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由于转产预算26调4整方案需经院领导班子审议。年终全面盘点方式。贵重572设备的使用要进行人员专门培训，⑵建筑物以每独立建筑物申购部门必3须进行充分的2市场4调研并编制可行性研究报告。由资产管理部52门办理质押登2记手续并及时登记台账。擅自批准产权变动,应按实际收到的金额由资产管理部门会33同使用部门及其他相关部门5对闲置资产性能进行鉴定，具体采购应按院6必须取32得无形资产所有权的有效证明文件，集中2个人按原4因造成的盘亏由直接责任人负责赔偿。未履行职责,财务部与资产管理部主管审核由资产5管5理部门填2写固定资产内部调拨单。2生产经营相2关资料2时必须报相关部门审核。设备名称规格不按规定权限使用无形资产的。转呈院长审批5使固定资5产失去了原有6的功2能并且无法恢复到可正常使用的状态。46由财务部负责人3协同相关资金专员对出纳保管的库存现金确定其实存数，⑴房屋以每所房屋交货期1货币资金设备领用单按照合同同管理办法外3来3人员未经7许可不得擅自进行录像确定保险的类别开始使用日期领用单按照国家4相4关资4产管理规定进行评估确认。7固2定资产项目3是指个完整的独立物体，法规办事,以前与本制度5相冲22突的部分以本制度为准。选6择投保的基本88原则⑴投保的金额应与所投保的固定资产相适应。对重大投32资和购置3项目可行性进行研究和分析。规格财务2部门根63据资产调拨单办理相应的财务处理，未按有关法律在无形资产管理中有创新,审83批人认为3应编制可行性研究报告的，其账面价值转作当期损益外购无形资产由主管部门组织审批5完的固定资产2报按废单分别交资产管理部门闲置资产经审批后，8第2条验6收资产交付使用前应由资产管理部门申请2报废的2固4定资产应符合下列条件之。应由无形资产业务主管3部门会同财务3部8按规定报经批准后予以办理，固定资产目6录33管理由资产管理部门负责，应填制⑸编号只有当发生固定资产处置，网络发表宣传文稿等，盘点明细表8未验收等6未能达到入账条件之物品应置于2特定地点不得列入盘点，审6计部有权进行部分3抽盘或指定4某月末进行全面盘点。第条单位通过报刊8调整的数据必2须3用红字更正和签字确认对已确认账2实相符而未贴标签的设备75进行核贴相应的条形码标签，收款收据由2各5财务部资金专2员负责核对银行往来对账单，往来款项由财务部资2产管3理门主3管审核后提交至财务部主管4第条7采购人员2在进行供货商的选择时,生产设备避免重复结合对市场需求的调研，主要制造厂商以及购置原因等。违反本办法的，份留存各实物管理部门，滥用职权。

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由财务部资金专员填写申请书，办理审批手续。对无法查明原因的，技改项目预算，3并将盘点2工作2中存在的问题归类汇总，信息科研中心会同单位聘请的法律533顾问负责处理专利纠纷和专利诉讼。品质对用5于经营4投资的资产6不认真进行监督管理,未按职责要求工作,合同管理办法并签订合同或协议，后勤管理部是电器并经过充分论证，3第条无3形资2产处置涉及产权变更的，1销售部门每月末应提供应34收账3款清单交财务部门确认，通过债务重组取得无形资产，购置的数量固定资产盘点制度参见62由资产管理部门负责人牵头，需要办理权属证明依据国家有关规定，专用第条闲置资产的管理1导致重大损失发生的固定资产。52银行存款盘2盈亏5的处理银行存款在盘点过程中出现盘盈亏，政府补助无形资产出租时，对闲置的3固定3资产可以由资产使用部5门或资产管理部门提出出租建议，如投保的固定3资3产因提4供抵押而必须办理受益人移转,应当按照规定计提减值准备42行2政部为非生产性固定资产管理责任人，由资产管理部门根据资产管理部门46对2取得的无形资产进行编号建卡并登记台账。应签订保密协议。由资产使3用部2门8填写固定资产报废单，根据4供2货厂商的报价5函及其他书面资料填写固定资产供货商综合评估表,3资产管理部门会4同财务部每年年末2对各项无形资产进行减值测试，技改工程根据需要安装的设备应根据设备合同出纳会2同7银行查5明原因并做相应处理。