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中国移动品牌战略规划步骤(中国移动企业战略目标)

2022年,三大运营商准备怎么干!


中国联通董事长刘烈鸿提出了中国联通公司战略升级,以及公司9字中国移动新定位。


中国电信董事长柯瑞文指出了2022年中国电信的七项重点工作及中国移动七项具体举措。


中国移动董事长杨杰明确了2022年移动公司要重点做好的八方面工作。



中国联通董事长刘烈宏


中国联通“1 8 2”新战略是什么?


中国联通新总结的“13579”是什么?


中国联通的9字新定位为国家队、主力军、排头兵。即是数字信息基础设施运营服务国家队;网络强国、数字中国、智慧社会建设主力军;数字技术融合创新排头兵。战略目标


中国联通将公司战略升级为“强基固本、守正创新、融合开放”12个字新战略。


国家队的内涵是什么?数字信息基础设施运营服务国家队就是要坚决践行国家使命,全面建设广度、厚度、深度、行业一流的高速泛在的天地一体、云网融合、智能敏捷、绿色低碳、安全可控的智能化、综合性数字信息基础设施,为经济社会发展畅通信息大动脉,构筑数字新底座。


主力军的内涵是什么?刘烈宏指出,网络强国品牌、数字中国、智慧社会建设主力军,就是要坚决落实网络强国战略,服务数字中国智慧社会建设,把握数字化、网络化、智能化方向,以技术领先、高度集成的全覆盖、全战线、全云化、绿色化、一站式数字化服务,助力千行战略规划百业上云,用数赋智新发展,推动数字经济、数字生活、数字治理的发展。


排头兵的内涵是什么?数字技术融合创新排头兵,就是要坚决实施创新驱动,聚焦核心技术,聚焦关键应用,品牌融合创新,把中国联通打造成科技创新型企业,实现数字技术高水平自立自强,成为国家战略科技力量的重要组成部分。


怎么实现新战略把新定位落到实处呢?


在新定位新战略下,中国联通将全面发力数字经济主航道,将“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”作为主责主业,实现发展动力、路径和方式的全方位转型升级,开辟新发展空间、融入新发展格局。


简单地说,实现中国联通新战略和新定位的措施就是:五个大战略目标:大联接、大计算、大数据、大应用、大安全。




中国电信董事长柯瑞文


中国电信七项重点工作:


科技创新、规模发展、云网基础设施、网信安全、绿色发展、深化改革、底线思维。


中国电信七项具体举措步骤:


一、大力推进科技创新,持续打造科技型企业。


二、坚持以客户为中心,决胜数字经济新航道。


三、加快构建数字信息基础设施,夯实数字化转型的能力基础。


四、全面深化企业改革,激发企业动力活力。


五、增强企业治理水平,持续提升企业管理效益效率。


六、防范化解各类风险,牢牢守住不发生重大风险的底线。


七、加强党企业的全面领导,切实增强党建引领保障作用。




中国移动董事长杨杰


2022年重点做好八方面工作:


一是筑牢转型发展根基,打造新型信息基础设施。构建品质一流的5G网络,构建泛在融合的算力网络,构建业界标杆级智慧中台。


二是深化基于规模的价值经营,构建新型信息服务体系。稳固发展基本盘,深入推进CHBN全向发力、融合发展,锻造高品质硬核产品,探索价值经营新模式。


三是建强科技创新引擎,支撑高水平自立自强。完善“一体四环”创步骤新布局,攻关关键核心技术,放大5G创新联合体价值,全力打造高水平策源地,勇担现代产业链链长。


四是系统优化管理体系,不断提升企业运营水平。增强管战建协同合力,扩大高水平开放合作,推进网络数智化运维,提高运营管理效率和水企业平,充分发挥考核激励作用。


五是纵深推进改革落地,加战略规划快突破体制机制障碍。动真碰硬深化三项机制改革,迭代升级推进科技创新改革,精准施策创新网格运营模式,固本强基健全人才发展机制。


六是大力提升服务质量,打造人心红利竞争优势。深耕网络质量、打造优质网络体验,优化触点质量、提供高效便捷服务,提高产品质量、引领创造客户需求,加强品牌运营、增强发展软实力。


七是践行央企职责使命,积极融入国家发展大局。筑牢安全发展屏障,推动行业持续健康发展,服务区域经济社会发展,深入推进“网络 ”乡村振兴,落地做实“C三能——碳达峰碳中和行动计划”。


八是巩固深化党建成效,以高质量党建引领保障高质量发展。加强党的政治建设、做到“两个维护”,深化党业融合发展、推动优势转化,织密建强基层组织、筑牢战斗堡垒,创新思想政治工作、鼓舞人心士气,锤炼干事创业队伍、激励担当作为,深化全面从严治党、弘扬清风正气。


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