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辽宁省厂办大集体改制最新文件(辽宁省厂办大集体改制2019年6月前)

编者按


多年来,为应对日益激烈的国际竞争和挑战,推动我国经济保持中高速增长、迈向中高端水平。一批国有企业通过改制发展成为混合所有制企业,还有许多国有企业为转换经营机制、提高运行效率,正在积极探索混合所有制改革。不断推动完善现代企业制度,健全企业法人治理结构;增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力,主动适应和引领经济发展新常态;促进国有资产保值增值,实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展,夯实社会主义基本经济制度的微观基础。


1月5日,沈阳鼓风机集团股份有限公司与由国投招商投资管理有限公司管理的先进制造产业投资基金战略合作签约仪式在沈阳举行。先进制造产业投资基金以增资扩股方式投资沈鼓集团,成为其第二大股东。完成投资后,沈鼓集团成为完全市场化运作的混合所有制企业。


据沈鼓集团相关负责人介绍,通过此次混改,沈鼓集团所有市管干部将辞去市管身份,核心管理人员的高管身份统一为董事会选聘和管理的职业经理人,实行契约化管理、市场化聘任和解聘。沈鼓集团将通过内部竞聘和市场化公开招聘等方式优化管理层的知识结构、年龄结构,建立公开、公平、公正的管理层晋升、流动和退出机制,同时建立市场化、有竞争力的管理层激励机制,形成方案后经董事会或股东大会批准后实施。


沈鼓集团前身为沈阳鼓风机厂,始建于1934年。1952年,由国家投资扩建改造成为全国首家风机专业制造厂,主要从事大型离心压缩机、大型往复式压缩机、大型泵,以及工业汽轮机等被誉为“工业心脏”的高端装备研发设计、生产制造和全生命周期服务业务,是我国装备制造业的战略型、领军型企业。


近十几年来,沈鼓集团打破国际垄断,成功研制我国百万吨级以上大型乙烯压缩机、2000万吨级以上大型炼油核心设备、15万等级以上大型空分设备、CAP1400核主泵、4.8米大型风洞试验核心装备等数百台套国产化装备,有效解决了国家能源动力行业重大装备“卡脖子”问题,成为我国在能源与化工动设备所有细分市场领域全面与国际一流公司抗衡的企业,有力地维护了国家战略安全和产业安全,处于行业内无法备份和不可替代的位置,被誉为“大国重器”“国家砝码”。


一直以来,沈鼓集团牢记使命,积极参与东北振兴,助力制造强国战略。此次通过引入先进制造产业投资基金实施混改,将开启沈鼓集团转型发展的新篇章,各方会一致努力贯彻服务国家战略,把沈鼓集团建设成为高端装备制造领域具备参与国际竞争能力的世界先进企业;激发沈鼓集团活力,优化公司治理体制与运行机制,将沈鼓集团本次混改打造成为国企混改示范工程和标杆案例。


在签约仪式上,国投招商董事长高国华表示国投招商将携手沈鼓集团,充分发挥各自资源优势,依靠创新的力量,助力公司坚定地走市场化高质量发展之路。国投招商将发挥专业投资机构的作用,推动沈鼓迈出实质性混改重要一步,增强企业发展内生活力动能,助力沈鼓在科技创新、产业服务、数字化转型与国际化战略等方面再上新台阶。


辽宁省副省长姜有为在讲话中表示,沈鼓集团与先进制造产业投资基金战略合作是沈阳市国资国企改革的一件大事,这对进一步优化企业股权结构、完善公司法人治理结构、健全市场化经营机制、激发企业发展活力具有重要意义,对深化全省国资国企改革也具有重要的示范引领作用。今年是国企改革三年行动的收官之年,辽宁省将坚决贯彻党中央国务院关于综合改革的各项部署,以辽宁、沈阳区域综改试验为重点,在更深层次、更广领域推动国有企业改革工作。(文/李晔清)


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