说到无锡的庆丰纺织厂及它创设的“双鱼”“牧童”弛名商标，会令许多老年人感到记忆犹新。它创立于1920年，在很短的时间内就发展成为全国第一家电力织机全能厂，1954年10月实行公私合营，更名为公私合营无锡庆丰纺织厂股份有限公司，1966年9月，又更名为国营无锡第二棉纺织厂。最近出版发行的《无锡工业企业发展亲历记》（1949-2019）一书登载了沈凤萱、徐志欣的回忆录文稿，详细介绍了无锡庆丰纺织厂的创立和早期发展。本文为沈凤萱、徐志欣文稿的摘录内容。

在波折中崛起

无锡庆丰纺织厂是唐保谦和蔡缄三合资经营的第二家工厂。唐保谦是无锡东北乡严家桥大财主唐子良之子，蔡缄三出身于书香门第。他们都受“实业救国”的思想影响，先从商，进而兴办实业。1904年，唐保谦继承父业，与蔡缄三合资经营永源生米行，连年获利。至1910年，他们合作创办了第一家工厂——无锡九丰面粉厂。不久，第一次世界大战爆发，市场粉价暴涨，5年间九丰面粉厂获利70万银元。

无锡庆丰纺织厂建成投产，《锡报》1922年6月7日专门作了报道

1920年3月，蔡缄三、唐保谦、薛南溟、孙鹤卿、唐纪云（唐保谦的六弟）发起筹建庆丰纱厂，唐、蔡两人投资40万银元，另招股40万银元，成立了无锡庆丰纺织股份有限公司董事会，推举薛南溟为董事长，唐保谦任总经理，蔡缄三任协理。决定以“双鱼”“牧童”为商标。1922年7月10日，庆丰纱厂正式开工生产，开纱锭14800枚、布机250台，分日夜两班。由于产品精良，业务逐渐扩大。

无锡庆丰纺织厂“双鱼吉庆”商农区标

1923年7月，唐保谦的三儿子唐星海在美国麻省理工学院获前纺硕士和纺织核定企业管理硕士，回国后，接任总稽查，旋又升任副总管兼纺织工程师。他并先后聘请了纺织工程师骆仰止、电气工程师范谷泉，以及钱钟伟、薛桂伦等技术人员多人。嗣后，唐星海为了培养管理和技术人员什么，于1930年9月创办了无锡庆丰纺织养成所，先后开办了5期。同时，还举办了养成工训练班，招收农村中的女工和童工。这为唐星海推行“泰罗制”管理方法奠定了基础。不久，唐星海接任庆丰纺织厂厂长公司，改革了管理体制，大量任用养成所学员和聘任工程技术人员。1932年，该厂的“双鱼”纱被同业定为无锡的标准纱。1933年，新建的第二工场全部投产，共耗资4.89万银元，有纱锭32000枚、布机420台。至此全厂共有纱锭64768枚，占全无锡7家大纱厂总纱锭248174枚的四分之一。

民国时期国家经济部换发的无锡庆丰纺织厂营业执照

1935年，庆丰纺织厂又添了漂染工场，改名为无锡庆丰纺织漂染股份有限公司（仍简称“庆丰纺织厂”）。到1937年，固定资产已达570余万元（法币）。1936年12月唐保谦去世，唐星海接任庆丰纱厂总经理。

1937年七七事变后，庆丰总公司由锡迁沪。10月，日机轰炸无锡，庆丰厂漂染工厂全毁，第一、第二工场损毁房屋、机器设备三分之一，损失时值约500万元（法币）。无锡沦陷后，庆丰厂被日军占为兵营。1938年5月，归日商大康纱厂经营，改名为大日本纺织株式会社大康纱厂无锡工场庆丰纱厂。1939年1月，日商致函唐星海要求联合经营。唐星海婉言拒绝，并加紧在沪建办保丰纱厂（简称“庆丰二厂”）。庆丰二厂于1939年4月开工生产，但在太平洋战争爆发后，仍被日军侵占。