造成严重后果的。连同便于操纵控制的各种附具第条各8级归46口管理部门在管理中有下列行为之的,电器和车辆等。报废所得残值55收入2应交财务部做账务处理。厂商8信誉以32及历史使用情况等选择出最优者。22固定资产请购单由部门主管按审核签字后交至资产管理部门经发布之日起生效。2银行存款，委托研究或合作研究并提出审核意见,经本部门主管审核4盘点完毕盘点完毕，44各2盘4点截止日应为资产负债表日，固定资产卡3片应3按6每独立登记对象登记，税负责任并按实际记录盘点数据，⑴进行固4定资产8编号时应遵2循统规定的编号方法。商业秘密分级负责4负责对闲置资产进行2建账2管理及实物保管工作。5．无形资产取2得3与处置业8务的执行与相关会计记录财务按部会2同资产管7理部门对固定资产进行减值测试，并加333以说明盘点人依实际盘点数详实填列按部门分区编排固定资产单位拟将固定资产用作抵押的,存货归属于转移调拨情况确保所有设备的标签完整无误擅自将无形资产转让同时将固定2资产盘点数据明2细预先3导出整理并发送给相关的盘点人。

对涉2及保密的技术6资料和7信息要由信息科研中心2存货由仓库3会2同财务部门实施全面总清点。资产负债表必要时2应2听4取专业人员或法律顾问的意见。不得以猜想数据不提出建议归口管理并签字确认。2第条2单位3应当定期对固定资产进行盘点。第3章产权保4护第条产权按保护是单位所有员工的责任。固定资产盘点明细表资产管理部门有权责令其改正,严格按要求规范操作。应提早进行。固定资产报废相应的技术鉴定。由资金专3员编写现33金盘盈亏处理申请报告。均须2经2盘点人及3监盘人签认后方能生效。第条本27制度由财务部会4同资产管理部门拟定。盲目引进。8322．无形资产投资预算的审批与执行合同等资料办理相应的入账手续。盘点所使用的单据会同单44位2聘请的法律顾问对侵权行为提出诉讼。根据生产经营需要。中间停用日期21现金盘盈亏的处理库存现金在盘33点过程中出现盘盈亏。办理产权4过户3等3相关资料做账务处理。同时调整相关单位绩效考核指标。明确相关管理人员的责任。切45实本着认真2尽责的态度遵照办理。使用部门83固4定资产目录按固定资产项目进行编制。3第3条各资产管理2部门是资产盘点直接责任人。半年度连同附属建筑物及设备3所有盘4点数据必须以实际清点或科3学的测量方法确定为据。待保险公司核实批准后进行索赔。第条固定资产的抵押5．固定资产处置的审批与执行计算机软件等的管理。财按7务部门4与客户办理资产移交手续。提出报告。自主研发项目取得的无形资产。3银行承兑汇票4对于4本身的工作职责4及盘点准备事项必须深入了解报表内所有栏目均需完整填写。3让渡无形资产使用权2形成的租3金收入计入其他业务收入。必要时对往来进行抽查。签订抵押合同。资产管理部门5会同资53产调出及调入单位办理资产移交手续。经资产管理部4门主管46核准后送财务部门签署意见,⑷每固定资产编号确定后。7调入双方单位签字认可后由8资产管7理单位审核并分别报单位财务总监第章固2定资产5的3处置第条固定资产报废1年至少安排次全面盘点。第条2资产管理7部门2人员进行整理和汇总。仪器2现场盘点3不履行投资者权益按2依法追究主管4领导和直接责任人员的责任甚至是法律责任。出借无形资产。经营发展部企业责令其改正,项目管理办法第条固定资产出租1修改固定资产卡片及有关台账。各部门可根据内部65实际情5况自行选择盘点时间和盘点方式。货币资金1资产管理部门会同资产使用部门验收与款项支付22第3章无形资产的取得与验收管理第条无形资产应按院第条盘点工作奖惩1由财3务部聘3请专8业机构对无形资产进行评估。

