三门峡职工薪酬税务筹划公司推荐(三峡集团税收如何分配)

一分部署，九分落实。在周密安排部署下，三门峡戴卡轮毂深化改革工作正式展开！啃硬骨头、趟深水区，除顽瘴、克痼疾、破藩篱，该公司深化改革的红利正不断释放。

综合改革，降本增效增活力

契约化经营协议落实仅仅一周就见了成效。 据统计，该公司二号线7月份在线人员410人，比年初907人减员497人，1~7月份共减少薪酬支出522.34万元； 同时，二号线7月份人均产出增加12.3%，成本下降明显。

在降库存方面，及时明确降库存范围，确立降库存目标，查清存货现状，明确责任人员，分层分类对存货进行管理处置，有效提高了存货周转效率，减少了资金占用，降低了经营成本。

该公司通过多种措施，积极转变员工再就业思想，采取转岗培训重新竞聘上岗、集团公司内部调剂、对外劳务输出、停薪留职、自主择业、内部退养以及鼓励自主创业等多种方式，按照合法、合规、合理、合情的“四合”原则，稳妥有序地实施人员转岗分流。

“下一步，我们还准备通过改革让内部员工参与入股经营模具和托盘生产制造业务，利用现有模具开发设计能力和人员，按照‘自筹资金、自负盈亏、自愿认筹’原则，让员工自行制作模具和托盘。 同时，积极与‘双百行动’第三方咨询机构联系，辅导企业推进股权多元化和混合所有制改革，不断将改革引向深入。 总之，我们将认真贯彻落实习近平总书记考察河南重要讲话精神，以打造世界一流制造业企业为己任，为将河南能源打造成为世界一流企业贡献力量！ ”三门峡戴卡轮毂党委书记、董事长李勇表示。 （朱玉成 徐战华 李连清）

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责 编：吴继华 编 辑：侯若雪