“几十年基金会来,我仅仅通过做我喜欢做的事情就积累了难以估量的资金,社会需要使用这些财富,我不需要。”美国金融投资家巴菲特曾在采访中说。
他早在2006年就承诺将自己持有的旗下公司伯克希尔哈撒韦的股票——超做过净资产的99%——用于慈善捐赠。2021年六月,90岁的沃伦巴菲特将伯克希尔哈撒韦的一半股份捐给五家基金会,捐赠总价值约41亿美元。
“这对我来说是一个里程碑,我的目标已经实现了一半”巴菲特说。
美国金融投资家沃伦巴菲特
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为何捐赠:巴菲特的慈善之路
巴菲特,1930年出生于美国内布拉斯加州的奥马哈市。他先后在内布拉斯加大学、哥伦比亚商学院获得工商管理学士与经济学硕士学位。20世纪50年代初,巴菲特以投资销售员的身份开始职业生涯,并于1956年成立巴菲特公司。
做得好二十年后,巴菲特出售创业公司,以所得的1500万美元拿下了伯克希尔公司的实际控制权。这是一家总部位于美国的跨国多元控股公司。
完成了早期财富积累,巴菲特认为,过多的财富没有实际的用处。他公开表示,“世界上最简单的善行是捐出对你或你的家人永远没有任何实际用途的钱。这种给予对你的生活没有影响,而且还会使你和你的孩子享受到更美好的生活。”
尽管巴菲特有着散财的慈善观念,但直到2006年他做出身家捐赠承诺之前,巴菲特一直被社会诟病“不够慷慨解囊”。
巴菲特总是媒体、公众关注的焦点
面对社会非议,巴菲特有自己的解释。他坦承,早期他全力控股伯克希尔公司,除了公司股份,他自身拥有的资产很少——远少于100万美元,而他的年国家薪当时也只有5万美元。这导致巴菲特早期迟迟无法投入慈善事业。假如早期重金捐赠,他将不得不赠出伯克希尔公司的股份,“我好不容易买下的股份不是为了立刻拿来送人的。”
即便有这些顾虑哪家,世纪60年代巴菲特与第一任妻子苏珊成立了巴菲特基金会(后改名为“苏珊汤普森巴菲特基金会”)。
成立基金会之前,早在1952年,两人结婚时,巴菲特曾信誓旦旦告诉苏珊,自己一定会成为大富翁。苏珊不置可否,她业务更关心如何将财富回馈社会。
在这一点上,两人都同意安德鲁卡内基的观点——在巨富中死去是一种耻辱,财富很大程度上来自社会,应该将大部分财富回馈社会。
巴菲特和苏珊的结婚照
巴菲特和苏珊不打算将财富全部留给孩子。在他们看来,孩子们生来拥有了教育和家庭的巨大优势,再用金钱充斥他们的生活,既不正确也不合理,将使本应公平的竞争环境更加不公平。
按照巴菲特的规划,他不着急从事慈善,他认为像自己这样操持高复利的人更适合支持20年后的慈善事业,“而那些操作低复利的人可以支持当前的慈善事业。”他曾计划,自己的财富将主要赠予巴菲特基金会,并由妻子苏珊主导管理。
“苏珊比我小两岁,通常来说,女性比男性长寿。我们一直以为她会最终继承我所有的伯克希尔股票,按照我们的慈善计划,监督执行我们的财富向社会重新分配。”巴菲特说。
然而,巴菲特的财富计划被妻子的去世骤然打破。
2004年,苏珊因中风去世,享年72岁。失去妻子的巴菲特不得不亲自上阵分配怎么样自己的巨额财富。
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钱去哪儿了:巴菲特的慈善做计划
2006年6月,巴菲特宣布,他计划将自己所有的伯克希尔公司股票捐给慈善机构。值得一提的是,他改变了财富捐赠的主要对象,从原计划的巴菲特基金会,改为五个基金会。
这五家基金会分别为:盖茨基金会、苏珊汤普森巴菲特基金会、舍伍德基金会(前苏珊巴菲特基金会)、霍华德G巴菲特基金会和NoVo基金会。
按照巴菲特的慈善计划,他每年将向五个慈善基金会捐赠一定比例的伯克希尔公司股票。
巴菲特持有伯克希尔公司A股(474,998股),他每股按30比1的比例将A股转换为B股再进行赠予。被选定的五个基金会,每个基金会都将获得一定量的B股数额。
2006年起,巴菲特把承诺股份的5%赠予每个基金会,第二年赠予剩余承诺股份的5%,以此类推,每年如此,直到巴菲特去世或某些捐赠条件不再成立。2021年六月,巴菲特将伯克希尔哈撒韦的一半股份(约41亿美元)捐给这五家基金会。
尽管巴菲特捐赠的股票价值巨大,但巴菲特的捐赠计划对伯克希尔公司几乎没有冲击。鉴于伯克希尔公司大盘股年周转率非常低,即使五个基金会选择在同一年卖掉所获股票,在交易量持平的情况下,年周转率的波动微乎其微。
因此,除了一部分股票流出伯克希尔公司,公司股东的利益基本不会受到影响。如此一来,伯克希尔公司的股东知晓并支持巴菲特的捐赠计划。