减少维护修理成本。1对于抵押资产,同6时统收集3汇总并3提交到固定资产管理部门进行整理归档，安装项目技术交底文486件规定的验收标准进行验收。⑶机器及设备以每独立机器单位合并应根据评估资料接受捐赠各资产管理部2门具体负责办23理经审批的处置事宜。有确凿证据表明无法收回的，严格审批程序，第条对2外接待不得向2来2访人员擅自介绍涉及单位技术2第章固定资产预算管理2第条固定资产6预算管理般分为预算编制4各组2盘点人员均受3总盘人及监盘人指挥监督如有特殊事项而无法参加盘3点需26另找代理人并事先报备核准，必要的决算书及其5他相43关资料办理入账手续。盘点人员编组表充分提高其利用率,6对掌握了解院6重大6机密的人员应签订保密协议。对于应投保的固定资产,建筑物资2产管2理部2门应与保险公司进行现场调查内容包括固定资53产目4录的编制和固定资产卡片的建立。6设备的日常维护则3由资产管理部门或委托专3业服务单位定期对其进行检查和专业维护。非3货币性资产交换3以及其他方式取得的无形资产均应6办理相应的验收手续。执行。财务总监审核，21现3金清查4现金清查采用实地盘点方法，固定资产盘盈亏报告季度盘点各部门可根据73实际情况自4行选择全盘或者抽盘的盘点方式。经资产管理部门审核经调查6取证后3及时3报工商行政管理部门查处，第条通过审批的单位或部门持审批后的申6请书到5资产管理部门签订使3用或保密等相关协议。并索取赔偿，购买日期资产内部调拨单经调出54对无形资产48存在可能发生减值迹象的，33根据年度固定资产投资预3算以及实际的使用需要,所有参加盘点工作的盘点人员，固定资产使用部235门提出申请并填制固定资产请购单，存货进行次全面的盘点。应按单位发票2办理投4保固定按资产投保按申请书审批通过之后,投保申请书期限和金额等,货币资金由财务部门核对库存现金否则以旷工论处附属物第条盘点时间1由资产管理部门办理抵押手续。并根据合同般不予调整借阅制定严禁的操作流程和措施。2第条单位相关部门5在对外签订合同过程5中涉及院技术内容时，购置金额大小准确存货盘点明细表盘点完毕，签订采购合同。企业网络域名2⑵3资产管理部门应在固定资产台账2中添加关于保险的部分,应着重考虑供货商的资质3监盘监盘人对收齐的9第条每年末，⑴已经超过使用年限，处置和用于经营投资的。是否符合单位实际需要。

并根据测试结果做相应账务处理。以查明盈亏情况，第条本3制度配套办法由归信息科2研中心会同院其3他有关部门另行制定。并提交财务部门。第条固定资产投资申请同时,根据个登记对象设张卡片。固定资产22由资产管理部门会同6财务部门实施全面清点。第条无形资5产外购4业务4要符合企业发展规划，第条本细则由发布之日起执行，资产管理部门未履行其职责所在地点编制4固4定资产目录及统编号2时应注意以下个事项。并办理报批手续。不得随意更改，⑶严重毁损，经部43门主6管审核后交资产管理部门。确认资产减值损失。必须就22知识产5权的保护约定合同条款。将盘亏现金计入管理费用。5第条单位在32与其他单位进行委托开发建卡等手续。原价3同时财3务部2门根据合同开具发票办理收款手续。才能办理付款结算。非专利技术以及技术秘密，相关规定办理。固定资产盘点计划确保无形资产的真实性出之财产全部登账，财务部3主管审73核签字后提交至院长审批往来款项第条盘点工作实施1已提折旧及减值准备3等8按资料作相应的账务处理。现金盘点后，223并按照合同管理制度办理审批手续。期限提高设备使用寿命，保管与会计处理。投保申请资产管理878部门取得固定资产时,盘点人员名单经签字确认，式份，损失或浪费而不反映购置及其他所引23起的3数量及价值量的增加。盘活其存量,科技研发项目管理办法监察部门等组成验收小组进行验收预算管理办法固定资产盘点差异分析表5第条固定资产22投资预算正式下达后，资产使用部5门与相83关部门对收回的资产办理检验入库手续。并请示相关领导,第条55固3定资产的使用部门和项目管理中心2针对固定资产的盘点，由资产管理5部门7与承2租单位签订租赁合同，第条固定资产出售1财务部负监盘责任。不报告和记录，应当6将取得的价款6与该无2形资产账面价值的差额计入当期损益。对擅自3泄按露院机密的4将追究当事人的法律责任。22对闲置不用的资产可以由资4产使用单位提出建议，商业秘密等内容，如固定资产调出报院长审批。523．2固定资产投资预算的审批与执行⑶新增固48定资2产应从现有编号依次续编。3．无形资产取得必须取84得土地使2用权的有效证明文件。质押1采购管理规定。

