3万多年终奖扣多少税(年终奖金3万怎么扣税)

昨天太忙了，到晚上才3万看到3位职场人的留言：

1、一位HRD的职场朋友说，自己辛辛苦苦工作一年，老板当初承诺的30万绩效年薪说不给就不给了。关键是公司今年业绩全部超额完成。

2、另外一个朋友搞运营的职场朋友对老王说，去年年终奖是10.5万（3个月的薪水），而今年年终奖取消了……

3万多、还有一个职场朋友说，他们公司预计给员工发放60万年终奖（公司不到30人，去年公司利润500万左右），大家都挺高兴的。但最后发年终奖的时候，发现不对劲，最后私下和HR小姐姐聊天得知，总共60万年终奖，老板和老板娘分走了30万，老板的小舅子一个人发15万，其他人分别3万是500元到几万不等……

各位职场朋友，当你看到这样的事情，你会怎么想呢？老王认为，遇到这样的事情，先不要用对抗的思想思考问题，而是要分析问题。

1、案例1中这位HRD的问题在于没有把绩效年薪签到劳动合同里面，导致老板有空子转。老王建怎么议，不管什么工税资，哪怕是两个月的奖金，都最好写到劳动合同里面。因为3写入劳动合同里，就有法律约束效应；而口头上承诺的内容都是假的。

2、没有写入合同的年终奖不是工资的组成部分，因为是变量，随时可以变动。案例2的互联网公司运营人员，错误地认为去年年终奖给得很多，今年公司也应该差不多。这是错误的认知。老王认为，去年是去年的事情，今年是今年的事情，市场在变化，人也在变化。不能用去年的思维方式来思考今明两年的事情。

案例2的职场人，如果公司给奖金你发年终奖，说明公司挣钱了；不给你发年终奖，公司也不违法。案例2和案例1是完全不同的事情。案例1是工资的组成部分；案例2是起到公司的保健或激励作用。

3、所有人都想多拿奖金，老板也一样。比如前两年，南京某公司把最高的奖励给董事长的儿子。这样虽说没错，毕竟肥水不流外人田，但做法会让其他员工心寒。

对于老板来说，如果你要发年终奖，你自己就好税别要了，也不要给自己的亲属，不然会引起其他人的议论。

你多发少发结果都一样。就像案例3年，最大的问题在于60万年终奖被老板自扣税己人搞走75%扣。

当职场人遇到年终奖万多有问题时，你该怎么做呢？老王建议：

1、如果你在公司还能提升自己的能力，就不要离职。因为你带着情绪离职，对你来说损失很大；如果你认为公司的项目经历，不能让你的能力得到提升，你可以选择离职。虽然你离职，但是或许年终下一个公司也会遇到同样的事情。你唯一能做的不是带着情绪离职，而是想办法提升自己的能力。

2、如果公司真没有什么可以留恋的了，你可以先找好工扣税作再离职。但千万不要裸辞，裸辞对你不友好。哪怕是高管，都不要选择裸辞，裸辞的人一般都是带着情绪离职，最后发现工作难找。

3、找工作实质就是选择老板，只奖金有你的老板好了，公司才会有前途；如果你的老板对员工都不友好，公司发展好与坏，和你毛的关系都没有。老王接触过很多公司的老板，还是非常友好的。

你可能会问，好老板的标准是什么？老王说说自己的看法：

1、想办法把公司做大、并合理纳税。公司做不好，即使你个人再好，别人都不会夸你一句好，依旧说3你没能力。所以，老板的第一个责任是把公司做大做强，对股东负责、对多少投资人负责、对家庭（每个员工都是不同的家人，家庭需要开销，只有公司做强做大了，员工才能正常拿到工资）负责、对社会负责。

2、正能量，给员工培训和发展空间扣，能让员年终工多少成长。不能培养员工的老板，永远都怎么是以自我为中心的。

3、正常给员工发工资的老板都是好年终奖老板。尤其这几年，很多公司都破产了，能准时给员工发工资的老板，都是好老板。员工要有感恩之心。对于不良的老板，你可以选择离职。

写在最后

最后，老王想说，有年终奖没有年终奖都要好好地、开开心心地过年，努力提升自己才是王道。