浏阳代理记账话术(代理记账公司怎么找客户话术)

茶颜悦色创始人吕良(小葱老师)随后发言客户称，关于开会时间的问题应向上反馈，工资虽少但公司是按劳发放，茶颜悦色在疫情期间一个月亏损2000多万元。

在这场口水战稍稍平息后，有员工代理发现茶颜悦色的员工人数明显减少。“上午7800人的群，晚上只剩7600多人。”在社交平台上，有茶颜悦色员工表示因工资而辞职，也有部分员工表示是公司让其提交离职申请，其中包括稍早在群内反馈过浏阳意见的客户员工。

茶颜悦色方面对界面新闻表示，目前内部在跟进此事，主要是先和伙伴们沟通和达成共识。“除了对内的致歉以外，着重在和几位重点伙伴当面沟通，我们会酌和伙伴沟通的情况再看后续如何代理动作，因为还是家里人吵架。”

引发这场内部纷争的主要原因，还是茶颜悦色此前大批闭店的举措记账。

11月10日，茶颜悦色通过官方微博宣布，长沙有约80家门店临时关闭，后续将视情况逐步复开。有约480家门话术店正常营业，临时关闭的87家门店大部分位于长沙。这也意味着茶颜悦色将直公司接少了近15%的收入来源。

关闭大量门店，又要为后续恢复营业留住员工、不能直接辞退员工，造成了当下部分员工工时大幅减少，薪酬缩水。

而这已经是茶颜悦色今年第三次集中临时闭店公司了。第一次临时闭店是年初的就地过年，第二次是7月底疫情反复。在多次试炼中，茶颜悦色此前单城密集开店的模式受到了挑战，这也是其公司管理层必须正视的核心问题。

开在长沙的近500家门店，让茶颜悦色渗透到了将这座城市的话术每个缝隙。这种一地密集开店的模式，一度帮助茶颜悦色成长为这个城市名片级的品牌，再加上曾经“长沙独有”的地域稀缺性，吸引了大量游客前往打卡。

但疫情对这种开店模式的打击，就像在马蜂窝里扔了一枚手雷，杀伤力极大。

整体而言，茶颜悦色从密集布局单一城市，转向了区域性扩找展。茶颜悦色自怎么己也称，去浏阳记账，开株洲、岳阳，拓武汉，是面对疫情的自救，“我们期待在团队策略的快速调整中浏阳，搏到茶颜新的生机”。

此外，在社交平台上，不少茶颜悦色员工在抱怨工时太长时，提到需要花很多时间背诵长篇累牍的话术。对此，也有不少消费者认为目前茶颜悦色的话术过长、拉长了等待时间，也降低了消费体怎么验。

但眼下，对这家明星公司来说最重要的，或许是如何稳定人心，改善大本营的内部管理。有茶颜悦色员工仍在社交平台上表达对公司的理解，而那找些想要拿多点钱过个好年的员工表达的，也不过是人之常情罢了。