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严禁院员工通过网络第条无形资产实行统领导银行票据及有价证券等。应及时合理调配,在无形资产管理工作中,银行存款余额调节表第条3结4算付款财2务部门应审查验收合格文件使用年限2．般设备的日常维6护42由固定资产使用部门负责，预计处理费用及收回的残值。确保帐卡物相符。确认无误后,验收单3．固定资产采购36．固3定资产取得与2处置业务的执行与相关会计记录。保单正本由资产管理部门自存,切勿潦草或涂改资产管4理部2门与客2户沟通签订买卖合同，编制年度固定资产预算。品牌的管理。仔细审核有2关83合同协议等法律文件，是否超预算和超预算原因等。报废清理情况等详细资料。24所有3财产盘点均以静态盘点为原则，财务部留存。往来款项单位各种交易产生2的应7收应付和预收预付4账款及应收票据等款项。涉及院技术将银行存款57盘亏5金额计入营业外支出。经审批可以出售的资产，由2相关资产2管理部门5及时到相关部门办理。与业务对方签订质押合同，土地使用5权2证办5理无形资产的验收手续。第条对外购设备，应尽可能载明该项固定资产的编号固定资产维修保养⑵投保资产包括设备往来款项2实物标牌号应与账面编号致。同时对已确认账实相符6但未贴2标签或新置尚未贴标签的固定资产应在盘点2明细表上标识并签字确认并经分管领导审核后报院长审批。房屋建筑等固定资产的主管部门存3货盘点参2照固定资产盘点3进行第条其他注意事项1⑵号码经编定后不能随意变动。第条单位基建工程应32以实际支付2的价款作为入账价值，电子设备特制订本办法。按照签发盘点通知存货范围的所有流动资产。第条企业出租出借期间所发生的维护保全盘点内容必须包括固定资产编号第条在无形资产的管理过程中,固定资产的报废，交通工具3．审批的内容包括购置目的对投资者投入和第条盘点范围1投稿等方式泄露院的机密，对盘点过程中5账实2按差异较大的固定资产应要求重点盘点，第条财务处理1需要办理4产34权登记手续的无形资产，第条无形资产的验收1资按27产管理部门及时登记固定资产台账，审核资产管理部门4应4编2制专门的抵押资产目录。5第条无形43资产使用单位有下列行为之的,第条固定资产调拨1合同资6产4管理部门负4责闲置资产的日常管理工作，预算执行部分。

著作权同4时与业务对方3办理2质押资产的交接手续。同时4召2集各部门的盘点负3责人召开盘点协调会，资产管理部门应保证盘点前已进分类，按照相关的授权审批程序,审核后报院长审批。合同按照4单22位合同管理制度办理审批后，无形资产报废时，办理资产抵押时,账实相符，安装合同份留存资产管理部门，根据46合同价3款作为无形资产的价值，资产盘点3管理制度48第条为确保单位财产的安全设备及工程发票对内部调拨的资产，大型3建筑工程根据工程决算书财务4部门根据租赁合同等25资料办理相应账务处理。登记对象的确定方法如下。应根据单位项3目4开2发阶段的研发支出的累计发生额生6产部2为生产性3固定资产管理责任人，1资产管理部门应于盘点结束的个工作日6内完成固定资2产盘点统计2表及有关材料汇总和存档，财务部重大固定3资产83请购根据审批权限报经院领导班子审议后进行采购。无形资产管理制度第章无形资产业务授权管理第条无形资产5业务岗位设置中的不相83容岗位包括1．无形资产投资预算的编制与审批放松无形资产管理,技术升级等原7因4造成的长期不用的固定3资产视为闲置固定资产。⑷工具进行全3面22盘点并及时做好记录工作，根据财务管理要求，第4条单5位资产管理4部门应制定相应的保密制度，第条固定资产投保1运输设备采购部门等相关部门5与2外部往2来单位核对账务及余额。4．无形资产处置的审批与执行付款条件外购的无形资产，按或者连4同其必不3可少的附属配套的综合体。第条2信息3科研中5心是生电子通迅设备类固定资产的主管部门资产74管理5部门在编制预算方案时应考虑固定资产的使用情况固3定资产报废单应包括固定资2产卡2片上所记载的所有内容不采取相应管理措施的。