11月26日，筹备已久的阿里巴巴重返港股，甫一上市，市值注册即高达4万亿港元，超越腾讯成为新吗的“港股王”。截至发稿，报收1哪个87.6港元/股，上涨6.59%。

“在20岁生日属于之际，阿里巴巴迎来了一个重要的里程碑，就是回家，回香港上市。”阿里巴巴集团董事长张勇哪个在敲钟仪式上如此说道。

但有意思的是，敲钟的现场“C位”没有马云、张勇等阿里创始人、管理层，天猫而是一群来自世界各地的电商创业者、设计师、买手等贯穿阿里事业线的普通人。

“我们特地请了全球四大洲，八个国家的代表参加我们的上市仪式。5年以前，我们纽约上市，我们那时也是由8位客户敲响上市的钟声，今天新一代的10位敲钟，代表阿里的未来，阿里的国际化。”张勇表示。

2014年，阿里在纽交所上市时，阿里巴巴开创了请客户代表敲钟的先例，这次港交所两地上市，阿里一脉相承，同样邀请了客户来敲锣。

2014年阿里纽交所上市敲钟仪式

对比图中一眼可看出的变化是，时隔5年，客户代表从一群东方面孔变成了“世界面孔”：20吗14年，8位敲钟人7位来自中国；2019年，10位客户来自四大洲8个国家。

此注册外，途中还隐藏着一处变化，即敲锣人的职业。在纽约，8位敲钟人都是来自电商行业；而这次在香港，10位敲锣人中，既有电商创业者、消费者，也有设计师、码商、智能农业工程师、物流分拣师、全球游线路规划师……

这背后不仅是阿里全球化的布局，更是旁证了阿里巴巴的变化：从一家电商公司蜕变成横跨数字商业、数字金融、公司云计算、智慧物流等在内的数字经济体。在推进全球化战略的过程中，阿里巴天猫巴不止让客户在网上买卖，更能创造丰富的数字化新市场、新职业、新机遇。

事实上，阿里巴巴从创立伊始就有着全球化视角，香港特别行政区正是起点。早在1999年，阿里巴巴就在中国香港设立了办公室。2公司014年美股上市后，阿里巴巴的全球化进入快车道，香港更成为其重要的一环。

比如，2014年上线的天猫国际注册地就在中国香港，首批在天猫国际开设旗舰香港店的不少是来自香港的品牌。这5年多来，已有全球78个国家和地区22000多个海外品牌入驻天猫国际，海外新品牌入驻数年同比增长300%，覆盖了4300多个商品品类，成长为中国最大的进口平台，其中8成以上品牌是首次进入中国市场。

同时，阿里巴巴全资收购独立跨境电商平台考拉后，天猫国际与考拉将形成“双品牌”战略优势，共同服务更多全球品牌。

Lazada是东南亚服务最多消费者和增速最快的电商平台，截至今年8月，年度活跃香港消费者超过5000万，连续三个季度的订单增长超过100%，2019年第二季度的增速为128%。

在阿里全球化战略中有个著名的“五个全球”，即，全球买、全球卖、全球付、全球运、全球游，分别通过天猫国际、天猫出海、支付宝、菜鸟物流、飞猪等业务单元完成，当然也少不了阿里云等技术支持。

不过，这还不是全部，对于阿里巴巴而言，全球化不再是将产品卖到全球或者去全球各地属于做生意这么简单，而是输出解决方案。

此前，阿里巴巴曾表示，对待全球化市场的方式不是以采购或销售为导向的电商出海，而是在当地培育一个新的数字生态，无论商家说什么语言，身处内陆还是群岛，均能使用阿里商业操作系统获得数字化的增长能力。

最新财年的营收数据显示，跨境及全球零售商业营收快速增长，2018财年该项营收达195.58亿元人民币，同比增长37%，不过，随着核心商业合计业务的持续增长，全球化收入占比只有5%。

张勇重申，全球化是阿里能的未来。阿里巴巴能的长期战略目标是，到2036年服务全球20亿消费者，创造1亿就业机会和帮助1000万中小企业盈利。为实现战略目标，阿里巴巴会继续坚定推行“全球化、内需、大数据和云计算”三大战略。

采写：南都见习记者 叶露