好个性化、场景体验式金融服务需求。新冠肺炎疫情进一步推动了“非接触式”金融服务需求增长，银行纷纷加快线上金融产品创新及业务数字化转型。这都驱动着银行重新定位物理网点布局。
再次，银行网点智能化转型。近年来，越来越多银行分支网点引入智能终端设备、5G网点、AR/VR等高科技元素，部分银行网点打造“咖啡馆”场景（金融业务区 个性化场景服务区）等，希望借此吸引客户，提升竞争力。智能化改造势必重塑传统银行网点分布格局。