巴菲特在股票交易所现场
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特殊的盖茨基金会:巴菲特的慈善优选
在巴菲特的财富分配中,5/6的股权将捐赠给世界上第二大慈善基金会——如今资产近500亿美元的比尔及梅琳达盖茨基金会。
巴菲特与比尔盖茨、梅琳达是多年好友,巴菲特被他们在工作中倾注的热情、激情和能量所折服:比尔盖茨每年都要阅读数千页的医学资料,了解医学发展和治疗手段。而梅琳达经常与比尔一起飞往全世界监督慈善事业的落实。
同时,巴菲特也越来越认同盖茨基金会所做的事情。在他看来,盖茨基金会很成规模,“不必像巴菲特基金会那样经历扩容才能达到理想的规模。”他相信盖茨基金会有能力高效利用自己的财富。
巴菲特认为自己找到了合适的人选和机构。他与子女、伯克希尔公司董事、私人幕僚讨论,说服身边人打消疑虑,最终将盖茨基金会当作自己的慈善优选,决定将财富主要捐赠给盖茨基金会。
巴菲特和他的孩子们
他希望自己可以为其他有意慈善的财富人群做出示范:富人不一定非要建立自己的基金会,而是可以寻找一些已经成立且运行良好的基金会进行慈善捐赠。
“如果你想做一件事,当然要找比你更有能力的人去完成这件事。谁不会选择老虎伍兹来代表他参加一场重大的高尔夫比赛?我就是这样做出的决定。”巴菲特说。
巴菲特不仅在2006年承诺将99%的资产回馈给慈善事业,还在2010年与比尔宣布开展 "捐赠承诺 "(Giving Pledge)运动,鼓励其他富人投身慈善事业。
巴菲特(右)与比尔盖茨宣布开展 "捐赠承诺 "(Giving Pledge)运动
在他们的带动下,美国巨商人迈克尔布隆伯格、甲骨文公司董事长拉里埃里森、富豪卡尔伊坎、企业家埃隆马斯克、Facebook创始人马克做得好扎克伯格和沙特王子阿尔瓦利德本塔拉勒等200多人均承诺将至少一半的个人财富用于慈善事业。
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慈善如何创新:巴菲特的捐赠改革
巴菲特不仅为慈善事业做出巨额捐赠,也带动了慈善捐赠的变革与创新。
1、革新企业慈善捐赠模式
在20世纪80年代以前,企业慈善捐赠的对象和数额通常由公司少数的高层管理人员决定。巴菲特一反常规,在伯克希尔公司率先改革企业捐赠,让所有投资股东都有权决定自己持有的份额如何捐赠。
“我认为一般公司的做法不妥:捐赠意向往往更多的取决于是哪家机构向公司请求捐赠和同行公司们怎样回应,而不是基于对受捐者活动的客观评估。最后常见结果就是股东的钱被用来实现公司经理人的慈善偏好,而经理人通常受到他身上特定的社会形态的影响。”
“正如我不希望你通过我的银行账户来为你选择的慈善机构捐款一样,我用你的企业账户为我选择的慈善机构出钱也是不合适的。”巴菲特鼓励股东公平选择捐助对象。这一捐助宗旨实施至今从未改变。
有股东称,能在企业捐赠中获得发言权,使他们对慈善事业有了更深入的思考,比以往更愿意为慈善事业慷慨解囊企业。
每当巴菲特演讲,听者甚众
2、参与创立“与巴菲特共进午餐”
巴菲特参与创立了一个新的慈善活动——与巴菲特共进午餐。
从2000年起,在巴菲特妻子苏珊介绍下,巴菲特与格莱德基金会合作。基金会每年在网上拍卖与巴菲特共进午餐的机会。拍卖所得均捐赠给格莱德基金会,用于为穷人和无家可归者提供社会服务。
午餐会往往持续数个小时,获胜者们有充分的时间在餐桌上向巴菲特取经。尽管巴菲特以投资闻名,但据他透露,慈善午餐期间,他被问到的问题都不是关于投资的,而是家庭和慈善事业等非商业话题。
从2000年到2019年,共有段永平、赵丹阳、朱晔和孙宇晨4位中国人成功竞拍巴菲特午餐。
巴菲哪家特和朱晔共进午餐
多年以来,巴菲特一直认为过多的财富并无太多意义。
他一直强调,自己的家人能得到一些资产,不会一无所获,但不会得到大额净资产。他坚信,一个高资产个人应该给他的孩子留下足够的钱去做任何事情,但别多到可以什么都不做。
现年90岁的巴菲表示,他将继续从事喜欢的工作,合理调配自己的财富。尽管他认为个人的赛程已近末尾,但他仍然乐于上场冲锋陷阵。
"慈善事业把人力与财富、资源结合起来。企业和政府也当如此。各种力量结合在一起,我们的子孙后代才会迎接一个更好的世界。”END
参考文献:
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转载自微信号“社会创新家”
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