企业知识产权战略及管理制度(企业的知识产权战略为什么会失败)

3月4日下午，由“知创福建”福建省知识产权公共服务平台、福州八六三软件专业孵化器服务中心联合举办的战略工作坊第四十二期“企业知识产权标准化管理（贯标）”专题活动在“知创福建”平台圆满举办。

活动旨在进一步推动知识产权贯标认证高质量发展，提高企业知识产权管理能力和水平，增强管理制度知识产权运用效果，促进创战略新发展，提的升经营效率和效益。本次培训为学员战略提供了详实的知企业识产权贯标理失败论知识和实用的知识产权操作方法，吸引企业管理人员、法务知识产权专员、知识产权专员，以及其他知识产权相关人士近30人参加。

本期战略工作坊交流专家中规（北京）认证有限公司福州分公司审核员黄志宁首先从知为什么识产权会贯标的定义及内容入手，结合实际案例，通过解读国家及地方层面企业贯标相关政策，阐明了企业建立知识产权管理体系的必要性。随后，黄老师详细论述了企业实施标准工作流程，其表示，贯标工作包括贯标启动、调查诊断管理制度、构建体系、编制体系文件、宣贯培训、实施运行、内审与管理评审、实施第三方认证这8个步骤，企业要结合自身特点，扎实抓好贯标的各个环及节。最后，黄老师重点针对企业贯标工作申请流程、合同评审、监督审核等方面常见的问题进行解答。黄老师的讲解深为什么入浅出，从理论到应用，增进了学员们对知识产权贯标的认识。

提会升企业知识产权管理国家标准贯彻质量，做好标准实施有效性检验工作，是推动企业知识产权管理体系建设提质增效的有效手段，对于建立健全现企业代企业知识产权管理制度具有重要意义。本期及“知创福建”知识产权战略工作坊对进一步加强企业知识产权意识，明确知识产权贯标工作的思失败路，准确把握认定要点和政策新变化具有积极意义。