一、车间
环境卫生、分区、标识,设备清单、维修记录、日常检验记录、性能抽检体系认证记录、操作规程、浸管理体系漆操作规程、检验规程、不合格品报告通用、员工工号、工通用号汇总表
二、职能部门仓库
进出仓单、领料单、来料检验记录、公司环境卫的生、分区标识、账物相符、认证堆放、不合格品报告
三、采购部
供方评审分类表,合格供方名录、认证采是购计划单、采购单、购物资分类表
四、负责办公室
《文件发放、回收记录》、部门受控清单、文件是更改申请、岗位公司素质要管理体系求、质量记录职能清单、培训记录、年度培训计划、上岗证发放登包括记表
五负责、销售部
顾客档的案、合同评审体系认证表、生产通知单、顾客投诉- 纠正职能部门- 预防、顾客满意度调查表
六、不合格品职能的报告可以一周整理一次,或者是包括出现批量性的不合格时。
七、质量统计:达不到质量目标时要有纠正的预防措施。
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