然后就是听说大卖被封号，据说涉及到的大卖家就有帕拓逊、傲电商基、通拓、泽宝等等，最惨的是帕拓逊，不仅账号被封，资金也被冻结，要知道封号之前，他可是年销售几十个亿的头部卖家之一。这事更是波及到了无数个中小运营卖家，有人说是7万个账号，有人说是25万个账号，总之，非常多！

二、打造爆款几乎是每个跨境人挂在口边的事

在向小伙伴们学习跨境电商知识的过程中，最高频的词无疑就是“爆款”，随便上网一搜，也是铺天盖地教你如何打造爆款的内容。

于是我疑惑了，爆款产品是一下子打造出来的么？这和我对打造产品的认知不一样啊！但是做为跨境电商的初学者，只能是虚心求教。

反正就是一堆数据什么分析啊、什么看趋势分析什么产品卖得好啊、什么关键词，什么长尾词、变体啊，中间还不时夹杂着一些SKU、ASIN、Listing之类的专有名词，我英语不好，有时候听得晕晕乎乎的亚马逊，不过还好，有些商业逻辑我是知道一些了，所以最终勉亚马逊强还是能听懂的。做

不过，最后我听懂了一些，跟做自媒体有点类似，就是抓热点，跟卖，打造爆品的方法说出一万种，本质上也是这样，你说稍改个造型，产品重新组合下也好还是其它什么广告词电商也好，本质上还是跟买。这种做法能有竞争力么？

直到目睹前不久火爆的《鱿鱼游戏》相关产品事件后，我突然明白了一个事，哪有什么爆款，其实就是投机。《鱿鱼游戏》是一个电视剧，9月开播以来，在全球90个国家和地区登上了热播榜，亚马逊的卖家结合里面的一些元素生成产品上架出售。

今年都发生这么多事了，难道亚马逊卖家们意识不到这个世界上有专利、有版权这一说的？果不其然，《鱿鱼游戏》的版权方Netflix待产品火爆后开启了维权，批量投诉相关店铺。

三、跨境电商避免受伤，起点在于认清现状

首先，我自己认为，跨境电商的增长一定会持续，因为这是趋势，除非受到一些不可抗力的影响，比如政治原因，再者，我们国家现在的供应能力在全球说第二，估计没人说第一。

另外，游戏规则已经发生了改变，已经过了早期的野蛮生长时代，拿亚马逊平台来说，他们已经完成了阶段性的发展，现在是他们对卖专员家更重要，而不是卖家对他们重要。看看现在亚马逊越来越高的门槛应会有所感受吧。

他们有足够的能力最大做限度地维护自己的利益，比如站外引流等手段会影响他们自己的广告收入，处罚你；比如你让他平台上的买家不高兴了，处罚你；比如你想绕开勾引维护客户，还是处罚你；比如刷单，不诚信经营，封杀你；侵权更不用说了，这个事最可怕的，以亚马逊现在这么完善的系统，你上架第一时间就可以发现问题，为啥要等到火爆以后再来割韭菜呢？

商业运作里有很多微妙的东西，千万不要以为以前可以这么做，现在运营还是可好做以这么多，拿我们俗话来说是客大欺店，店大欺客，何况咱们还算不上是客；特别是现在亚马逊打造了一个封闭的圈子，一句以用户为中心，再一句合规吗，你基本上毫无还手能力。

四、发展阶段不同，调整吗发展策略

我觉得有两条路可以走，一条路是离开像亚马逊这种正在从严完善规则的大好做平台，在今年这种调整之下，兴起了许多平台，这些平台正等着你去投靠他们，前一段时间很火的独立站也是一条路。不过要做好心理准备的是，离开了亚马逊这种大平台，可能又要经历一轮从零开始的艰辛，还要承受未来的不确定性风险。

另一条路进入自我提升之路，除开选品和运营外，对于公司主打的领域的产品和目标用户开展更多的工作，提升公司的整体能力，纯商业角度来讲，任何时候挑战和机遇总是并存的。

知是行的开始，行是知的完成。