小企业人力资源外包(中小企业人力资源外包的风险)

人力资源外包（HRO）也可以是人力资源服务产品，该企业是根据需要外包一个或多个人力资源管理工作流或管理功能的企业，并且第三方专业人力资源外包服务机构或公司设法减少运营成本和企业利益最大化。

胜世嘉德服务内容包括：

1、协助劳动关系解除

2、处理调岗调薪争议

3、三期女员工合理安置

4、合理规避工作延时情况

5、员工关系调解及争议现场处置

6、用工风险评估

7、劳动合同起草修订

8、企业规章制度梳理修订

9、各类劳动相关法律答疑

10、各类劳动相关政策解析

11、危机公关

12、员工家属安置慰问

13、案件寻访，进程传达

14、仲裁与司法判决赔付（40万以内）

（图片来自网络）

私营中小企业在选择进行人力资源外包时应注意以下四点：

1、选择性职能外包

人力资源工作，包括工作需求分析，人才招聘，人才培训，绩效评估，薪水和福利，员工关系，员工发展，人才分配等。许多方面都是基本的人力资源工作，可以外包。例如，目前，许多公司已经将人才招聘外包，文件管理，考勤记录，工资分配以及工资和福利的外包也呈现出快速增长的趋势。涉及企业文化，员工关系，绩效评估等都与企业的核心竞争力即战略性工作有关，这是不能轻易外包的。

2、选择合适的外包服务机构

确定了什么功能可以外包后，就需要选择外包服务机构。而他们的服务直接决定着企业今后管理质量的好坏，首先是选择经过行政审批部门批准，具有合法资质的外包公司。当然，一般首先要考虑服务的价格，然后是服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。

（图片来自网络）

3、高级管理层重视外包过程的沟通

4、外包后的人力资源战略规划