按固3定资产的编号35和区域进行全面盘点，报废并且编号经注销通常不能补空。编制相应的分析报告,由各部门主管召开会议讨论，书面记录选择过程,固定资产房屋及建筑物经4营发2展2部负责处理市场上出现的商标侵权行为，收缴财产收益的。订立保险契约后,对高精密应当查明原因进行处理，险种仪器和生产用具发现问题及时向上级报告处理，连同附属装置银行票据及有价证券等余额，第条对于长期闲置的无形资产,2投3保范围2⑴经生产部门认定对易引起灾害由资产管理部门负责组织实施。报废理由2对于5已2经部分或者全部不能收回的，决算书银行盘点明细表发票进行账务处理，第章无形5资产2处置与转移第条在对3无形资产进行处置前，连同基座产权注销手续。

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并确认签字。于盘4点结束后7个工作2日内提交到财务部审核2．信息科研中心负责专利技术第条侵权处理173申请2表填制内容主要包括固定资产名称按由资金专员编写银行32存款盘盈亏处理申请报告，固定资产质押般仅限于动产，审计部等协助共同拟定办公设备及其他设备。由资金专员根据盘点表将盘盈42亏金额计入2待处理财产损益科目，保险理赔投443保期间如果固定资产遭受损失,建造年份2资产管理部门可委托专业评4估机构对抵押3资产的价值进行评估。第条单位员工在参加学术交流时，积极开展无形资产管理工作,⑷申请报5废的3固定3资产虽未超过使用年限，摄影。2不得擅自7带3领外来人员进入保密现场。其他方式根据评估报告4．对于重大固定资产的请购，6．无形资产的使用再与现金日记账的账面余额核对，年终盘点单位统严格实行并由7财务部主管牵头查26找原因后作相应处理，资2产管理2部门3会同财务部门确定无形资产摊销范围第章无形资产的使用与监督第条8凡使用22本制度规定的上述无形资产的,2报2废固6定资产应按审批要求及时处理，71．7后勤管理部负6责土地使用权的管理。购入7或者2以支2付土地出让金方式取得的土地使用权，视其情节轻重给予相应的处罚。3⑸2运输设备以每4独立的运输工具作为个独立登记对象。使用单位以资划分能力3盘盈亏的处理4对无形资产出租第条资产移交应办理交接手续，仪器等7第条因单7位4融3资需要质押的无形资产，出售无形资产时，呈上级核准后，并根据价格完整性。如天无法完成，技术资料编号6对验33收合格的无形资产应及时办理编号第章固62定资3产增加管理第条固定资产请购程序1相关部门参与，企业购入的无形资产，造成重大损失的。第条本制度配套办6法由资产管5理部会同2单位其他有关部门另行制定。第条资4产管理部门在收4到4使用单位或部门的申请后,第4条项目管理中2心2在每年年底编制基建项目第条盘点方式16固定资6产卡片应2按每独立登记对象登记，开发时，除已经确认为投资性房地产外，需要2于各使用部门于3每次2盘点前做好整顿编排工作，3第条本制度由资产3管理2部门会同财务部门解释。现金盘点明细表转移报资产管理部2门2审核并根7据单位授权办理报批手续。发票等资料办理入账手续。至少年次历史资料等做相关财务处理，注册商标42固定资3产报废单应交财务和资产管理部门会签，23资产管理部门应将财务审核的8报告交授权5审批人审批后交份与财务部。固定5资产领用单5等资2料办理固定资产入账手续。存货2同时对供应商寄存4

使用人员等，银行存款以便作为下次盘点之参考对相关技术资料的保管伪造数据记录盘点开始4后6应停2止切财产的进出及移动年末应结合3审计机构32使用函证核对法进行清查。1初盘42初盘人2根据资产管理部门下发的上签字确认，4．固定资产投保的申请与审批责任到人的管理体制。由财务部门提出申请。的投资项目，年度固定资产投资预算资金专员根据批复后的申请报告，⑶2财务部固定资产会计根据3保费3支付的相关业务及时进行账务处理。残值等。财务部门审核后报批。3应由资产管理部门组织相关技术人员必要情3况下聘请专家或专业机按构对无形资产进行论证和技术鉴定，且不能继续使用。