新华网江西频道12月7日电（王琦）近日，农行江西宜春分行重点开展网点负责人培训工作，帮助受训网点负责人完善网点功能，提速特色业务发展，为各网点严实、有序的打通转型工作“最后一公里”。
培训主要围绕统一思想认识、提高业务操作水平、实现网点特色转型落地三大主题展开。对网点负责人提出“五要”：一要熟悉业务；二要熟悉考核；三要熟悉一定的财务知识；四要学会带队伍、抓班子；五要抓好员工行为管理，体现农行关爱。
互联网金融方兴未艾，深刻影响银行业渠道格局，农行江西宜春分行明确网点转型的目标就是要解决县域支行主流银行地位以及城区行竞争力的提升问题。该行各网点已实行员工流动轮岗机制，网点负责人是网点落实积分绩效管理第一责任人，有效的实现了网点快速转型，提升竞争力。（完）
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