利润规划系统
梁涛作品
一、利润规划系统的定义
利润规划系统,是以设定本企业想要的净利润作为起点,通过净利率法或固定成本法,推导出销售收入(营业收入),用经营天数、客单均价、消费周期、市场占有率等变量,来一起推导出匹配的销量与目标顾客数量,从而找到净利润与上述变量的对应关系,精准进行创业项目评估与营销和管理规划的方法。
二、利润规划系统的作用
(一)、利润规划系统是将企业的经营活动,通过财务数据来直观表达的方法。能够有效地把管理、营销的作用与效果,用财务数据来精准显现。
(二)、利润规划系统的终极目的,是以通过锁定企业利润为依据,通过调试净利率、综合毛利率、促销占营比、提成占营比、经营天数、客单均价、消费周期、市场占有率等变量,来精确预测企业管理与营销的方向,提前评估管理与营销策略的是否有效的财务分析与预测方法。
三、目前适用的企业类型及范围(会逐步升级,适用更多的企业类型)
1、餐饮、KTV、洗浴足疗、美容美发、健身养生、培训咨询、中介、洗衣等服务企业。
2、品项较少的贸易企业。
3、品项较少的制造企业。
4、各品项毛利率差异较小的以上企业
5、是小规模纳税人以上企业
四、利润规划系统的方法与使用流程
第一种、净利率推导法
一、设置净利润
将自己理想的净利润写出来,作为以下推导的起点。
二、求出利润
公式:利润=净利润÷(1-所得税率)
三、求营业净收入
公式:营业净收入=利润×(1-所得税率)/净利润率
四、求含税营业收入
适合小规模纳税人企业:
公式:含税营业收入=营业净收入×[(1 增值税率 印花税率) 增值税率×各附加税费率合计]
五、求日含税营业收入
公式:日含税营业收入=含税营业收入÷营业天数
六、求日客单量
公式:日客单量=日含税营业收入÷客单均价
七、求老顾客数量
公式:老顾客(会员)数=日客单量×消费周期
八、求顾客储备总量
公式:总体顾客储备总量=老顾客(会员)数÷市场占有率
第二种、固定成本推导法
一、设置净利润
将自己理想的净利润写出来,作为以下推导的起点。
二、求出利润
公式:利润=净利润÷(1-所得税率)
三、求固定成本
公式:固定成本=房租 人员固定工资 宽带 维修 管理费用 财务费用 折旧摊销 (可作
为固定成本的水、电、燃气等费用) 其他固定成本)
四、求总毛利润
公式:总毛利润=利润 固定成本
五、求净综合毛利率
公式:净综合毛利率=综合毛利率-促销占营业收入比例-提成占营业收入比例
六、求营业净收入
公式:营业净收入=总毛利润÷净综合毛利率
七、求含税营业收入
适合小规模纳税人企业:
公式:含税营业收入=营业净收入×[(1 增值税率 印花税率) 增值税率×各附加税费率合计]
八、求日营业收入
公式:日营业收入=含税营业收入÷营业天数
九、求日客单量
公式:日客单量=日营业收入÷客单均价
十、求老顾客数量
公式:老顾客(会员)数=日客单量×消费周期
十一、求顾客储备总量
公式:总体顾客储备总量=老顾客(会员)数÷市场占有率
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