开户银行行长(银行客户经理开户)

在银行，并不是所有的银行行长都是高大上的。一般来说，银行的架构是这样的：总行——一级分行——二级分行（省会城市也会叫做二级支行）——一级支行（这就是我们常见的银行网点）——二级支行（县域分理处）。

其次，所有的人都不能得罪，所有的人都要搞好关系。客户要陪好，不管是对公客户还是个人客户，只有客户配合才有存款；上级行要陪好，陪好上面的领导，办事才能顺利；内部审计要陪好，陪好才能不出底稿，外部审计更要陪好，陪不好都要受处罚；作为一个支行行长，很多时候必须要自己出面，副行长出面都不行，因为只有支行行长才能代表一个支行，只有支行行长亲自到场才能说明这项工作的重视，除非行长出差或者休息，才能有其他人员代行职责。以上这些关系维护好了，就可以了吗？

总之，零零总总各种关系都要维护好，否则就影响到当行长的方方面面。

最后，一个网点效益不好，影响的可不是支行一个人，而是整个团队，火车跑得快，全靠车头带。一个支行多多少少也有十几号人，这些人的吃饭问题，都靠着行长带。作为一个行长，你不能带领兄弟姐妹们多拿绩效，你愧对的是支行所有人，包括你自己。作为一个有责任的行长，你愿意看着兄弟姐妹们整体忙里忙外的，却拿不到钱吗？

三、支行行长都不容易

支行行长这个不大平台上升空间极为有限，互联网金融冲击之下，“围城心态”、带着客户频繁跳槽，俨然已成这个小群体中滋生蔓延一种普遍风气和现象。和许多公务员能上不好下的上升晋级通道不同，支行行长每年都要经过一个严格的实打实业绩考核“鬼门关”，能者留（极少业绩格外突出的可以“上”），庸者下，考核末位基本是被无情淘汰。为了能保住支行行长，很多人不惜付出的高昂代价。陪酒吃饭，落下了一身病痛，典型的三高，脂肪肝，痛风等等。在光鲜亮丽的外表下，内心的苦与累也许只有银行人才能体会。因此，每一个光鲜亮丽的背后，都有着不为人知的辛酸。

本文源自邓行长