重合同守信用企业宁夏(四川守合同重信用企业查询)

小区物业和居民生活息息相关，物业服务质量直接影响着居民幸福指数。“红色物业”提质增效，升级的是服务，温暖的是人心，留住的是乡愁。2021年10月，【宁商|先行者】栏目组走进银川卓达物业服务有限公司，对副总经理方超群进行了专访。

方超群，2012年入职银川卓达物业服务有限公司合同，从绿化工，秩序维护员做起，先重信后通过自学、随维修师傅跟班学习，在工作期间考取了初级维修电工证、果树工证，后担任公司秩序维护主管一职。2015年，先后担任秀水苑项目经理、安泰花园项目经理等职务。2018年调任公司行政部任经理一职，在此期间通过业余时间学习，考取了电梯信用安全员证、四级建（构)筑消防员证、银川市项目经理证、重合同四级电工证等。

目前，方超群主要负责市场拓展、公司各项目道闸、车辆识别系统、监控、门禁系统的安装、维修等技术指导，各项目业务培训及其他行政工作。2019年被任命为公司副总经理兼永宁分公司负责人。

开创红色物业之构想

提及红色物业，还要从武汉市第十三次党代会提出的“红色引攀工程”开始说起,红色引攀工程强化基层党组织的政治功能和服务功能,以党组织的强有力引领带动各类群团组织和社会组织,以党员队伍的生机活力组织发动广大志愿者,最终目的是为了四川更好的服务于人民群众。为了学习武汉市的先进做法，卓达物业在2018年参加了银川市物业办组织的武汉红色物业学习：强化红色引领、培养红色头雁、激活守信用红色细胞、建设红色阵地、打造企业红色物业、繁荣红色文化、掀起红色旋风、用好红色基金。

正是受到武汉红色物业的启发，方超群和父宁夏亲方军尝试性地在公司内部提出了红色物业的构想。公司党支部从建立党组织入手，在小区内打造红色物业阵地，成立以公司党支部书记（总经理)、党员（项目经理)、物管员、基层员工为基础框架的小区党组织架构。以党建引领为基础，在各服务项目设置党员示范岗、单元楼栋长，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用，并通过政府各部门组成多方合力，通过多方联动化解小区内存在的集中问题和矛盾。不断创新服务，全方位满足业主多元化需求，提高了业主满意度和幸福感。

方超群告诉笔者，传统物业服务更强调对“物”的管理,而红色物业则是由“物”到“人”的转化，从服务好“物”到服务好“人”，这本身就存在很大难度。红色物业的特点，红在党建引领、红在党员示范、红在多方联动，其实就是一个“借力”的过程。通过借力使力,把红色物业的公益属性充分发挥出来，打通党组织联系和服务人民群众的最后一公里。

落实红色物业之措施

没有人才，不足以谈发展。优秀的团队是卓达物业能够立足于市场的根本原因。方超群介绍，银川卓达物业成立于2010年4月，主要管理和服务对象是老旧小区，公司在管面积10守0万平方米中，超过80%为老旧小区。现有员工200余人，主要管理人员皆大专以上学历，并持有“物业管理师”“银川市物业项目经理上岗证”和其它相关证件。公司多次被评为信用中国“AAA级信用企业”企业“AAA级重合同守信用企业”。

目前，卓达物业宁夏已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系认证，公司设有综合管理部、财务部、行政事务部、服务中心四个主要职能部门。

方超群说，公司服务中心下设了公共秩序维护部、环境保护部、客户服务部、机电维修部、绿化养护部、微信公众号报修、投诉等六个专业服务部门和服务联系渠道；服务岗位涵盖服务中心主任、工程技术人员、客户服务人员、环境保洁人员、秩序维护员、绿化养护人员等，各部门、各岗位都规范了作业标准与流程，重合同确保公司整体管理目标得以实现。

物业服务的专业化程度决定服务质量的高低，这是物业服务行业永恒的命题。老旧小区的合同基础设施差、维修频率高、居住人群年龄大、物业费收缴困难等是普遍存在的问题。引进红色物业的服务理念之后，方超群开始考虑，如何将理念落到实处，如何才能把钱省下来，又能把事办好？方超群带领卓达人通过长期摸索、试验，在管理疏通、道阀、门禁、监控系统安装调试、绿地改造、节水灌溉等方面不断总结经验，形成了公司自有的技术力量，最大限度地节约了资金，确保了质量和效率。

与此同时守信用，也是基于老旧小区的特殊性，历练了卓达人不怕吃苦、不怕脏、不怕累的精神。尤其是在新项目接管上，公司自上而下、全员参与，团队凝聚力得到了极好的发挥，为公司发展提供了坚实的保障。方超群表示，未来，还是继续将服务老旧小区作为企业长期坚持的一条发展主线,通过已经摸索并逐步探索出的经验,更好地服务于老旧小区业主，减轻政府各级主管部门的压力,为银川市发展贡献自己的一份力量；在此基础上,公司也有意愿拓宽物业服务类型，寻求多元化发展。

谈及卓达物业的服务理念，方超群很骄傲，他说，要在别人不愿意去的地方种出花朵，才算是真本事。而卓达物业一直以来坚持“务实、创新、奉献”的服务理念，让每一个卓达人都相信，踏踏实实做好服务，多创新，勤奉献，每一个老旧小区，每一位业主，都能感受到“家的温暖”。

续写红色服务之精神

能够取得如此耀眼的成绩，方超群最感谢的是他的父亲，也是他在事业查询上的领路人，卓达物业的创始重信人——方军。父亲（方军）一辈子所从事的工作，都是在基层摸爬滚打，开过出租车，做过小生意，最后跌跌撞撞进入物业服务行业，他始终牢记自己的初心：靠自己。

父亲的格局与抱负对方超群产生了极其深远的影响。他从小便立志，一定要成为一个像父亲一样受人尊敬且低调谦逊的人。大学毕业后，他没有直接进入公司“坐享其成”，而是选择进入医疗器械销售行业，逐步锻炼能力，提升阅历。父亲说过的，靠自己，三个字始终萦绕在方超群的心头。经过三年的历练，他越来越懂得生活不易、创业艰难，也更能理解父亲这些年来的辛苦。

2012年，随着公司管理项目越来越多，方军有些力不从心，是时候找一个查询得力助手了。看着父亲逐渐斑白的头发，方超群于心不忍，于是辞职回来帮助父亲打理公司。在父亲身边，他并没有放松，反而以更加严格的标准要求自己。“大家都知道我的情况，我不可能和其他人一样朝九晚五的上着班，要多学多做，不浪费自己的时间，也不能让父亲失望”，方超群说。事实证明，他做到了，靠自己这三个字，在信用他们父子两代人身上，得到了最好的诠释。从事物业服务以来，方超群先后被评为“优秀项目经理人”物业工作“优秀通讯员”“学习标兵”荣誉称号。

任何时候，对业主负责、对员工负责,对社会守负责。这是我作为一个企业管理者最本真的追求。不论从事哪个领域，既然选择做,就要把它做好。让业主放心、让员四川工安心、让社会省心，我和卓达物业所有的兄弟姐们一起努力，力争做到更好。