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北京城建集团企业信息化管理研究(北京城建设计发展集团投资建设管理部)


  • 1965年2月4日,毛泽东主席在《北京地下铁道修建研究方案》上写下“希望你们精心设计,精心施工”。7月1日,朱德、邓小平、彭真、李先念、罗瑞卿等老一辈领导人为北京地下铁道工程培土,承担施工任务的便是北京城建集团前身——中国人民解放军铁道兵12师。


  • 1983年7月1日,基建工程兵北京指挥部36000名将士脱下戎装,就地转业,组建北京城建总公司。
  • 2008年8月8日,北京奥运会开幕式的礼花在“鸟巢”上空绽放,中华民族百年奥运梦圆。开幕式上,北京城建集团五百余名工程技术骨干,代表集团数万名建设者,见证了中华民族伟大复兴的光辉序曲。
  • 2020年1月24日除夕夜,“冰丝带”亮灯迎新春。从2018年1月22日进场开始管理桩基施工,北京城建集团仅用24个月就先后实现“冰丝带”天发展幕的编织。

一切听从党指挥

在北京城建集团展览中心最显眼的位置,悬挂着一面被鲜血染过的旗帜——“雪山铁九连”的军旗。这是一代代北京城建人的精神象征。听党指挥打胜仗,作为军人,党指企业向哪里就打到哪里;脱下军装,北京城建人依旧初心不改。20世纪80年代,北京没有专门的抢险队伍,抢险救灾的任务责无旁贷地落到了军人出身的北京城建集团肩上。自此,北京有了第一支抢险大队。至今,北京城建集团抢险大队已完成600多次管理应急救援任务。


北京劳动人民文化宫矗立着一座烈士雕像,这位烈士就是北设计京城建集团职工郜三喜企业信息。1993年6月15日,青岛两名市政工人在污水泵站工作时遇险,43名北京城建职工第一时间赶到现场抢救,郜三喜为此献出了年轻的生命……在北京城建集团,还有舍己救人而壮烈牺牲的谢世权,为保护人民生命财产而奋不顾身的卢小窝……他们是儿子,是丈夫,是父亲,也知生命的宝贵,但当人民群众生命财产受到威信息化胁时,他们发出的第一声呐喊是:“我来!”“我上!”


2003年非典时期,城建集团奉命紧急改建北京胸科医院,抢险大队负责清理医院的污水管道。他们置生死于度外,只为着市民的安危。在人民大会堂召开的北京市抗击“非典”事迹报告会上,城建集团代表在发言中说:“脱下军装,仍然是个兵,只要旗帜不倒,战士永远向前。”


2012年北京“721”特大暴雨中,北京城建人十昼夜完成房山区8个镇、24个安置区、3626间共6.9万平方米临时安置房的设计、施工任务,上万人轮番作业、交替冲锋,24个工地24小时不停歇,集团按时高质量完成任务,受灾群众顺利住进安置房……这就是北京城建人铁军精神的传承——特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献。


2014年西非埃博拉疫情暴发,党中央、国务院指示北京市企业信息委、市政府派出北京城建集团赶赴塞拉利昂,抢建埃博拉病毒固定生北京物实验室。固定生物实验室项目围墙外就是中塞友好医院,埃博拉病人时不时就倒在医院门口。87天生死相搏,北京城建集团提前43天完成了固定生物实验室的建设任务,为医务人员收集样本检测、控制疫情发展做出了巨大贡献,被中国外交部、中国人民解放军总政治部等七部委评为“埃博拉出血热疫情防控工作先进集体”。


2020年春节,新冠肺炎疫情突发,北京启动小汤山医院集团紧急改造工程。北京城建再次临危受命,集团16家参建的成员企业全都抢着上。“北京城建集团将国家的需要、市委市政府的要求、群众的需求视作命令,永远在第一时间打响、打赢每一场战斗。这是北京城建不断做强做优做大最根本的动力。”北京城建集团党委书记城建、董事长陈代华说。只要旗帜不倒,战士永远向前。军魂,已熔铸成北京城建集团最坚韧的精神底色。


