截止2017年7月底，五岭支行完成信用卡卡量1650张。率先郴州分行辖内所有网点完成卡量全年任务。这一成绩的取得得益于市行领导及主管部门的精心指导，同时也与支行上下对信用卡业务重要性的充分认识、高度重视及全体员工的努力付出紧密相关。
一、早计划、早部署
二、抓牵头、抓任务
针对信用卡任务指标，支行设立产品牵头人，由牵头人对指标进行任务分解、进度推进、活动举办。做到专人负责、人人参与营销。牵头人每日对支行信用卡完成情况统计，每周对计划完成进行分析，并在全行会议上做出总结，对优秀营销人员进行表彰，确保任务时时清晰。
三、抓大堂、做常态
充分利用支行网点大、人流多的特点，抓好大堂的常态营销，把大堂作为信用卡业务的主要战场，同时利用系统预审批弹屏，牢牢把握每一个营销机会。借助STM设备，提高客户服务效率，促使信用卡业务稳步发展。
成绩属于过去，支行将继续努力把信用卡业务做的更好。同时引领全行全面业务的共同发展。（李曦）
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