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中小企业会不会找人力资源外包(中小企业人力资源外包的风险)


你的企业是否经常面临这这样的问题:


员工流动性大


招聘难度高成本大


HR对个岗位人才需求定位不准确


人力资源部门事务琐碎繁杂


......




管理原则告诉我们,企业的HR们应该专注于人力资源中最核心的那部分,而把那些基础性、重复性、通用性的人力资源活动外包出去,这样更有利于提升公司核心竞争力,有效控制和降低运营成本,实现一流的高效运营和服务。





虽然我们说企业选择性地使用人力资源管理外包是有利且有益的,但是,如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”,那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。


人力资源管理外包服务,除了“降低成本”(也许只是眼前的“蝇头小利”而已),在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方。




对于人力资源外包对企业的好处,有以下几方面:


1.人力资源外包优势多


很多企业选择人力资源外包是为了降低成本,但人力资源外包服务在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方;







2.帮助企业建立或优化人事架构


对于初创企业:外包服务商可以帮助他们尽快搭建起合法有效的基础人事框架。


对于高速发展中的企业:扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况,通过外包引入相应资源来补充现有人事结构的空缺或不足。


对于发展到一定阶段需正规化的企业:有些企业由于客观环境倒逼必须正规化(如融资、合并、上市等),但之前的不规范,且自身HR能力和格局都非常局限,通过借助专业的外包服务商来进行梳理和优化。




3.异地委托,全国服务


很多企业在多地设有分子公司,总部难以统一管理,而其HR人员的素质和稳定性也不能保证.


一些企业虽然业务广泛,但各地员工较少,可选择大型人力资源外包服务商,能为企业员工提供相当于专职HR的服务支持。







4.转移用工风险


与员工签订劳动合同的是外包服务商,企业是用工单位,跟员工没有劳动关系,避免了劳动纠纷,大幅节省了企业管理成本,而且外包服务商作为专业机构,其服务的专业度、解决纠纷的经验很丰富,更有助于化解劳动纠纷;




5.集中资源聚焦核心能力


选择人力资源外包企业,可以更加集中资源聚焦核心能力。





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