合伙制企业的优缺点案例(合伙制企业的优点和缺点有哪些?)

——————合伙涵义—————

合伙的通俗说法是指两个或两个以上的自然人一起创业经营，风险共担利益共享，成为获得企业股份或分红权的合作伙伴。

在法律意义上，合伙人通常是指以其资产进行合伙投资，参与合伙经营，依协议享受权利、履行义务和承担责任，并对企业债务承担无限（或有限）责任的自然人或法人。合伙人必须具有民事权利能力和行为能力。

一，合伙人特点

合伙其特点简单概括为:

两个或两个以上的共同投资人；

合伙要受合伙协议的约束；

按照协议共享利益，共担风险；

合伙制企业不能取得法人资格但要对企业的债务负相关责任。必须以书面协议达成合作。

举个例子:A和B是一对情侣，两人在2018年合伙出资成立了一家服务公司。他们当时由于情侣关系只是口头达成了协议，由A单独注册并成为法定经营者。经过几年努力，这家公司逐渐发展壮大。然而，公司虽然有了起色，但是两人的感情却破裂了，并于2020年分手。B不想继续合作想要撤资退出。然而，A却以没有正式的书面协议为由，拒绝了B提出的共享利益、获得部分权益的要求。最终，A只是返还了B最初的出资额和相应的利息。

这个案例除了没有签书面协议之外，基本符合合伙制的特征和要求。由于合伙之前是建立在互相了解和信任的基础上，所以非经合伙人全体同意，不得随意修改合伙协议，不得随意退伙，不得随意转让自己的出资。

二，合伙的特征和优势

1.真正的归属感

合伙因为建立在利益共享的基础上，所以不再有那种传统老板吃肉，员工喝汤的状态。因为合伙而产生了很大的回报或者预期的回报，使一个人从打工的状态变为合伙，当家做主的感觉会让内心产生真正的归属感，产生了给企业干，实际上就是为自己干的信心。

2.资产拥有感

再好的员工也很难做到把企业当成自己的家，因为终究这个企业不是自己的，是老板的。所以，大部分员工不会承受强大的工作压力，也不会把能力和创意力百分百使出来。合伙人制度让员工不再是过客，他们有了话语权和实实在在的存在感。比如，稻盛和夫创办的京瓷利用阿米巴经营方式，使员工都拥有了主人翁的责任感和使命感。

3.收获成就感

传统的雇佣制，企业盈利还是亏损似乎和被雇佣者的关系不大，员工无非只是得到一些工资上的提升，却并不会有人对其的付出给予肯定和认可。合伙人制度将这个问题解决了如果成为企业的合伙人或股东，就等于带给了员工成就感。

4.留住人才吸引人才

真正吸引人才并使人才不流失，就是让员工有个温馨的家。

公司给予员工再多的工资也是有数的、有限的。而且竞争对手的公司可能永远会开出更高的工资来吸引人才。随着合伙制的推出，合伙企业便有了更多的筹码可以吸引人才，股权激励和分红比起单纯的工资待遇当然要有更大的吸引力。除了吸引人才还能留住人才，高薪水能把人短时期内留下来，但合伙制度则能把员工长期留下来，主要是把心留下来，合伙就是合力，成就企业，实现共担、共创、共赢、共享的经营格局。

5.把开创的事业成为可能

企业的雇佣制度只有企业本身这一个平台，公司所有的员工都在这个平台上工作实践，延伸业务，大家齐心为这一个平台创造价值。而合伙制却能够向外拓展，洐生出无数个小平台，发展机会无限，只要有本事，任何人都可以搭建自己的平台开创事业。

6.合伙合力合资源

合伙制可以扩大资金来源，增加合伙企业的信用能力

一个企业的血液就是资金，只有资金来源充裕，才能为后面留住人才，加购设备，占领市场，甚至为进入IPO上市打下基础。合伙制的出现，让企业有了更多的资金来源，多一个合伙人就多一个出资人。因为合力共赢，使企业信用能力大大增强。

三，合伙做生意也有缺点

除了上面这些特征和优势之外，还要知道合伙制的缺点:

（1）合伙制不是法人制，是基于共同的出资设立和进行的，所以产权转让比较困难。

（2）合伙人是利益共享，风险共担，所以要承担无限责任，这一点对于合伙人来说是个不容忽视的压力。

（3）因为合伙人不像雇佣企业一人说了算，再加上合伙人由于经营过程中的不确定性会有变动，很可能使机制混乱，让企业无法长久走下去。

（4）合伙企业因为是两人或两人以上的自然人，尤其再大一些的合伙企业人员多，内部容易出现分歧，沟通难度大，内耗成本高。主要是存在合伙人意见不一致很容易影响企业决策，乃至影响未来的发展计划。

分析认为，合伙制企业则是利大於弊，避免核心人才流失，竞争对手挖墙脚。当然，没有科学的顶层设计，且管理制度不合理，股东间争执不断，创始人想导入合伙机制、股权激励，又怕丢失控制权，最终，再好的決策也难以落地。

所以，作为公司创始人，需要清醒地认识合伙制的优缺点，根据企业自身的特点来判断是否采用合伙制，思考如何更有效地规避其缺陷、发挥其优势。