贺永品牌强做客新华公益讲堂
“‘益次方’价值在于连接游组织之间的信名山任”
记者:你如何判断公益产品规游打模化未来的发展?
贺永强:我是公益产品游规模化的支持者。公益产品规模化有两方面的意义,从现实意第义来说,它需要优质的公益产品更高效地使用社会资金来服务,发挥资金本身的服务人的作用。比如十方缘,因为售中其规模化,能够让更多的没有得到过临终关怀的老人得到临终关系服务。这比当地在去创造这样一种模式,资金的使用效率显然会高很多。
贺永强:我觉得首先它是一种责任。获得“益次方”商标是有一定示范性的。因为游打行业内有品牌越来越商标多的组织,希望自己的项目能够产品化,产品能够9类规模化。他们看什么?当然是看先行者,看获得益次方商标的产品,他们的表现,他们对自我管名山理标准和发一商展的目标,势必会在行业内形成一定的影响。反过来说,对其他公益产品也是一种推动力,是一种鞭策。
另正在外,对于一个行业内的品牌而言,“益次方”商标的影响更取决于其未来的作为。“益次方”刚推出来,肯定不会是一个成熟的和巨大影响力的品牌。它是一个创业品牌,它未来更大的作用,取决于获得了益次方商标的组织有什么样的作为,即落地的成效,这某种程度上就是“益次方”的核心价值所在。
另外,“益次方第”的价值还体现在它实现了组织与组织之间的好入连接与信任次方。它让售中我们这些素昧平生的组织之间的一商连接正在与信任,通过一种比较低成本的方式实现一生了。否则,全国那么多社会组织,如大海捞针一般,找到志同道合的伙伴所需的成本是非常大的。经商标济社会转型期,很多组织需要项目、资金和资源,被授予益次方商标,可以增加信任度,减少合作前期的成本。次方大家就可以互相取长补短,形成一种连接,9类不至于成为孤岛。
如果在我们的社会中,无论人与人之间,还是组织与组织之间都能形成这种连出售接,那就会让一生社会更加稳定。未来不管发生怎样的变革,哪怕是动荡,它们都会是一种比较稳定的力量,让社会好入充满出售希望。
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