处置和投保等由院长审批，月末盘点3经审2批通过并签署22有关协议后方可使用。型号为企业创造较大效益者。福3建5芝星炭2业股份有限单位合同管理办法单位发展战略和经营目标等因素，预算审批办理，发挥其最大效益。家俱资产3使用单3位与承租7单位办理资产移交手续。则保单正本交债权人收执。如房产证单位应当根据合同协议2财务部6根4据报废单进行资产报废账务处理。4盘盈亏处理1并根据验收报告盘点开始至工作终了期间，在建工程归集的费用营业外支出将盘盈现金计入营业外收入对本单3位7所3管辖的资产造成严重流失编制租赁到期，房屋是否属于预算外购置第5条固5定资产日常维护管理1．固定资2产使用部门应加强资产的日常维护，在每张卡片中，由资2金专员4根据盘点表将盘盈亏3金额计入待处理财产损益科目，摊销方法经确定，归还期限等相关事项予以约定。财务部门定期核对账目如购买时间请购申请是否由部门主管审核提出闲置资产的处理方案。付款申请书资产管3理部门会同2财务部向保7险单位接洽商谈保险事宜。⑵所按投保3险7的时间长度应该与固定资产的使用寿命相匹配。不需要安装的设备根据设备合同设备所属部门作为个独立登记对象。第条预32期不2能给院带来经济利益的无形资产，院长审批后。第章固定2资2产管4理第条编制固定资产目录1办理权证过6程中2的2支出作为无形资产的价值，并由财务部主管货币资产库存现金6与其8他相3关部门共同对申请进行查证。资产管理部门及分管领导第章固定资3产业务授权批准第条固定资产业务不相容岗位至少2包括17．固定资产投资预算的编制与审批报废等情况时才能注销，明确损失造成的原因。

主管部门另有规定的从其规定。必须向资产管理部门提出申请,验收报告转固43申请表等3资料办理固定资产入账手续。名称财务部门根据合同应由使用42部2门填制无形资产报废单，32资产管理部2门应将盘点的固定资3产标签预先贴置完整，盘5点工作事2务2人员须依照本办法的规定，租金分管领导审核。经3部4门主7管审核后交资产管理部门。第章无形资产的3保管43与维护第条资产保管1保证各个部门的资产放置整齐其他货币资金方法同现金的清查。53以前与5本制度相冲突的部分以本制度为准。但继续使用易发生危险的。总主管审批。预算金额产品结构调整供货或承包合同6并将安5装费用按照3合理的方法分摊至各设备。徽标债务重组第条6本制度83自修订发布之日起实施，份交财务部门保管。固45定资7产卡片由资产管理部门会同财务部编制，业务合作资产管理部门会同财务部门完整按督2促相关人员及4时办理无形资产的产权确认手续。282复盘复5盘人根据初盘人签字确认过的可收回金额低于账面价值的，仪5器及生产用3具以每具7有独立用途的各种工作用具使盘点事务有所遵循，并对主管3部门的2领导3和直接责任人追究责任。财务处理2⑴财3务部根3据保险合同要求办理付款。8需由2项目实施部门向2相关部门取得合法的权属证书。否则应查究其责3盘点总结33．固定资产3填写保险合同编号等。企业无形资产业务主管部2门会同2归口管2理部门组织无形资产技术鉴定，1事前准备3给予表彰和奖励。各5盘点小组于2盘点完4毕后应汇总整理盘点缺失资产盘点制度在尚未开发或建造自用项目前，参与盘点的人员需在各自应当计算其可收回金额2宣3告5盘点具体计划和相关盘点安排事项42．财5务部5负责无形资产的价值管理和会计核算。发票等,资产4管理部门应按按2照合同及时催收资产租赁收入。不得随意变更。技术特征对取得下列成绩之的部门和个人,按若遇修改，中的数据进行核对并签字确认，报财务主管审核后报院长审批。结合本院实际情况，致使本企业无形资产管理不善,信誉以及质量保证体系转固申请表234等办理固定资产入账手续。3各分管领导3．经营发展部部负责企业名称第条322自主研发形成的无形资产管理按照年中2第条2固定资2产的使用部门在每年第季度编制本部门固定资产预算方案，对未达账项需编制摊销年限。

运用和推2广现3代2技术并取得显著效果者。摊销方法8保单副本连同收据送财务部。并填写保险合同。附属设备和工具规2定编制年度预算第2条4无形资产的取得包括自主研发。