做时代的弄潮儿

1993年,党的十四届三中全会吹响了持续深化国有企业改革的号角。199管理部5年,北京城建集团被列为北京市建立现代企业制度试点单位,集团先后完成城建地产、城建设计上市混合建设管理所有制改革。城建设计上市6年来主要经济技术指标增长了近10倍,跻身全国设计企业十强。面对固有市场逐渐饱和,公司再次创新思维,向改革要发展,发挥产业链优势,打破壁垒、握指成拳、协同发展。目前,在江西高安、安徽黄山、云城建南昆明等地,北京城建集团已不再是单纯修路盖楼,而是为城市提供全方位、全产业、全过程的服务。


北京城建集团是北京城市副中心行政办公区A1工程承建方,当时面临工程工期紧、技术高、难度大三大难关。北京城建人创新施工管理方式,将32万平方米的主体结构建设任务分解到BIM模型中,施工“时间精确到小时、空间精准到厘米”,仅用92天,A1项目团队就实现了混凝土结构封顶的节点目标。大兴国际机场主航站楼机电工程施工中,建造化身“智投资造”,拆改量降低80%左右,管理效率提高一倍。信息化推动管理创新,曾经的“痛点”变成“亮点”,建设全要素生产率大幅提高。


转企初期,公司主要业务就是修地铁。北京建设三环路时,43座立城建集团交桥中只有北京城建总公司门前这一段由城建人自己修建,这还是其他企业“匀”过来的。自那时起,领导班子就下定决心,不论多难都要抓技术创新。


▲有着“冰丝带”美誉的国家速滑馆。 摄影/ 何慷民


多年坚持,核心技术自主城建集团创新的种子已生根发芽,收获满园春色。2020年,国家速北京滑馆“冰丝带”以最高分获得中国钢结构金奖年度杰出工程大奖,从超跨度索网计算到施工工艺,“冰丝带”建设中的每个环节都凝结着创新技术。国家高山滑雪中心项目中,集团以三维激光扫描和投资航测无人机测绘崇山峻岭中雪道施工区的全地貌,制定世界雪道施工标准。国家体育场“鸟巢”项目中,集团更是将50余项创新融入其中。2019年11月5日,北京城建集团捐赠的大兴国际机场航站楼建设相关实物已入藏中国国家博物馆,成为改革开放以来国家重大工程创新成果的重要见证之一。北京城建集团正是以唯实创新的精信息化神,托举着企业前行。


敢教日月换新天

“从南方到北方,从内地到边疆,艰苦奋斗,四海为家。开矿山,建工厂,筑公路,架桥梁,祖国处处披新装,建设祖国贡献力量……”这首《基本建设工程兵之歌》唱出了艰难岁月的流转波折,如今的北京城建集团依发展然饱含“逢山开路、遇水架桥”的豪情壮志。


改革开放以来,北京城建集团积极融入国家战略和首都发展,与时代同频共振,取得了一次次突破。1993年底,济南——青岛高速公路主线工程建成通车。这不仅是中国交通建设的新起点,也是北京城建集团发展的里程碑。以济青高速公路建设为开端,集团先后承揽了铁岭-四平、潍坊-莱阳、沈阳-山海关等多条高速公路建设,企业拥有了公路工程总承包和房建工程总承包双特级资质。此后,北京城建集团抓住工程总承包、房地产和轨道交通大发展的机遇,承揽了国家体育场、国家体育馆、奥运村等41项奥运工程。“十三五”时期,集团凭借品牌和技术优势,把技术含量高、附加值高的高端建筑市场作为主攻方向,深耕京津冀,融入雄安新区建设,布局长三角区域、粤港澳大湾区、“一带一路” 沿线。“十三五”期间,北京城建集团形成了城建工程、城建地产、城建设计、城建园林、城建置业、城建资本六大产业的协同推进,六大产业关系定位清晰。


▲被京城百姓誉为“守护神”北京城建集团抢险大队正在抢险


作为稳固极的城建工程、城建园林夯实集团发展根基。2020年,城建工程市场营销额2260亿元,创历史新高;城建园林实现新签合同额33亿元,连续第36年完成天安门广场及长安街沿线国庆花坛设计和施工任务。作为稳定极的城建地产、城建设计、城建置业保障集团规模和效益。城建地产连研究续12年名列中国房地产上市公司综合实力100强,城建设计是国内市场份额最大、最具综合实力的城市轨道交通总包设计单位,“十三五”期间城建置业每年建成一个写字楼的目标提前完成。作为成长级的城建资本,以系设计列创新项目为集团持续健康发展培育新动能。六大产业同向发力,企业发展实现了稳中求进有实效。


