业务部门:
1、与猪肉采购公司签定合同，合同规定，向公司采购白条一批，50000kg，售价20元/kg。并当场收到开远公司的订金10000元。
思考：订金如何录入，应收款与预收款区别？
2、根据销售订单，根据MRP运算，了解当前是否需要下达生产任务单，如果要下达生产任务单，那么应该下达多少。
思考：生产任务单上应该如何维护工艺路线的信息？
3、根据MPR运算，了解当前是否需要采购原料？如果需要即采购，如果不需要，即进行领料。
4、生产车间根据此任务，领料进行生产。各车间按照任务单进行领料
思考：如何按照工艺进行领料？
业务:
根据工艺路线，下达工序流转卡，打印工序流转卡，交个屠宰车间。流转卡随物料在各车间一次流转。
思考：工序流转卡，应该如何设置？是记录一个部分，还是多个部分的工艺？
计件方案:
根据 【车间】——【工种】——【职员】信息，配置计件方案。
思考1：如果工厂的同一个工种加工同一类存货对于新手和熟练工的计价不同，如何在计件方案中设置？
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至123456@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