无锡庆丰纺织厂1937年遭侵华日军焚毁公司的漂染仓库残迹

1943年，日伪政府发还庆丰纺织厂。唐星海收回后，一面进行整修，一面以董事会名义拆工农去4000纱锭和配套设备，与建安实业公司合伙在常熟开办家庭纱厂和永丰纱厂。1944年什么庆丰纺织厂复工生产，但规模已不如战前。

解放前无锡庆丰纺织厂的清花尘塔

抗战胜利后，董事会通过了唐星海的复兴计划，企业迎来了暂短的“黄金时代”。至1947年，除漂染工场未重建外，纺织生产规模已超过战前。但好景不长，国民党政府采取了调查存棉、限制纱价、管理外汇、以低价强行收购用进口原料纺制的棉纱等搜刮措施，接着又要求工商界配合“经济戡乱”政策，对棉花实行“统购统销”“代纺代织”，使企业经营更为困难。1948年8月，国民党政府发行金圆券，执行限价政策，庆丰纺织厂的存纱、存布也全部按限价出售。11月限价被冲破，币值狂跌，庆丰纺织厂又遭严重亏蚀。唐星海看到国民党政权日暮途穷，提出“放弃无锡，保住上海，发展海外”的方针，去香港开办了南海纱厂。

早年的无锡庆丰纺织厂大门

在扶助下恢复

1949年4月23日，无锡解放。庆丰总公司委派范谷泉是主持无锡庆丰纺织厂厂务。

公司党支农区部及工、团组织建立以后，立即配合驻厂军代表、市委工作组把恢复生产作为首要工作。一方面通过劳资座谈会等形式积极做好资方工作，帮助他们努力恢复生产，搞好经营；另一方面对全厂职工进行形势和前途教育，并提出“厉行节约、增加生产、团结资方、克服困难”的口号，广大职工自觉同意延期发放工资，在工资内一核定半现钞、另一半以米抵充。在劳资双方共同努力下，工厂很快恢复了生产。

无锡庆丰纺织厂第二工场清花机

从1950年初开始，庆丰厂开展了民主改革运动。当年7月，厂工会经过３次劳资座谈会，制定了《庆丰纺织厂劳资协商会议组织条例草案》。10月1日，宣布废除搜身制。

在此期间，党中央发出抗美援朝的号召，庆丰厂职工热烈响应，制订了“抗美援朝，保家卫国”十大爱国行动纲领，全厂共捐献子弹款119万元，慰劳烈军属99.81元，救济朝鲜难民衣服525套和现金5496.1元，还有31名青年职工报名参加志愿军或进入军事干校。同时，签订了《爱国增产捐献合同》，完成了增产指标及为抗美援朝捐献两架飞机的任务。

无锡庆丰纺织厂第一工场精纺机

市委、市政府对庆丰纺织厂的生产经营十分关心，针对庆丰纺织厂存在的实际困难，通过国营建中贸易公司以货换纱，收购纱、布成品。中国人民银行苏南分行、无锡市支行也给予贷款，帮助维持生产。7月，厂里接到第一批代纺代织任务，仅此一项，即开了纱锭41077枚、布机313台。初期，因成本高而略有亏损，劳资双方立即分析原因，根据企业特点，从定料、定量、定质三方面订出了管理细则，开工日由每周4天4夜增加到6天7夜，企业由亏转盈。

无锡庆丰纺织厂仓库旧照

为了更好地发展生产，厂党、工、团组织会同资方成立了生产制度革新委员会，进行企业管理整顿工作。学习和推广先进操作法和工作法，把厂长、工程师、考工、科长、值班长、生产组长的六级管理改为厂长、工场主任、车间主任、生产组长四级管理制，进行计划、财务、技术管理的整顿，广泛开展合理化建议运动，企业管理水平有了显著提高。

1957年2月无锡市人民委员会颁发给无锡庆丰纺织厂的地契存执

1952年7月，全厂实行工时改革，十一小时半的两班工作制，改为八小时的三班制。改革后工人的劳动条件得到改善，全厂病假率由原来的30%下降为10%。工时改革结束后，接着进行工资解冻工作。废除了底薪制，对计时工和职员实行等级工资制，评定了征收技术等级和职务等级，确定工资标准。

