董师爷观企业如何经营，建立有效的盈利机制转化和落地

狼王会社群晨读：企业如何经营，建立有效的盈利机制转化和落地？

一、明确企业经营五大原则：

1、客观面对市场环境；

2、明确企业经营核心；

3、资源有效整合和转化；

4、打造企业核心竞争力；

5、提高企业团队经营意识；

二、建立企业经营系统：

1、企业经营战略《明确企业经营方向和目标》：经营目标规划、短期、中期、长期经营目标、建立企业营销体系、确保完成营销目标，打造商业模式、企业可持续发展、挖掘企业初心，使命出发、构建企业文化，用文化影响人，建立共生组织；

2、企业经营策略《制定有效的策略和方法》：产品竞争力打造、挖掘超级爆款、建立品牌价值、建立管理体系、拓展动销渠道、策划推广活动、构建市场壁垒、有效市场icon布局、打造超强团队，有效执行和落地；

3、企业高效执行《有效执行和跟踪》：建立目标跟踪制度、建立共生组织、协同发展、建立考核体系、建立计划管理体系、建立预算机制，高效管理和高效执行；

三、明确企业的经营核心：

1、内部企业管理：

-《人》团队组建、团队管理、团队考核；

-《钱》资金管理、资本运作、利润经营；

-《物》产品管理、资产管理、财产管理；

2、外部经营管理：

-《渠道》渠道开拓、运营、管理、营销、赋能；

-《用户》定位、引流、转化、体验、口碑；

-《模式》商业模式、盈利模式、裂变模式；

企业经营总结一句话：“产品是基础、团队是核心、管理是保障”。