基本建设项目业务流程(基本建设项目管理流程)

工程四化建设中的流程化、模块化是工程管理的升级版。流程化是品质管理的标配。地产瓣膜和大家聊一聊。

（总2056字）

二九、第三计：工程流程化

工程流程化是标准化与精细化的具体实施。让大家不但知道要做成什么个样子，达到什么标准，同时还要知道究竟是怎么做到的。

少走弯路，少做错事，少偏离方向。把一个项目分解成许多分项，每个分项实施都有一个具体流程。流程化节约人力资本，提高人力效率。

三十、意义所在

让生手操作，一次成优，而成为熟手，避免与减少各种失败的可能性，提高成功的几率。

流程化也使房企使用地产小白，使用大学毕业生成为可能，而且更加的高效，以致成为必须。

三一、流程价值

有人曾说过优秀的岗位流程，能够使生手在3~7天的培训，就可以轻松的掌握。地产瓣膜想说，剩下的只是提高处理一些特殊状况的能力。

企业一定要有专门负责流程管理的团队和个人，要对企业的所有的管理目标负责。

三二、流程化的敌与友

每次项目各分项完成后，要及时复盘、演练、头脑风暴，不断优化流程。每个流程参与者同时也是流程的优化者。

【After the completion of each project sub-item, it is necessary to review, drill, brainstorm in time, and continuously optimize the process. Each process participant is also a process optimizer.】

流程最大的敌人是自作主张、自我膨胀、主次不分。

三三、保持敬畏

一定要相信，一个流程的诞生，是所在岗位的个人十倍甚至几十倍的智力集成的成果。要坚持流程的严肃性，流程化工作，不但事半功倍，体现价值，而且能够促进员工快速成长。

三四、干就完了

对大部分员工而言，不践行流程，就无法真正了解流程的价值所在。

就是经常说的，去做，做完了，就知道要这样做了。你不去做，反而对流程有很多貌似合理的迟疑猜忌，实际上，却是毫无价值。地产瓣膜想说，何况你提不出更优方案。因此流程是扮演了企业导师的一个角色。

三五、流程的更正

凡事无绝对，流程虽然具有连续性，但也不能完全的迷信。尤其是对于一些新业务、新板块，对这项业务有更深认识的个人，完全可以利用合理渠道反映问题，更正流程。

流程的更改需要重新认证。不同于标准化工作，不执行标准化，最多个错误，或者能力、认知所限。你不执行流程，即为渎职。

【Changes to the process require recertification. Unlike standardization work, not performing standardization, the most mistakes, or the ability and cognition are limited. If you do not perform the process, you are in dereliction of duty.】

三六、集体智慧

修改流程绝对不是一件简单的事情。因此，制定流程，一定要严谨。

对于流程制定者，同样没有凌驾于流程之上的权利。一旦制定，流程就从个人成果转化为单位、企业的集体决策、集体规则、集体规矩，不能破。

地产瓣膜想说，当然，规则的严肃性和执行的人性化并不矛盾。

三七、第四计：工程模块化

模块化是前面所述的标准化、流程化、精细化的集大成者。

工程模块化就是要不断制定出新的体系，作为管理的一个节点，自成体系、独立运营、形成闭环，并可以在不同板块复制。

三八、功能强大的模块

模块化自成体系，可以不断复制，因为它本身是一个很强大的存在。只要放在合理位置，就可以发挥最大的效果。不管是经营、管理、产品、人员，形成一种模块，就能够做到无缝对接，合法适配。

三九、职业素养

接近于职业经理人的业务素质，它对行业的偏重逐渐降到20%。作为管理模块，占到80%的可以不断的复制的部分，可适用于不同的管理场景。

大到项目管理团队，小到一个具体岗位，都可以模块化创建。迅速组建团队，制定制度，完善组织架构。

四十、产品系

模块化还体现在产品系的工程建设方面。产品系不但属于产品设计领域，同时也属于工程建设领域。集成化的完成各产品系的成品，这就是工程模块化的范畴。

四一、地产商模块

对于地产行业领域，不同的开发商也是不同的模块。模块之间可以互相融合，比如说不同单位的联合体合作开发，这就涉及到模块的融合。

地产瓣膜想说，地产与其他行业的融合，也涉及到模块化运作。

四二、以人为本

一个企业一定要打造高效能的模块化团队。工程四化是一个动态的过程，不是固化的僵硬体制。

小结

我们知道，四化建设无法穷尽地产开发管理的全部内容。地产瓣膜想说，这个四化，也在不断进步。

【What we need to do is to understand the development stage, gear and context of the current management, and create a real estate development engineering system, team, process, method and method that suits our own characteristics.】