平罗县税务筹划哪家做的好(云南省罗平县税务局)

2021年9月17日润丰股份（301035）发布公告称：国盛证券杜鹏、华商基金郭鹏,黄露禾、中信资本杨大志,黄垲锐、朋元资产王夏孟、华安基金王斌、国泰基金钱晓杰,曾彪,徐治彪、青骊投资刘淼、复星创富王国栋、国君资管葛新宇、申万宏源胡双、交银施罗德张明晓、仁桥资管夏俊杰,李远哲、和谐汇一王成强、东北证券陈俊杰,钱伟伦、大成基金廖书迪、东方证券万里扬于2021年9月16日调研我司，本次调研由董事长 王文才,总裁 沈婕,副总裁 袁良国,刘元强,财务总监兼董事会秘书 邢秉鹏,证券事务代表 胡东菊负责接待。

本次调研主要内容：

会议主要交流内容:公司董事长王文才先生欢迎各位参加公司的本次交流会;董事长王文才先生对公司基本情况进行了介绍。

二、问答

1、请问公司在未来3-5年对业务是怎样一个战略布局?答:公司正在实施的中期战略规划(2020-2024)是基于“坚持做难而正确的事,迈向产业价值链高地,打造完整产业链”为指引而制定的。基于此中期战略规划,公司将持续聚焦于研发创新支撑的先进制造以及进一步完善全球营销网络。其中在研发创新支撑的先进制造方面,公司:(1)从已过专利期的活性组分中筛选确定对于全球众多市场拓展重要,数量级重大具有规模效应,存有较大的技术提升改造空间的产品进行研发创新和项目投资,对于此类项目坚决不搞低水平的重复建设,坚决不搞抓行情的大干快上,不能做到该活性组分单品在全球的规模和技术领先坚决不投资,目前规划中的此类重要活性组分7个;(2)从将过专利期的活性组分中筛选对于公司市场拓展重要的活性组分并在全球率先进行布局,对于此类活性组分坚定成为后专利期的市场率先进入者,目前规划中的此类重要活性组分3个;(3)根据全球各终端市场应用痛点为导向的差异化制剂的研发与市场投放,此类项目在我司全球诸多目标市场已有成功收获并形成了方法论,目前持续在全力推进实施。在进一步完善全球营销网络方面,公司:(1)将于2024年完成非洲、亚洲、东欧、中东、拉美区域等市场各目标国快速市场进入平台的构建;并启动欧盟市场的初步搭建;(2)在自建当地团队开展自有品牌的B-C业务方面,公司将于2024年完成在不少于12个新增目标国予以开展。

2、登记作为公司的核心竞争力之一,请问公司如何持续保持这个核心竞争力?答:(1)快速高效的各目标国登记投资计划决策机制;(2)构建了中西合璧的国际化团队;(3)基于全球各国登记规则进行了公司内合理的岗位设置和良好的培训体系;(4)基于全球各国登记规则进行了登记所需文件的统筹、整合以提高效率和降低成本;(5)对于各目标国登记完善并持续优化筹划方案,实现各目标国登记全流程订单化管理。

3、请问公司为什么要在每个国家都做登记,为什么每个登记效率差别这么大?请问公司在选择登记时为什么最后选择欧盟?答:(1)公司愿景是“成为全球领先的作物保护公司”,为实现这一愿景,公司将在全球进行更广泛的市场覆盖,故而我们需要在全球更多国家展开登记工作;(2)每个国家的具体登记规则不一,政府审批效率不一,有的国家从登记计划的确定到完成登记申请的提交以及政府的批准只需要6个月,而有的国家光是政府正常审批周期就能长达5-8年,故而不同国家登记耗时确实相差很大;(3)公司最后选择欧盟是因为欧盟登记投入过大且登记规则复杂,登记周期耗时长。在公司最初开始境外登记时的资金实力,人才储备等难以启动欧盟登记工作,目前公司已经开始了在欧盟的产品登记工作。

4、公司的核心竞争力及业务模式,对人才的需求很高,请问公司是怎样打造出这么强大的团队?答:(1)公司以愿景、使命、价值观的宣贯与践行来确保团队成员的文化认同与统一;(2)通过持续优化的职位、薪酬、绩效、培训体系来构建满足全球化业务拓展需求的国际化团队;(3)为充分践行公司“共享共赢”价值观,公司未来有意愿筹划设计对于创始股东成员之外的优秀运营团队骨干成员的股权激励方案,这也将成为公司持续优化的职位、薪酬、绩效、培训体系的组成部分,从而进一步打造同心同德、凝心聚力的国际化团队。

5、请问公司在拓展业务模式B和C的时候,会不会对同行对手形成竞争威胁?答:(1)公司目前在全球各国构建“快速市场进入平台”,并进一步在各目标国持续投入构建丰富而完善的产品组合;(2)公司基于优秀的全球登记能力,使得公司在各目标国的“快速市场进入平台”的构建能力目前要强于我司自建当地团队开展自有品牌的B-C业务方面;(3)基于“开放包容,共享共赢”的公司价值观,公司坚持平台开放的理念,能够较好的平衡B-B、B-C业务的协同发展。

6、请问公司以后有没有计划进军国内市场?答:(1)从全球农化市场来说,中国国内市场与海外市场相比是全球竞争最激烈的市场之一(如下市场数据可供参考:巴西农化品市场市值约120亿美金,而巴西市场活跃的农化品公司大约40家;中国国内农化品市场市值约70亿美金,而中国国内市场活跃的农化品公司大约1700家,可见中国国内市场的竞争激烈程度)。而我司在海外市场的拓展已有优秀的国际化专业团队和多年拓展经验积累的方法论,且目前我司海外市场的拓展还远未达天花板,根据公司的2020-2024年中期战略规划,公司将于2024年底前完成非洲、亚洲、东欧、中东、拉美区域市场各目标国“市场快速进入平台”的构建,并启动欧盟市场的初步搭建。在自建当地团队开展自有品牌的B-C业务方面,公司将于2024年完成在不少于12个新增目标国予以开展;(2)中国国内市场也是全球重要的作物保护品市场之一,当然公司也会时刻关注国内市场,并倾向于伺机通过购并进行国内市场品牌渠道端的运营。

8、请问为何选择在刚上市就购买三层办公楼?答:(1)公司济南办公场所总计约3900平米,其中约2600平米系租赁物业;(2)公司济南办公场所今年新增员工约70人,现有办公场所已无处容纳现有员工工位的安置,更无法满足公司发展规划进一步扩大员工规模的日常运营和办公需求;(3)目前办公所在的同一栋办公楼也无新的办公场所可供租赁;(4)为运营管理的便利性以及提高培训效率和办公效率,并对公司经营规模持续扩增提供有效保障而作出的此决定。

润丰股份2021中报显示，公司主营收入40.14亿元，同比上升12.03%；归母净利润2.75亿元，同比上升1.87%；扣非净利润2.66亿元，同比上升0.11%；负债率55.77%，投资收益1.43亿元，财务费用3451.79万元，毛利率15.84%。