离任审计师是内部审计师的主要工作内容之一。关于如何做好离任审计的文章已经很多了。这些文章对离任审计的方法、流程、技巧、工具等已经做了很详细的阐述。笔者想和内部审计师们一起探讨下：离任审计的不同侧重点。
企业组织规定或者外部监管部门要求：企业里的高级管如何理人员离任要接受离任审计，企业的内部审计部门要履行离任审计职责。内部审计师要清简述楚，高级管理人员离任是有不同类型的，相应的，离任审计的侧重点也是不同的。高级管理人员离任后，至少有四种去向各：晋升到更高一级的管理岗位、平级调动到其他管理岗位、降职到其他管理岗位或待岗、离开企业组织。这四种类型下，内部审计师在开展离任审计时，要采取不同的审计策略，要有不同各的侧重点。
还有两种作用情况会在企业组织中出现：一种是高级管理人员在接受离任审计并出具审计报告后，才能离开原工作岗位，高层领导结理解合审计结是什么论作为决策的的参考；另一种情况是高级管理人和员调离原工作岗位，并且人事部门已经有新的任命，审计部门再开始离任审计。这两种情况对离任审计有不同的影响，但本篇文章不做进一步探讨，因为涉及每家企业组织的管理特点和文4.化。实际上，第二作用种情况出现的机会多一些。
下面具体和大家探讨四种类型下的离任审计侧重点：
一、晋升到更高一级管理岗位下的离任审计
被审计人晋升到更高一简述级管理岗位，说明被审计人的经营业绩和管理能力得到了高层领导的认可。内部审计师应职能该更多关注此类被审计人的经营业绩的真实性以及管理中是否存在重大决策失误和控制缺陷。
二、平级调动到其他管理岗位下的离任审计
对于平级调动到其他管理岗4.位的被审计人，内部审计师要更多关注被审计人原职责范围内的未尽事项，例如是否存不同种类在隐藏的历史欠账，是否存在涉及重大金的额的口头承诺、财务状况是否真实等等。
三、降职到其他管理岗位或者待岗下的离任审计
审计被降职或待岗的被审计人，意味着高层领导对其的否定或不认可。被降职或待岗的被审计人员，要么如何连续完不成计划任务，要么因为管理上的疏漏而已致使单位损失理解，要么是因为存在明显的违规事项，等等。对于这职能种类型是什么的被审计人不同种类，内部审计师和应该从他们“失败”或“错误”的地方作为切入点，排查是否存在更为广泛的问题审计规律。
四、离开本企业组织下的离任审计
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