2021年，为贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路，郓城农商银行坚持“惠民兴商、厚德立行”的经营原则，牢牢把握“面向‘三农’、面向小微企业、面向社区家庭”的市场定位，主动作为，统筹协调，充分发挥点多面广优势，积极推进“银农直联”项目，做好村级经济组织开户工作，强化行业客户营销力度，取得多方共赢的效果。截至12月末，郓城县域开通银农直联业务有 20个乡镇，开立村级经济组织账户977户，留存资金4.98亿元。
倒排工期抓进度。采取分期分片的方式，召开“银农直联”及村级经济组织开户工作专题协调会议，进一步落实与镇政府、经管站、村委会对接情况，早统筹、按计划、分步骤落实工作计划，实行“日调度”、“再销号”制度，建立专项管理台账，实时掌握对接进度，每日对全辖进展情况进行通报；及时通报指导，加强各支行行长的调度，加快“银农直联”工作的推进步伐。
提升服务增效率。一是细化开户流程，确保“一次办好”。借助支行行长挂职乡镇副镇长的工作优势，积极参加政府召开的工作例会，现场讲解开户所需资料、流程，确保所有村庄一次性办好开户工作；同时与政府、村庄协商确定各村账户开立顺序、办理业务时间，方便三方合理安排时间，循序推进开户工作。二是专人专柜，提高开户效率。提前填写开户所需资料，如开户申请书制作出模板，方便客户填写开户资料，节省客户撰写资料的时间；同时，设立“绿色通道”，各支行营业大厅设立专柜，专人负责账户开立工作，在提升金融服务的基础上，进一步提高开户效率，受到各乡镇部门和村“两委”的好评。
严格考核多促进。总行针对各乡镇支行村级账户开立、资金留存情况进行调度考核，落实“分岗管户”“客户经理驻村”等普惠金融服务制度的基础上，定期与县农业农村局进行对接，掌握辖内村级经济组织资金划转情况，及时跟进，提供金融优质服务，确保资金留存率达到100%。
