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海底捞工资卡开户银行填错(海底捞员工银行卡)

海底捞道歉了。


由于3月下旬开始的价格上涨,海底捞陆续收到了顾客对于价格的反馈,并在4月10日公开道歉,并决定恢复价格到水平。




道歉的速度快,道歉的效果好像也还不错。至少从微博上的评论来看,表示接受和理解的吃瓜群众们还是比较多的。




不得不说,海底捞作为目前为止餐饮业唯一的市值千亿的企业,还是很有操作的啊。至少,这波道歉就是广大直男们处理感情危机的一个很好的学习榜样。


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为什么说是应对感情危机?因为海底捞道歉的核心原因并不是价格上涨,而是由此可能引发的消费者感情问题。


从商业的角度来说,海底捞这次的涨价,并没有什么可以声讨的硬伤。


一方面,受到疫情影响,全国大部分餐饮企业都停业了2个月左右。要知道,这两个月处于春节期间,是原本餐饮企业经营最红火的两个月,不少企业都是提前准备了所需的食材,人力等诸多资源。突然的停业对于企业来说,损失的不仅仅是宝贵的时间,更是现金流量。疫情期间,没有收入,但是租金,人力支出,都没有停止。没有正向现金流,就像是没有了人失去了造血能力,这是严重威胁企业生存的情况。因此在疫情结束之后,企业选择适当的涨价以修复现金流,是非常正常的经营策略。


另一方面,在市场竞争环境之下,商品价格的调整属于企业内部的管理权限范围内,是企业的自由。就比如说,你就是喜欢标新立异,爱穿红裤衩配豹纹上衣出门是你的自由,你本身并没有做错什么是一样的道理。


因此,价格调整本身并没有什么特别的问题,甚至在某种程度上来说,属于合理的经营策略。


所以,海底捞的道歉原因并不在于价格调整,而是在于消费者的感情诉求。


我们都说,去吃海底捞就是吃服务。但是从深层次逻辑来说,好的服务真正体现的是海底捞对于顾客的一种共情心理。顾客排队等位,我给你美甲或者提供小游戏;顾客一个人吃火锅,我给你提供小熊抱枕陪你;顾客过生日,我给你提供生日小礼物。这些服务的背后,体现的是对顾客需求的深层次理解,海底捞很清楚,这才是他们安身立命之本。


回到这次的涨价,如果只是价格问题,海底捞只需要根据市场供需自己调整就好了,为什么要在微博道歉呢?因为道歉,这个行为体现的是海底捞对于顾客需求的回应。你的诉求,我来整改。这就和消费者之间形成了一个良好的信任正反馈,消费者知道你是理解我的,那我自然也会愿意接受你的服务。


所以,广大直男朋友们,别再说不理解为什么女生生气了。因为你根本没有理解到她们的诉求。你以为女生是因为你一句“多喝热水”生气,于是你的道歉就变成了,“多喝红糖水”。但是,她生气的原因是因为你打游戏头也没抬敷衍态度,显得你不在乎而生气啊,你根本没有get到道歉的重点啊。


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海底捞的道歉之所以是个好道歉,除了把握了核心矛盾之外,第二点就在于,海底捞的道歉不要什么面子。


作为一名钢铁直男,我是非常理解“男人面子很重要”这一核心思想的。


成年人的世界都不容易。我记得小时候我有好一次做错事,和我老妈对着干,晚上也不吃饭,后来想通了,给老妈写了一封道歉信,老妈还表示很感动,觉得我长大了,懂事了。但是随着年龄增大,我就发现,面对问题,我考虑更多的不是自己的错误,而是如何划清界限,推卸责任。道歉,那是不可能道歉的,就算道歉,那也只是心里认怂,嘴上不怂这种。


所以你就会发现,海底捞这波很细节,商品涨价,既没有临时工写错标价,也不是因为COO财务造假,就是因为管理层决策错误。回答干净利索,不找借口,不要面子。


但是这种不要面子,恰恰赢得了消费者理解的“里子”。




所以,我真觉得我也应该好好学学,有时候道歉真不是一个面子活。既然知错认错,那就不要再找借口和托辞,你要了面子,往往就丢了里子。


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最后,海底捞还做了一件很正确的事情,就是道歉中提供了具体可行的补救措施。


海底捞在道歉信中说,“我们将全面恢复价格至1月26日停业前的价格,并在自提业务中提供69,79折优惠,还将改进包装材料。”


如果说,海底捞道歉体现的是共情,那么解决方案就是决心了。很多时候我们做出了道歉,却总给人一种“我错了,下次还敢”的状态。核心就在于,很多人道歉完了,根本就没有可行的措施。


就比如说,前段时间沸沸扬扬的瑞幸财务自爆事件。面对这种割韭菜“失手”把韭菜地都炸上天的局面,瑞幸董事长也出面道歉了。




但是,道歉中,除了自责悔恨,相关的举措就只有提升门面服务。拜托,财务造假真正受害的是广大投资者,你的应对举措不应该是做好相应准备,赔偿投资者损失么?真金白银的损失,是提高服务能解决的么?你股票盘中6次熔断,任你本事通天,你把服务搞出花来,除了能让更多人挤兑你的打折券,烧更多的钱之外,还有其他作用么?


当然,瑞幸的问题肯定不是一个道歉能解决的,我只是从道歉的角度来分析,这种道歉不是一个好的道歉。


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自18年在香港上市以来,海底捞就在市场的注视之下不断发展壮大。股价反应了企业的价值,但有价值的企业不仅体现在股价上,至少海底捞就这一波道歉就很有说法。


我们过去总是抱怨,女朋友矫情,道歉很难,道歉也没有用。但是有时候我们也应该反思一下是不是我们道歉出了问题。


我们真的理解到对方生气的点在哪里吗?


我们有好好承担责任,不推脱,不找借口吗?


我们真的拿出有效举措应对这个问题了吗?


如果没有,如果我们真的做错了,我们不妨也学学海底捞,做个受欢迎的钢铁直男。


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