人工成本利润率公式,人工成本利润率公式为什么不用净利润

现在各行各业都加持了数字化，作为专业的HR，更需要通过数据来丰富自己的专业性，从数据分析与归集中，提高工作的效率与决策，现整理一些HR工作管理中常用的公式供参考。

招聘分析公式

1、招为什么聘入职率：应聘成功入职的人数应聘总人数100%

2、月度离职率：整月员工离职总人数月平均人数100%

3、月度新进率：整月员工新进总人数月平均人数100%

4、公式月度留存率：月底留存的员工人数月初员工数100%人工

5、月度流失率：整月员工离成本职总人数月初员工数100%

6、招聘达成率：（报到人净利润数 待报到人数)(计划增补人数 临时增补人数)100%

成本效用公式

1、人力费用率：定期的人工成本总额同期销售收入总额100%

2、人力成本率：定期的人工成本总额同期成本费用总额100%

3、总成本效用：录用人数招聘总成本

4、招募成本效用：应聘人数招募期间的费用

5、选拔成本效用：选中人数选拔期间的费用

6、人工成本利润率：定期的企业利润总额同期人工成本总额100%

效能相利润率关公式

1、人员流动率：（月度新进率 月度离职率)2100%

2、劳动生产率：销售收入总额总员工数100%

3、人均产出值：总产值总人不用数100%（产出越小，整体人力产能越低）

4、元当产出值：总产值工资总额100%（代表每投入1元的费用，产出多少）

5、人力结构比：某职级总人数或某学历总人数或某年龄段总人数总人数100%