审计发现问题自查自纠报告(被审计单位自查报告范文)

为进一步规范企业生产经营和财务管理秩序，执行用“流程管事、制度管人”的经营理念，汲取教训、举一反三、堵塞漏洞，近日，国网西华县供电公司深入开展审计问题自查自纠专项行动，严格内部流程制度管理，全面提升企业管理水平。

紧盯重点，坚持惩前毖后。在检查内容、时间、对象上，重点查死角、补漏洞、消盲区，对审计问题自查前能主动发现问题并纠正整改到位的，从轻、减轻或免予处理；对工作不认真、敷衍塞责，自查自纠后被查实的，从重或加重处理，同时按“一案双查”要求，严肃追究相关领导责任。

加强监管，巩固治理成果。根据“谁主管、谁负责”原则，全面落实相关部门主体责任和监管责任，督促各单位进行日常监督检查。同时，按照巡察、常态监督和专项审计等制度，对各类发生的问题，建立快速核查机制，认真进行深层次剖析，从政策和制度等层面研究制订切实可行的方法，着力完善内部管控，筑牢公司“防火墙”。