比率分析法(简述比率分析法的作用)

一、收入分析

1、目标

发现销售回款存在的问题，并提出建议，加速回款。

2简述、分析路径

（1）销售价格分析：销售均价趋势分析、破底价成简述交占比等——保货值

（2）回款分析：逾期应收款分析、回款率作用趋势、在途资金构成——加速回款

二、工程成本分析

1、目标

对动态成本进行过程管控，防止无效成本和成本浪费。

2、分析路径

（1）作用总体支出比例分析比率：是否异常，防止超付；

（2）单方成本分析：是否正常，提请成本中心挖掘成本节约的空间。

三、营销费用分析

1、目标

有效监督营销费用支出，发现异常，提出建议。

2、分析路径

（1）费用总额分析：占签约比是否正常

（2）费用构成分析：是否存在异常，比如经纪人费用、推广活动费与成交途径结合分析

（3）主要明细费用逐项分析：分析维度（总额、人均、比例与集团均值比较）、对比标尺（历史、行业均值）

四、管理费用分析

1、目标

有效管控管理费用支分析法出，发现问题，提出建议。

2、分析路径

（1）费用总额分析：占签约比是否正常

（的2）费用构成分析：是否存在异常

（3）主要明细费用逐项分析：分析维度（总额、人均、比例与集团均值比较）、对比标尺分析法（历史、行业的均值）