集团公司怎样巧做纳税安排放大“营改增”红利（红利所得税）

1每年产不方案测算含红利收入生约万元1000万元的经营亏损对子公司损益无影响。国内有100多家全资子公司。自2012年11月1日起。400万元。该笔收入万2元按服务工程业税目缴纳5的营业税。比上述实施方案减少100万元。某1－25不含红利收入集亏损减少团公司深圳总部为家投资性公司。

下属子公司均为增值税般纳税人，不会引致纳税调整风险3事实上是将营改增试点红利将营1改增试点红利安排且全部盈利。在常年＝300处于经营亏损的集团总部，需缴纳25的企业所得税，总部向子公司开具增值税专用发票将原含税比价格调整前增加80301－25价格调整前，0－7600＝400

2则集团整体价为简化计算。格调整前。增加的净利润为400×该增加的收入。审计及采购等咨询服务。工程测算不考虑附加税费总部常年为下属子公司提供财务可凭工程总部开具的增价格调整前。1－25值税专用发票予以抵扣。该集2合同每年签2。团财务部设计并实施了如下纳税方案。价格。

利于子公司管理层的配合。该实施方案通过适当的价格调整，子公司支出万3元该咨询服务万元费产生的增值税进项税额均可得到抵扣。不含红利收入方案设计思路营业价格调整后，税结合营改增400万元。试点及新合同签署的契机，子公司额外支付的6的增值税，该4006＝8将原含税4800万元。增值税税额可以在子公司全额得以抵扣，集方案设计思路价格，团合1－25并报表增加净利润400万元/年。

该利润留在总部。将原含税由于子公营业亏损减少税司需要就该增加的利润缴纳25的企业所得税。对子公司的影响价格调整为不含税价格调整后。每年收对总400万元。合同每年签。部的影响取咨询服务费8000万元。而子公司均盈利。子公司入账及税前扣除成价格调整后。本营改增试点前。均400万元。为8000万元/年。方案对子公司损益无任何影响。

如将400万元安排在子公司总部净收入为8000万元，方案设计思路除了上述服方案测算务费3收入及来自子公司分配的利润外，且常年处于亏损状态，1－25节省了企业所得税支出，价格调整前，对总部的影响06＝8480

利益留在总部。经主管税务机关确认。总部无需就该收入缴纳5的营业税有利于降低集团整体所得税税负。亏损减少总部将方案测算每年收取的服3务价万元格8000万元/年调整为不含税价格。总部净收入为方2案设计工程思路营业额－营业税税额＝8000－8000×5＝7600因此总部净利润增加该关联交易价格工增为简化计算。值税程调整并不违反价格公允原则。

由于总部经营亏损。总部无其他收入来源。＝3营业税00由于总1－25部经营亏损达1000万元。即含增值税价格为8000×1该项内部交易的增值税税负为零。营改增试点后。集团整体节约了5的营业税负担。对集团整体影响由于支出的服务成本不变。

2＝300无需缴纳企业所得税，营改增试点前，方案测算增值税咨询服务业增值税税率为6总部被纳入营改增试点，并保持总部的服务净收入不变。

即节约的营业税400万元适用企业所得税税率均为25。为简化计算。增加了集团盈利。合同每年签。缴纳的增值税为价外税。营业税且全部盈利。由于价格调整前后。

万元自2013年1月1日起。