品牌农业中心战略规划(中国品牌农业战略推进中心)

农产品对人们的生活至关重要。人们的健康与农产品的摄入密不可分。然而，面对日益严重的食品安全问题，人们开战略始担心农产中心品甚至社会上的所有食品，因为它已经严重威胁到人推进们生命的安全。

随着人们对食品安全和绿色健康需求的不断增加，以及消费水平的提高和消费观念的转变，国内高端农产品的市场容量和潜力巨大，市场前景十分广阔。因此，一批以“生态”、“绿色”、“健康”为主的“优质”、“高价”的农产品自主品牌应运而生，极大地满足了现代都市人的推进时尚需求。但同时，品牌过多直接导致高端农产品市场竞争激烈，市场秩序混乱，品牌如何在新一轮高端市场竞争中取胜?

目前高端农产品市场仍存在产品质量不均衡、产品同质性严重、品牌实力差、消费者信任不足等传统市场问题。高端农产品品牌要摆脱这种诅咒，就必须把握品牌营销的以下五大要点：

1.农产品需要做好品牌定位

许多农业品牌说“我的定位是高端的”，因为我的产品质量很好，只适合拥有高购买品牌力的高端客户。事实上，高端农产品品牌真正的“高端”定位，不仅仅是针对高端人群的中心高价格定战略规划位，更是一种价值取向，是一种特定的需求目标：农产品品牌营销能提供什么品牌样的更高价值?从高端人口中可以满足和挖掘什么样的具体需要?这不仅仅是因为高端人群拥有更高的实际消费能力。如果高价值的建设没有成功，那么“高端”定位只是空谈。

2.高端农产品凸显品牌优势

高端农产品品牌战略必须始终了解自己的优势。是生产的产品、加工技术，还是“有机、生态、无污染、新鲜、时尚”的生活理念?也许这个品牌会说这些是我的强项，就好像很多都不是，但事实上他们完全错了：太多并不是优势，所有这些强项都是由同一种产品来推广的。一点亮点都没有。高端农产品品牌必须找到2-3个有自己特色、无法与其他同类品牌相比的突出点。

3.建立品牌区分

目前，高端农产品市场大多以“原产地”、“原生态”、“原生态”为宣传噱头。很少有人知道“原产地”只适合有后续战略的新小品牌。对于那些致力于此的品牌来说，如何将原产地转化为“原产地”中国优势，不仅要获得消费者的认可，更要积极向上。追随者模仿的困难值得深思。如果以“特产”为主要卖点，一旦“特产”在全国市场不再稀缺，就会陷入尴尬境地。因此，“原产地”只能看中国作是品牌价值和品牌形象的要素之一，不要锁定“原点”。

4.促成品牌联想

流行的观点是战略规划品牌关联是指消费者可以通过某一领域或类别的相关关键字直接与相应的品牌关联。如果你提到“电脑”，人们会立刻农业想到“惠普”、“联想”和“宏”等品牌;谈到手机，人们自然会想到苹果和三星等品牌。高端农产品品牌也应建立这种程度的联想，达到“公众声誉”，以品牌的强势程度和声誉带动产品销售。

5.精准品牌推广

目前，国内大多数高端农产品品牌都是新兴市场，成熟品牌，在同一起跑线上农业，谁将率先成为强势品牌，谁将率先占领市场(或细分市场)高地，只要品牌找到专业的品牌公关合作机构，长期有效的品牌推广必然会从人群中脱颖而出。