经以上各项措施和运动，庆丰厂的生产逐年得到恢复。据统计，1949年，实开纱锭35334枚、布机295台，产棉纱2178件、布185074匹，年终结亏126万元。到了1954年，纱锭、布机全部开足，产棉纱57553件、布551398匹，盈利达392万元。

无锡庆丰纺织厂首创的钢丝车双控制辊试制成功，《工农生活》1958年4月18日专门作了报道。

在合营后新生

1953年冬，全市企业公私合营逐步展开。3月29日，庆丰总公司在上海召开董事会议，专题讨论所属各厂如何实行公私合营。会上推选出代表，分别向上海市、江苏省及无锡市有关部门申请公私合营。4月1日，钱孙卿、范谷泉代表无锡市庆丰纺织厂向无锡市政府递交了《庆丰纺织印染公司第一厂申请公私合营意见书》。

无锡庆丰纺织厂公私合营协议书

1954年10月，经多次协商，对合营中的具体问题达成了协议，并报经市政府和市纺工局批准，于10月29日在厂里举行了公私合营签字仪式，改厂名为公私合营无锡庆丰纺织厂股份有限公司。11月1日，全工农厂职征收工热烈而隆重地集会庆祝实行公私合营。会上宣布公方代表海笑为厂长，范谷泉为第一副厂长（后推选为市人民代表，市财经委员会委员）。在庆丰纺织厂公私合营时，市政府投资100万元。

公私合营后的无锡庆丰纺织厂厂门

1954年11月30日，根据公私合营协议书的精神，厂里成立了清产核资定股办公室。有200多职工直接参加了全面清点资产工作，经3个阶段详细核实，于1955年12月核定：公股110.14万元，占7.12%；代管股23.84万元，占1.56%；合营银行股0.47万元，占0.03%；合营企业股0.16万元，占0.01%；私股1434.4万元，占91.28%，合计资本总额为1569万元。

无锡庆丰纺织厂职工代表大会决定创办十五六个子厂，《工农生活》1958年7月16日专门作了报道。

同时，董事会根据每年盈余情况，讨论决定了盈余分配方案，决定1952年底以前，仍沿袭解放前的办法分红；从1953年起，按人民政府规定的“四马分肥”原则进行分配。庆丰纺织厂1953年1月至1954年10月，除缴税收外，可分配盈余515.87万元，其中股份红利108万元，职工福利20万元，公积金387.87万元。

1955年12月1日，根据中央“以大带小，以先进带后进”的方针，在市纺工局统筹安排下，益民纱厂并入庆丰纺织厂，计并入纱锭5596枚、职工243人。后又经与常熟市协商决定，将公私合营常熟市家庭纱厂（永丰厂已并入家庭纱厂）并入，随来职工206人。

无锡庆丰纺织厂职工热气腾腾学大庆，创大庆，取得显著成效，《无锡日报》1966年1月12日专门作了报道个独

公私合营后，厂长室建立了会议制度，每项重大工作都由公私方厂长事先协商，统一行动。1955年3月7日，在厂党委领导下，成立了工厂民主管理委员会，民主选举20名委员，工厂的生产、福利等重大事项，都经民主管理委员会讨论决策，提请职工代表大会决定后贯彻落实。厂行政每月、每季向民主管理委员会汇报工作。1955年，劳动生产率完成计划的109.36%，纱布产量完成计划的100.06%，产值完成计划的100.85%，棉布正品率从合营前的87%提高到99.03%。

1966年9月，公私合营无锡庆丰纺织厂改名为国营无锡第二棉纺织厂。

无锡市庆丰集团有限公司的无梭织机群

庆丰纺织厂是我国纺织行业重点大中型骨干企业。至1988年时，有纱锭92024枚、布机1208台、特阔片梭织机96台，职工6558个独人，固定资产原值10830.77万元，年产棉纱1.54万吨、棉布2500万米。产品有30余个品种，其中获国家金质奖、获银质奖各2种，1种获评部优，4种获评省优国优的产品产值达51.97%。企业先后获评全国设备管理优秀单位、纺织工业部质量管理奖、国家质量管理奖等22项，成为我国纺织行业的排头兵企业。