当下物管圈，最热的话题是收并购。
李长江大开大合、朱保全兜售船票、朱孟依半路截胡等，都在快马加鞭扩大市场份额。可是到了世茂服务这里，执行董事兼总裁叶明杰却剑走偏锋：
拟在成都市温江区设立第二总部。
这突变的画风有点让吃瓜群众看不懂了。
房企设立双总部，是为统筹资源强化布局，司空见惯，而且一般在北上广一线城市落子，世茂服务为什么会设立第二总部，而且还选择了中西部区域的成都，图什么呢？
在勿爷看来，可能有以下两点。
01
税收优惠
5年前，玻璃大王曹德旺曾批中国企业税负太重，同时在美国投资10亿美金建厂，一时被推上风口浪尖，曹德旺要跑了的说法不胫而走。
其实，这只是曹德旺降低成本的操作。曹德旺说，美国没有增值税，只有35%的所得税，加上其他各项税费总共大约40%，中国制造业的综合税负比美国高35%。其中问题主要就出在增值税上。
加之，当时美国电价约3毛多，中国6毛多，福耀玻璃作为用电大户自然想节省成本。
增值税是税，所得税也是税，都是企业成本。勿爷推测，世茂服务开启了第二总部，和曹德旺一样，都是为了省钱。
虽然物企是房企的第二增长曲线、行走的现金奶牛，业绩一如既往高增长。可勿爷翻阅众多上市物企业绩报，勿爷注意到一个现象，一些物企的所得税大幅上升，远超收入增幅。
比如碧桂园服务，2020年所得税费用同比增长160.9%，原因是主要附属公司不再享受优惠税率，之前年度是15%，而2020年是25%。
可别小看这10%，按照碧桂园服务档期156亿的营收，那可能是好几个小目标。
同样，世茂服务也在享受税率优惠政策，但只有旗下物联科技公司、位于中西部的业务等享受15%的税收优惠，其他附属公司所得税率依然是25%。
在物企竞争加剧的当下，降本增效和扩大规模一样重要，去开曼群岛建总部不现实，只能瞄准税收优惠区域。
2月1日，国家发改委公布《西部地区鼓励类产业目录(2020年本)》。其中规定：
西部地区鼓励类企业减按15%税率征收企业所得税，2021年3月1日起实施，该优惠政策将延续至2030年底。
这意味着，如果在中西部的成都设立第二总部，世茂服务将扩大所得税税收优惠覆盖面，并能享受此优惠10年。
假设世茂服务全部业务都适用优惠税率，按照2020年的营收来算，再乘以10年，那可是一笔巨款，数学不好的勿爷有点数不过来了。
另外，世茂服务在中西部设立第二总部，土地、人力、物价等因素较东部区域低，也能降低运营成本。
综上，税收优惠和其他成本优势，这大抵是世茂服务在成都温江区设立第二总部的原因之一。
02
抢占地盘
不过，即便有税收优惠和成本诱惑，如果离开温江区政府的支持，世茂服务也是一个巴掌拍不响。
2019年初，为了支持民营经济健康发展，成都温江区出台了100条政策，其中就包括“发展总部经济”：
对民营企业在温设立企业总部的提供补助金奖励，金额1000万元；
对于民营企业自建或购置办公用房，年主营业务收入5000万元以上的，给予多种奖励。
根据10月14日公告，世茂服务将投资10个亿在温江区建立第二总部，不论自建还是购置办公大楼，都符合温江区大力引进的对象，而且其年营收50多个小目标，更是香饽饽。
在勿爷看来，温江区和世茂服务联手，可不只是提供税收优惠等便利，更可能的是温江区给出了一个世茂服务无法拒绝的筹码。
世茂服务8月份披露中期业绩报告，其中提到业态新增城市服务板块，将作为新的增长引擎。标志事件是年内世茂服务5.06亿收购深兄环境，正式踏足城市服务赛道。
中报的业绩表现是，城市服务收入1.34个小目标，营收占比3.2%，毛利占比1.6%。
虽然比重不高，但城市服务作为世茂服务除却社区增值服务外新的增长引擎，堪称小荷才露尖尖角。
如果说5个多亿收购深兄环境是一宗并购，那么世茂服务10个亿设立第二总部，相当于锚定了温江区城市服务。
世茂服务官宣内容是：拟设第二总部签约落户成都市温江区，助力提升城市治理水平。
简而言之,就是10个亿拓展了温江区的城市服务。
在勿爷看来，相较于收购几年期的一纸合同，设立第二总部的功效更大。
度娘告诉勿爷，温江区是成都中心城区的重要组成部分，东西宽18.5公里，南北长33公里。全区土地面积277平方公里 ，辖6个街道、3个镇，共118个村（社区），其中35个村委会、83个居委会（其中：11个城市社区、72个涉农社区），人口近97万。
有街道、有医院、有城市社区、环卫绿化、市政设施养护、老旧小区改造等，目测是很大一块肥肉。
如果温江区的城市服务都交由世茂服务打理，相当于预定了一块自留地。
而且世茂服务投资10亿，对达康书记口中的GDP、就业率拉动的不是一点半点。
值得一提的是，世茂服务现有中西部区域总部就在新一线城市成都，商业资源集聚度、城市枢纽性、人气活跃度等各方面条件比较成熟，这也为第二总部打下了基础。
结语：
世茂服务若顺利设立第二总部，将是上市物企中第一家双总部物企。
在勿爷看来，不论设立几个总部，和收并购功效一样，都是为了扩大市场份额。
曾经，农村包围城市战略是抢占市场的迂回战术；如今世茂服务反其道行之，以城市包围农村，是否会出奇效，或许年报业绩中可窥探一二。
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