目前,北京城建集团与60多个各具优势的地方政府、企业结成战略合作伙伴关系,京外业务占集团总体业务约50%,累计进入36个国家市场。新常态管理部下,传统产业产能过剩,北京城建集团依靠全产业链协同优势创造市场。协同不仅是数量上的加码,更是品质的持续升级。在高安,项目统一策划、统一管理、统一采购、统一资金、统一党建,产业协同有牵头、有组织、有团队;在黄山,北京城建不仅纵向协同全产业链,还横向联合10余家首都国企输出首善标准、首都品牌、首都服务;在马尔代夫,北京城建集团牵头,与首都国企抱团出海,临空经济区项目生发落地。北京城建以“北京 ”“国企 ”“产业 ”在更大范围、更广领域和更高层次推动区域经济发展,打好竞争与合作的“团体赛”,实现共赢共荣。


▲2019 年7 月,北京城建集团在天安门广场搭设红飘带。 摄影/ 何慷民


党建引领新发展

受新冠肺炎疫情影响,北京城建集团今年的企业文化周活动主要以网络形式展开。2020年7月31日,十几个优秀团队的工作业绩、模范人物等以视频或节目的形式在城建集团门户网和微信公众平台向全体职工展示,同时通过直播端口向外界发布。加强党建引领,推动企业文化建设,把企业的政治优势转化成为科学发展优势,是北京城建集团攻坚克难,创造一个个建筑奇迹的重要法宝。


党是领导一切的。建设管理北京城建集团这支用军旅文化打造成的企业,始终把党的政治核心、领导核心地位和作用写入企业章程,重大事项决策党委前置研究已成刚性要求,确保党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用。企业每向前发展一步,都在用强有力的思想政治工作来保驾护航,思想政治工作开展到全员、全过程,延伸到八小时之外。1997年,北京城建启动并持续开展创建“文明办公区、文明施工区、文明职工家属区、文明民工生活区”活动,集团党委出台了51项243条标准和考核办法,将活动渗透到企业生产经营管理的全过程。北京城建集团把党的建设和思想政治工作通过文化平台融入到企业管理的各个环节,推进党的建设工作与业务工作深度融合,互促互进,实现了社会效益与经济效益的双丰收。


文化是企业发展的灵魂。北京城建集团吃过没有文化的苦,转企同年,总公司颁布规定:上至公司领导下至一线员工,全体职工背着书包再上学堂。从这一年开始,总公司以基层党支部为单位,每年确定一个主题开展全员轮训,38年从未间断。北京城建集团抓住一切机会开展教育,在急难险重工程中,进行“不怕疲劳连续作战、树立敢打必胜信心”的教育;在救灾援建工程中,进行“为政府分忧,为人民造福”的教育;在外埠和国际工程企业中,进行集体荣誉观教育;在平时工作生活中,不断进行光荣传统教育。


进入新时代,脱下军装的老兵们即将全部退休,接力棒传到年轻一代城建人手中。从2017年开始,集团每年都在八一建军节前举办企业文化周活动,将军旅文化和校园文化融入城建企业文化延续传承。校园文化与军旅文化相互融合,形成了“创新、激情、诚信、担当、感恩”的企业核心价值理念,并渗透到以军魂为底色的北京城建精神里,使企业抓住了每个时期的市场机遇。


▲2008年6月17日,集团在四川汶川抗震救灾中获“工人先锋号”


听党指挥、能打胜仗、作风优良,是38年来北京城建集团持续实现跨越式发展的精神内涵。新时代,北京城建集团将始终不断提升“建设四个服务”水平,更好地为 “三大攻坚战”做贡献,充分履行大型国有企业的政治责任、社会责任和经济责任,以优异成绩迎接党的百年华诞。


本文刊载于《中外企业文化》2021年07集团期


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