财务为什么要审合同？执行已经签订未经财务人员审核的合同会怎么样，可能会带来一系列问题。比如：混合销售税率的问题，软件销售硬软件报价不分问题，发票不合规的问题。
1.财务如何审合同？
保证企业执行过程中合同净现金、营业利润达到各方面的均衡。
财务人员审核每个合同当成一个项目管理来进行吗看待，关注利益和均衡。
（1）最基本-资金
资金口径下收入合同是否覆盖相对应的支出合同及相关税费、直接人工成本。即收入合同金额>采购金额 相关税费 执行合同所需直接人工成本 销售佣金或者销售奖金 。
（1） 是营业利润的均衡
收入合同金额>支出金额 相关税费 有关系执行合同企业成本 销售佣金或者销售奖金。
企业成本很大合同程度取决于会计人员数据的挖掘能力。要将财务数据核算的颗粒度比较细。
财务人员在拿到合同后首先考虑的涉及上下游的收益及支出正向具体计算金额不必追求精准，采用逆推法可以更简单。
公司的采购成本 直接人工成本 运营管理成本，直接乘以盈利系数，简单正规的判定此合同是否合适。
将合同审核看作一个具体的项目管理，用现金流口径和损益口径分别看待审核。
2.审核过程中要考虑企业内控和执行成本
合同审核要看合同是否合法、合规；是否有立项手续、是否符合预算标准、是否符合公司流程 ；合同审核要看涉税问题的严格、清晰、准确。
发票的种类、税率、开具时间（商品的预收款尤为需注意）、开票内容及规格型号，尤其是涉及软硬件销售、混合销售等具有特殊税法规定的经济业务保证合同和发票实质上的统一。
合同审核要看合同中收付款时间、收付款方式、收付款账号要准确。
收款时间越短越好，验收后3个工作日内付款和验收3天后付款，表述上可差了不少。
从收款效果上说，电汇>支票>汇票 。合同审核要看违约责任条款、知识产权条款、保密条款、不可抗力、争议解决条款审核的主力是法务或者律师。
如果没有对应岗位需要财务人员审核的时候，站到对方的角度去想需求和关注点，原则定义、标准细节要明确和清晰，减少歧义。
3.注意事项
（1）看合同金额，重点看合同项目，有没有超过预算金额，大小写是否一致，
（2）看结算条款，看是否符合企业信用管理规定。
（3）看涉税事项重点关注三项：价、税、票，含不含税，税率多少，发票类型是什么，发票什么时候提供，有没有多缴税的可能。
（4）看印花税的处理，根据合同业务性质，选择相应的印花税目。
（5）看特殊事项，比如说有没有涉及关联交易，有没大小写有涉及捐赠、赞助，有没有涉及保证金、押金、违约金、等等。
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